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經過前一天的公告后，昨日，全球最大的飲料生產商可口可樂和它的兩個裝瓶業務伙伴中糧、太古舉行了在華裝瓶業務重組簽約儀式。這意味著，三方達成最終協議，中糧、太古將收購可口可樂裝瓶投資集團在華裝瓶業務。
從公司發放的現場圖片看，上述三家公司的高層的手緊緊握在一起，似乎是為了表明之間的緊密合作關系。
在一份最新的通報中，可口可樂稱，該交易標志著可口可樂公司加速推進自有裝瓶業務特許經營權重組的最新進展，“旨在專注于核心業務，即建設品牌以及領導強大的全球特許經營系統”。
目前，可口可樂中國系統共生產15個品牌的50多種飲料，以銷量算中國已經是它的全球第三大市場。這次重組完成后，中糧將擁有并運營18家裝瓶廠，太古也將在中國大陸擁有并運營17家裝瓶廠。
可口可樂強調，在交易完成前，所有裝瓶廠運營業務以及客戶關系將在現有的裝瓶業務所有權下如常進行。
據小食代今天了解，穆泰康昨日在發言時，形容這是“重大里程碑時刻”。“毫無疑問，中糧和太古是我們中國業務繼續向前發展的最佳伙伴。”他稱，“得益于重組，中糧和太古都將產生更高的規模效應，產能和效率也將相應提升。”
穆泰康還說，最終，這兩個合作伙伴將在中國市場“更好地為業務伙伴和消費者服務”。他還強調可口可樂系統正穩步實施2015-2017在中國增加投資40億美元的計劃，此前，自1979年以來，我們已經在中國累計投資90億美元。
他還在發言里強調增加對中國市場的投資，并列舉了包括今年早些時候收購廈門粗糧王、增加植物蛋白飲料產品線，以及陸續推出更多樣化的包裝，力求價格更親民，增加零售交易量等例子。
趙雙連昨日在發言時說，在30多年的歷程中，中糧和可口可樂建立了“富有成效的合作關系”，短短10年間即邁入可口可樂全球十大裝瓶集團行列。
他說，可口可樂對在華裝瓶業務重組，將其在華全部自有裝瓶業務特許經營權轉讓給專業化裝瓶商，也表明了其對中糧的高度信任，以及“對中國市場發展潛力的堅定信心”。
他說，中糧集團作為中國唯一的國際化大糧商，已將飲料行業作為戰略行業之一發展，“將用良好的質量保障和有效的市場化開拓能力，加快可樂產業在中國市場的營銷”，“相信我們的可樂中國團隊有這個自信，發揮重組帶來的區域整合和規模效應等優勢，實現市場指標和財務指標的同步提升”。
他最后還表示，愿意與太古集團積極探索更深合作的可能性。
史樂山昨日則表示，這份協議將讓太古在中國的足跡顯著擴張，由于更大的經濟規模效應和效率改善，太古的業務也會得到鞏固。而更大運營版圖，也能夠為產品、包裝、物流、市場影響和客服等方方面面創新帶來新的機會。
他說，太古1965年開始就在香港地區成為了可口可樂的裝瓶商，自此和可口可樂的關系就不斷加強，業務也隨著特許經營而擴大，目前已經覆蓋中國大陸、香港地區和臺灣地區以及美國等地，形容有關協議的簽署是太古對與可口可樂戰略關系“堅定承諾”的證明。
他還在發言中回憶起自己在1988年至2007年期間擔任太古飲料行政總裁的時光：“在最開始的時候，我記得要非常瘋狂地工作，以達到2億箱的銷售目標。今天，我們在中國銷售超過了10億箱。”
史樂山說，中國故事是一個擁有巨大增長機會的故事，太古對于中國的前景“毫無保留的樂觀”，在過去27年，公司在中國內地進行了重大投資，希望建立一個“世界一流”的裝瓶系統。現在，他相信能撬動這個系統，擴大特許經營版圖，抓住中國可觀的增長機遇。
小編留意到，穆泰康昨日還對央視表示，3年前可口可樂決定要重回核心業務，即品牌以及戰略。“這是公司現在正在做的事情，在2017年年底之前將會完成特許權重組整個的工作。”
據介紹，除了在中國完成這樣的工作外，可口可樂已經在今年早些時候完成在歐洲、德國特許經營權重組工作，創造了一個新的整合的裝瓶業務“歐洲合作伙伴”（European Partners）。此外，可口可樂東西日本的業務也剛剛合并。
“我們的核心業務就是致力于創造正確的戰略以及領導全球裝瓶系統，使我們全球250個裝瓶商的系統能夠取得成功。”他說，“創造世界上最好的品牌，成為全世界最強大的品牌公司。”
穆泰康說，未來我可口可樂的業務模式將會是品牌全球化、業務本地化。“我們將會更加專注于核心業務，即正確的戰略和成功的品牌，并讓我們的裝瓶商將品牌的價值傳遞給我們全球2500萬的零售商。”
有趣的是，昨日晚間，可口可樂的官方微博上還發出了這樣一條推送，并配上該公司的標識：“想念那一天的星辰，你的笑容媲美整個燦爛銀河。”
