酒泉銀星紙業先后經過兩次改制而成的民營企業

 

　　近年來，公司黨委一班人積極創新工作思路，圍繞“四個結合”（黨建工作與企業生產經營相結合、與企業文化建設相結合、與維護職工合法權益相結合、與促進企業長遠發展相結合），突出“兩項建設”（企業黨組織自身建設和黨員隊伍建設），構建“一個核心”（把黨組織建設成為堅決貫徹執行黨的路線方針政策，引領和推動企業改革發展的堅強政治核心），實現“四個率先”（率先轉變經濟增長方式，率先加強自主創新能力，率先實現改革調整、率先構建和諧企業），大力開展“節能降耗，爭創效益，我為黨旗增光輝”等黨性實踐活動和“百名黨員示范崗工程”，不斷創新活動載體，豐富活動內容、扎實有效推進，使黨組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，黨員隊伍的整體素質顯著提高，形成了以黨建促發展，以發展促黨建的良好機制。企業先后被授予“全國雙愛雙評先進單位”、“全國安康杯競賽優勝單位”、“酒泉市思想政治工作先進單位”、“酒泉市勞動關系和諧單位”等榮譽稱號。

 

　　一、聯系實際，突出重點，切實加強自身建設

 

　　一是提高黨組織的戰斗力、凝聚力。企業采取黨委班子成員在行政上交叉任職的辦法，把一批年富力強、踏實肯干、勇于創新的年輕干部補充到新的班子當中，七名黨委委員平均年齡42歲，全部是大專以上文化程度，實現了黨建工作與生產經營的有效結合，確保了黨的路線、方針、政策在企業的貫徹落實。二是健全基層組織。以生產經營區劃為單位，合理設置8個黨支部，由車間行政一把手兼任支部書記，把黨建工作很好的融入到了生產經營管理當中，為加強支部工作奠定了基礎。三是整章建制，規范運行機制。先后修訂和完善了《黨員管理教育制度》、《領導班子民主生活會制度》、《黨員三會一課制度》、《各崗位黨員先進性標準》等規章制度，使黨建工作逐步向規范化、程序化和標準化邁進。四是明確目標，落實黨建規劃。年初，黨委通過層層征求意見，專門制訂年度工作計劃，與企業年度生產經營計劃同安排、同實施、同考核，使黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用順利地貫穿到了企業生產經營的各個環節。五是堅持民主集中制。堅持開好每月一次的支部書記工作會議和黨員組織生活會，堅持重要事項及時召開黨委會議或黨政聯席會議集體研究解決，及時研究解決職工群眾最關心的熱點、難點問題，把一切可能發生矛盾的問題解決在了萌芽狀態，把解決影響職工切身利益的事情落實到了具體的行動當中。通過上述措施的有效落實，使黨組織自身建設得到了加強，其自身的感召力、凝聚力明顯增強。改制以來，每年都有10名以上的生產經營骨干遞交入黨申請，積極向黨組織靠攏。近5年來，企業已發展新黨員58名，為改善黨員隊伍結構起到了重要作用。

 

 

　　一是全面兌現有關待遇，消除職工疑慮。針對改制后職工擔心自己的利益得不到保障等疑慮，在企業發展資金嚴重不足的情況下，公司黨政工組織分工負責，多方籌措，在承諾的時間內按時足額兌現了職工身份置換金1000多萬元。全面落實職工四班三運轉制度，為十多名老弱病殘的職工辦理了退休（退職）手續。由于黨委工作措施得力，改制后的780余名職工全部得到了妥善安置，無一名職工因企業改制而下崗，也無一人因權益受侵而與企業發生勞資糾紛。二是向企業推薦德才兼備的年輕干部。公司黨委及時提出了黨委考察推薦與竟聘上崗相結合的用人辦法，考察推薦的20多名中層管理人員在企業的生產經營中發揮了重要的作用，如造一車間主任宋建平及造二車間主任郭輝忠等4名管理人員先后被評為企業優秀管理人員，成為了管理人員的優秀代表。三是大力開展扶貧濟困送溫暖活動。改制5年來，先后安排職工家屬及子女就業50多人次，看望、慰問和幫助困難職工100余人次，落實幫扶資金l0萬余元。正是這一件件、一樁樁看的見，摸的著的實事，感染和帶動了全體職工，從而有效地調動了他們的積極性，企業呈現出了文明和諧、團結奮進的良好局面。

 

　　三、提高認識，自覺奉獻，發揮好黨組織戰斗堡壘作用

 

　　黨委一班人大膽創新，緊密結合企業生產經營，大力開展學習黨章，貫徹黨章，遵守黨章的活動，認真開好“三會”，上好“一課”，加強黨員教育管理，引導廣大黨員積極投身企業發展建設，帶頭改革創新，帶頭節能降耗，帶頭搞好安全生產，在企業中營造了群眾看黨員，黨員樹形象的良好氣氛，形成了黨員帶頭講奉獻，帶頭搞革新，帶頭講節約，帶頭加班加點的新局面。改制以來先后建成的15000噸銅版紙生產線，1760紙機項目，無碳復寫紙和不銹鋼墊紙生產線等一批重點項目，均實現了投資最省、時間最短、見效最快的不俗業績。

 

　　四、精心安排，扎實推進，全面實施黨員承諾制

 

　　為真正體現“一個黨員就是一面旗幟”的作用，公司黨委在所屬的8個支部、180名黨員中，全面開展了黨員承諾制活動。全體黨員緊密結合個人崗位特點和個人特長等，制定切實可行的目標和措施，能做到什么就承諾什么，務求做到承諾一條，兌現一條。營銷支部把資金回攏作為承諾的主要內容，做到月初做計劃，月末抓落實，銷售回款逐月提高，使月資金回攏由年初的700萬元上升到了目前的1000萬元。承諾制的全面推行，促進了企業黨員素質的提高，增強了黨員的先進性意識，黨員的精神面貌煥然一新，有效促進了企業發展。

 

　　五、公開廠務，發揚民主，不斷加強企業民主管理

 

　　公司黨政工組織把加強廠務公開工作作為落實企業民主管理的重要實現形式和途徑，企業的重大決策，年度生產經營計劃，工資改革方案等都要經職代會討論后實施，有效地發揮了民主監督的作用。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組，制訂和完善了《廠務公開實施細則》，把企業的重大事項，年度經營目標，年度工作計劃等進行公開，各車間設置了事務公開欄，定期公布車間的產量、質量、成本、獎金分配、職工獎懲等內客，讓職工明明白白干活，清清楚楚領薪。公司設置意見建議征求箱，開通了職工監督電話，營造了職工意見有處說，職工困難有人幫，職工意見有人落實的良好氛圍，有效統一了職工的思想，為企業發展奠定了良好的管理基礎。

 

　　公司黨委把企業職工的思想政治教育和企業文化建設有機結臺起來，提煉并宣傳“以廠為家，以人為本，和諧發展”的企業精神。制定了“五必談”、“五必幫”工作制度，增強了職工的榮辱感和歸屬感；廣泛開展了以崗位練兵、技術比武、提合理化建議等為主要內容的主題活動，引導職工為企業發展建功立業；開展了“安康杯”競賽活動、“安全在我心中”、“質量在我心中”等演講比賽活動，提高了職工的安全意識；結合“五·一”、“七·一”、“十·一”等節日，組織職工學黨章、開展聯誼會，先后舉辦各類競賽活動，聯誼會達33場次，有效地凝聚了人心，團結了力量，促進了文明和諧，為形成企業文化底蘊積累了寶貴的經驗。

 

　　通過近年來黨建工作的加強，黨組織的凝聚力、號召力明顯增強，先后有71名職工向黨組織遞交了入黨申請書，已有5 8名職工光榮地加入了中國共產黨，黨組織真正成為了企業發展的助推器。2008年9月，企業已完成產量16000余噸，實現銷售收入7000余萬元，實現稅金250余萬元，為全區經濟發展做出了較大貢獻。

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