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互聯網的沖擊，創業競爭越來越激烈，印刷行業也不例外。印刷行業處于寒冬的今天，還有不少的企業卻做的順風順水，我們一起來聽聽背后的故事。
(湖北印刷協會會長致詞)
臺灣健豪就是一家有故事的企業，2013年臺灣健豪的營業額就已達到25億臺幣，2014年，健豪豪擲8000萬臺幣辦年會、發年終獎。同年更是一口氣購置12輛奧迪轎車與2輛保時捷作為獎勵贈送給員工。
合版印刷業正處寒冬，可為什么臺灣健豪依舊能夠笑傲江湖，輕松實現一個億的小目標?為什么每年都會有萬余印刷同行不遠千里，前往臺灣參觀健豪工廠朝圣學習?
(臺灣健豪總經理張訓嘉)
健豪總經理張訓嘉先生登臺演講無數場，卻有一個領域他從未說過，我們一起來聽聽《健豪的信息化之路》。
臺灣有傳奇，大陸亦然。準典印務作為在華東地區這片競爭白熱化企業中的市場領先者與合版印刷名門望族，他是如何在這片白刃相交的市場競爭中處于領先地位的?上海準典作為印刷豪門，企業長盛不衰的絕招有哪些?
(上海準典總經理崔叔華)
準典總經理崔叔華為我們解析《合版印刷如何利用信息化破局現狀》
合版生產型印刷有傳奇，銷售代理型企業也有。北京宏巨合版網絡印刷作為年銷售額過億的銷售代理企業，已然屹立于行業的金字塔尖。然而，在這場嚴冬之中，北京宏巨合版網絡印刷總經理徐文強也嗅到了空氣里危機的味道。值得慶幸的是，在嗅到危機味道的同時，他還看到了這場危機四伏中的“生門”藏于何處。
(北京宏巨總經理徐文強)
代理大佬北京宏巨總經理徐文強講述《危機四伏下，代理商出路何方?》
傳奇的有時不止是企業，還有可能是某個人。有的人在行走與修行中，時光與閱歷就會慢慢將他變成一本翻開第一頁便欲罷不能的故事書。他曾從事代理，深感代理艱辛;隨后，他轉行印刷生產，獨立帶領團隊開發過一整套印刷企業信息化系統，并在這個過程中深感信息化對印刷生產型企業重要無比。而今天，他已投身互聯網，志在幫助整個印刷行業完成信息化與智能化升級。
(武漢印鏈副總經理岳醉云)
作為一個橫跨代理，生產，互聯網的實戰先鋒，他為何如此看重信息化能力?信息化實戰先鋒岳醉云為我們講述《一年代理，五年合版，現在我在互聯網》
2016年9月3日下午，我們邀請了多位實戰嘉賓登臺，通過圓桌的形式深度漫談三大主題：
代理商如何利用信息化做大做強
合版印刷廠信息化與智能化的趨勢與需求
系統服務提供商眼中的合版印刷信息化與智能化
三個主題，三場漫談，多位實戰嘉賓登臺通過不同的角度深刻解析話題，用干貨與激烈的討論為印刷同行更好的指引了方向。
本次高峰論壇拒絕墨守陳規，嘉賓唱獨角戲的傳統式會議;承辦方一幅圖(原改圖)及其兄弟公司武漢印鏈科技作為武漢地區首屈一指的互聯網企業，在論壇過程中結合新興的互聯網玩法，微信上墻讓與會嘉賓隨時加入演講主題討論，并通過神秘渠道與所有嘉賓深度交流。
