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同樣，快印店也面臨如何發展的問題，大型連鎖快印店極大地壓縮了小型圖文店的生存空間。但在大環境不好的當下，如果大型快印店和小型快印店兩者都賺錢倒相安無事;若都不賺錢，就有企業開始有跨界抱團的心思了，這就造成了部分快印店與傳統印廠的合作契機。
快印店和傳統印企的合作紐帶一定是產品：這個產品要有普適性，就是大多數用戶會用;要有剛性需求，就是一直會有客戶持續大規模地購買;要有一定利潤，上下游均有利潤操作空間;有技術含量，能夠形成行業門檻。目前，合版名片和產品單頁價格已經很低，難以為合作提供利潤空間。所以，固然我們看到了雙方的合作機會，但如何進行深度合作還是個難題。
眾所周知，傳統印廠和快印店在業務方面有很大區別，因為中國經濟高速發展時，很少有印企能分心二用，所以大而強的企業都在各自領域高速橫向發展，傳統印企在規模上做大，而快印店則布局連鎖店，并沒有形成臺灣健豪各自業務分工的模式，也沒有形成香港保諾時的網上下單、定點取貨模式。如何能實現中國特色的縱向產業鏈合作模式，還要不斷探索嘗試。
雙方合作的價值和展望
以往快印店總會有一些活件，超過本身的生產能力或后道加工能力，客戶又要求多、要的急，所以需要委托合版印企、傳統印企或者類似南京開心印這樣具有24小時內能完成從下單到交付流程的公司來進行生產。加之一些快印店老板本來就是廣告公司、設計公司、輸出照排中心或者排版公司出身，很難將設計物化成印刷成品，所以他們需要熟悉的外協印廠幫助其實現一條龍服務。另外，一些多種業務兼營的快印店，由于會外協一些印刷業務，一來二去就會和一些傳統印企形成固定的合作關系，如快印店菜譜印刷數量稍多就會選擇發給傳統印廠，用傳統印刷方式來降低成本……這就是傳統印企和快印店合作的業務基礎。
