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紙引未來訊，2018中國標簽技術五地巡回研討會——東莞站的活動已經完美落下帷幕了，然而會議上演講嘉賓釋放的這幾大技術信號，你了解了嗎？作為一名愛學習的孩子，在會后認認真真、仔仔細細盤點了下會議的演講內容，注意！這幾大信號聽仔細嘍！
第一：組合印刷
組合印刷：兩種以上印刷方式的組合稱為標簽的組合印刷，將成熟的傳統印刷技術同日新月異的數字印刷技術相結合，正在成為標簽印刷業新的發展趨勢。
數字化組合印刷系統的優勢就在于，同以前的單機生產相比，整體的生產效率大大提高了，而且材料浪費、準備時間和工具費用等都低于傳統的印刷加工方式，也就是說優點明顯大于缺點，這就是數字印刷同傳統印刷加工相結合后所體現的價值。例如，在目前典型的數字化組合印刷系統中，噴墨印刷可以替代柔版印刷的涂布打底、上光，卻不需要像柔版印刷系統那樣進行復雜的預先調整；半輪轉間歇式模切可以替代全輪轉模切，冷燙印+擊凸工藝可以完全替代傳統的熱燙印擊凸。
為了滿足工藝和設計上的需求，目前主要有以下幾種組合印刷模式：
數字化組合印刷系統對于熟悉多種傳統印刷加工工藝的標簽印刷廠很有吸引力，但是如何選擇適宜的數字化組合印刷系統，則是一種挑戰，需要綜合考慮以下諸多因素：
1.適合長版印刷的傳統印刷系統要和適合短版印刷的數字印刷系統同步
2.數字印刷工作流程要與傳統印刷工作流程融為一體
3.通過優化達到最佳的應用范圍，達到最佳的應用效果
4.了解數字化組合印刷的復雜性，以及同傳統印刷方式的不同點
5.認真了解兩種工藝技術上的組合及其優化
6.對操作者和相關人員進行必要的培訓，包括技術及印前軟件方面的知識
7.制定數字化組合印刷的標簽成本計算模型
第二：數字印刷
數字印刷：按需、可變、即時是數字印刷的優勢所在。通過數字印刷創造高附加值標簽成為新的追求點。
以數字印刷在葡萄酒標簽領域的應用為例，隨著生活水平的提高，人們對紅酒的需求量日趨增加，個性化，高端定制差異化消費成為人們新的追求，如何通過酒標提升紅酒的價值成為關鍵。
我們知道，大部分的紅酒標是非涂布紋理紙，非大紅，大色塊，要求清新，脫俗。傳統紅酒標設計著眼于圖文，簡單的圖文加上數碼后道工藝價值倍增。市面上比較常見的技術如柯美的碳粉技術便可匹配傳統工藝，熱燙，絲網，凹凸工藝以及數碼后道工序。
目前，中國標簽市場仍處于從傳統向數字的轉型時期，具有很大的成長空間，但成本、效率、捆綁式服務等制約著數字印刷的發展速度，如何解決短平快的小量訂單是目前印企對數字印刷的期望所在。
第三：無水膠印
無水膠印(waterless offset printing)，顧名思義，就是與現在的平版有水膠印相比較去掉了水的因素，不再需要潤版液，用斥墨的硅橡膠層作為印版的空白部分，使用特殊油墨在一定的溫度系統控制下來完成印刷的一種平版印刷方式。
和柔印/凸版制版成本對比
和有水膠印/凸版耗材和調試時間對比
無水膠印具有以下優勢：（1）網點擴大率小，還原率高，套印準確，墨色穩定；（2）操作簡便，節省時間和材料消耗，印刷效率高；（3）VOC排量低，沒有廢水污染，是一種綠色環保印刷。
無水膠印存在以下技術難點：（1）需要專用的印刷版材；（2）需要專用的印刷油墨；（3）需要溫控裝置。
第四：LED-UV
智能LED-UV固化系統的出現，是一種革命性的突破，也是對傳統的顛覆。
LED-UV固化系統相對傳統的UV固化系統，具有以下優點：
1.LED-UV與UV固化相比，只需要其1/4的電能消耗，可節約用電80%，減少了能源消耗和二氧化碳的排放量。
2.汞燈的輻射水平很容易超過10W/cm2，用于表面固化很容易發熱，而LED-UV輻射能量可控制，發熱少，對于塑膜等耐熱性差或熱敏感承印材料的印刷熱影響小，只需對印刷精度稍作調整即可。
3.LED-UV光源元件壽命約為UV光源元件壽命的12倍，光源更換頻率大幅降低，維護成本低。
4.LED-UV可做到瞬間開啟或關閉，無需UV固化所必需的預熱及降溫時間。
5.LED-UV方式無臭氧的產生，不含汞，噪音小，對人體無害，無需再安裝捕捉和焚化設備來消除臭氧的危害。
6.由于LED-UV光源設備與相關配套裝置非常緊湊，設置簡單，節省空間。
7.LED冷光源材料不變形，套印非常準確。
第五：在線檢測
在線檢測：標簽質量自動檢測設備的發展趨勢將會從速度、精度、可靠性、穩定性和適應性等幾個方面進行突破，以進一步適應標簽印刷行業的特殊要求，達到大規模應用的最終目的。
好的印刷品質量可以提高客戶的滿意和信賴程度，提高印刷企業的聲譽，為企業帶來更多的業務。因此，控制好印刷品的質量對于印刷部門而言也就變得越來越重要。我國標簽印刷市場潛力無限，需求無止境。每家標簽印刷企業都有自己的個性化質量控制要求，質量自動檢測設備供應商在激烈的市場競爭中為標簽印刷企業提供一對一的解決方案將是未來走向。
第六：智能制造
傳統的ERP系統基本是以生產制造及銷售過程為中心，隨著制造業信息化的進展，傳統的ERP系統已經不能滿足企業的需求，越來越多的企業傾向于生產控制和制造系統的集成。
在實際生產過程中標簽印企經常會遇到以下問題：
（1）周轉天數=30/當月銷售成本/(期初存貨+期末存貨）/2>6天.
（2）75%的訂單是300米以內的材料需求.60%的訂單在損益平衡點以下,材料難以標準化。
（3）高不良持續發生;出貨時,不良少數,QA退貨;客訴對策執行不到位…….
（4）生產報表,品質報表,出入庫單據繁多,費時費力統計.
（5）部門內信息隱藏,問題知而不為.做事拖拉,執行力不到位……
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