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紙媒是“美麗”的，它不會像網頁般彈出來“打擾你”；它是完整的，不像推特上的只言片語；沒有充電器，你也不用擔心它會消失。更重要的是，它總是限量發售。
別忽視網絡雙重意義
雜志也曾被人們預測將會消亡。這些年來，新媒體先鋒一直鼓吹“數字第一”，“喪鐘”一次又一次為包括雜志在內的紙媒敲響，隨后，一本本著名雜志相繼停刊或者有些紛紛轉戰互聯網尋求變革。如今，數字革命經歷了20年之久，作為印刷品的雜志逐漸顯現出復蘇的跡象。Nautilus、Kinfolk和《加州周日》雜志在過去幾年的發行中表現不俗，印刷商和受眾的熱情都非常高漲，并且持續增長著。
Tablet數字雜志自2009年以來就廣受訂閱者歡迎，直到2014年11月，首次發行印刷版本。其主編艾倫·紐豪斯表示，對于小說、新聞以及其他文學作品來說，紙張，永遠是它們最好的呈現方式。
Tablet數字雜志的印刷版是實實在在的紙質雜志，無論在規模還是質量方面都毫不遜色市場上原有的印刷雜志：它的每一頁都充滿藝術感，精雕細琢的文字排版優美而清晰。第一本雜志就包括3個精彩的大專題，其中包括安妮·弗蘭克的日本漫畫風格、攝影專題，以及小說寫作的背后故事等。從Tablet網站的流量數據來看，Tablet數字雜志每月約有150萬讀者，而其紙質版的第一版印刷了1.5萬余冊。
“我們制作的一些最好的內容是有資格擺在報攤或咖啡廳售賣的。”Tablet雜志編輯馬克·奧本海默說道。他表示，從內容上來看，如果要閱讀同樣的內容，1萬份印刷精美的限量版雜志的體驗一定比網上10萬人在線同時迅速瀏覽的體驗要好得多。
薩米爾·哈斯尼是密西西比大學的一名教授，在互聯網上被稱為“雜志先生”，他曾預測過印刷品的復蘇。他梳理出已經發行印刷雜志的網站，包括CNET、Catster、Dogster、Allrecipes、WebMD、net-A-porter，其中的3個都是在2015年剛剛推出，根據哈斯尼的觀察和計算，它們僅僅是在2015年發行的204種新雜志的一小部分。他本人也在為自己的網站做網站維護和更新，這些分析都來自那里。哈斯尼認為，印刷品是最忠實的伴侶，那些認為印刷品應該淘汰而鼓吹數字化才是未來的人已經開始后悔，他還打趣地補充道：“95%的錢都是印刷出來的。”
露絲·詹姆斯是一名英國記者，同時也是《印刷業已死》和《長命的印刷》的作者，她認為，在競爭激烈的互聯網媒體和平面雜志之間其實存在著共生的可能。“對于傳統雜志而言，遠離數字化，就意味著離死神更近一步。”但她同時指出：“網絡實際上令一本新雜志的誕生變得更容易了。”網絡使出版商能夠找到他們的受眾，開創一本雜志相關的編輯業務工作都可以在線完成，這使得整個編輯過程變得方便。
社群意識不可少
談到印刷版在網絡上的優勢，紐豪斯以Tablet舉例說，雜志并不需要吸引到每個人。人們都有自己感興趣的領域，雜志為它的忠實且熱心的讀者提供定制內容，就會使讀者的社群意識更強，對雜志的認同度和歸屬感同時也在提高。“我們服務的是一個個忠誠而熱情的受眾。”奧本海默說道，“我們沒有一個原型來描繪他們具體是誰，但我們認為他們很愿意成為這本雜志的受眾。”
哈斯尼也贊同雜志應培育自己的社群。“這就像你會每周或每月收到一張會員卡一樣。付費的會員卡是快速建立一個社群的方法，事實上，他們是實實在在的，它的收藏價值是很重要的。”關于這一點，詹姆斯也認為：“你可以在網上復制各種內容，但人們仍希望親手拿到它的物理對象。”
如今，一本雜志就是一個品牌，它或許之前是一個播客、社交媒體里的一部分內容、一篇網絡文章、一個主頁，甚至一個應用程序。為什么不把這些內容變成紙質版的？已經明確的一件事是：僅僅使奢侈品印刷雜志復蘇并不會拯救整個紙媒行業，在內容上必須要與網絡形成直接的較量。
雖然已經有一些新出版的雜志取得了成功，像Tablet這樣，但畢竟它太新了，以至于沒有有據可循的商業模式。目前市場上較多的是一些試驗型的雜志和融資模式，或是和很多創業公司一樣，一旦遇到困難，在沒有找到更好的解決方案之前，還是處于大量燒錢的狀態。
去年夏天，前紙媒記者宙斯·肯尼恢復了《費城晚報》。“老人們喜歡它，因為他們懷舊。”肯尼說道。年輕的“潮人”們會慢慢發現懷舊才是一種新時尚，但目前還沒有找到可持續的商業模式。報紙目前是免費的，肯尼希望通過收取廣告費來解決5000美元的印刷成本問題，但能否拉來廣告贊助成為一大難題。
詹姆斯卻并不認為印刷品的吸引力只是懷舊。她認為，數字時代新生的印刷品還仍然羽翼未豐，這一切還在探索的路上，但很快就會實現真正贏利。
看起來，紙媒和數字化之間并不是只有博弈，確實有共存的可能。“新”不會取代“舊”，新事物將會錘煉舊的，使之變形、改革、重新認知、重新配置，但舊事物不會輕易消失。具有諷刺意味的是，保守派們認為移動印刷品的誕生是瘋狂的，是逆行的，而很多新聞人則一致認為，移動印刷品是一種創新，它是未來之趨勢。
（譯自美國《哥倫比亞新聞評論》）
別忽視網絡雙重意義
雜志也曾被人們預測將會消亡。這些年來，新媒體先鋒一直鼓吹“數字第一”，“喪鐘”一次又一次為包括雜志在內的紙媒敲響，隨后，一本本著名雜志相繼停刊或者有些紛紛轉戰互聯網尋求變革。如今，數字革命經歷了20年之久，作為印刷品的雜志逐漸顯現出復蘇的跡象。Nautilus、Kinfolk和《加州周日》雜志在過去幾年的發行中表現不俗，印刷商和受眾的熱情都非常高漲，并且持續增長著。
Tablet數字雜志自2009年以來就廣受訂閱者歡迎，直到2014年11月，首次發行印刷版本。其主編艾倫·紐豪斯表示，對于小說、新聞以及其他文學作品來說，紙張，永遠是它們最好的呈現方式。
Tablet數字雜志的印刷版是實實在在的紙質雜志，無論在規模還是質量方面都毫不遜色市場上原有的印刷雜志：它的每一頁都充滿藝術感，精雕細琢的文字排版優美而清晰。第一本雜志就包括3個精彩的大專題，其中包括安妮·弗蘭克的日本漫畫風格、攝影專題，以及小說寫作的背后故事等。從Tablet網站的流量數據來看，Tablet數字雜志每月約有150萬讀者，而其紙質版的第一版印刷了1.5萬余冊。
“我們制作的一些最好的內容是有資格擺在報攤或咖啡廳售賣的。”Tablet雜志編輯馬克·奧本海默說道。他表示，從內容上來看，如果要閱讀同樣的內容，1萬份印刷精美的限量版雜志的體驗一定比網上10萬人在線同時迅速瀏覽的體驗要好得多。
薩米爾·哈斯尼是密西西比大學的一名教授，在互聯網上被稱為“雜志先生”，他曾預測過印刷品的復蘇。他梳理出已經發行印刷雜志的網站，包括CNET、Catster、Dogster、Allrecipes、WebMD、net-A-porter，其中的3個都是在2015年剛剛推出，根據哈斯尼的觀察和計算，它們僅僅是在2015年發行的204種新雜志的一小部分。他本人也在為自己的網站做網站維護和更新，這些分析都來自那里。哈斯尼認為，印刷品是最忠實的伴侶，那些認為印刷品應該淘汰而鼓吹數字化才是未來的人已經開始后悔，他還打趣地補充道：“95%的錢都是印刷出來的。”
露絲·詹姆斯是一名英國記者，同時也是《印刷業已死》和《長命的印刷》的作者，她認為，在競爭激烈的互聯網媒體和平面雜志之間其實存在著共生的可能。“對于傳統雜志而言，遠離數字化，就意味著離死神更近一步。”但她同時指出：“網絡實際上令一本新雜志的誕生變得更容易了。”網絡使出版商能夠找到他們的受眾，開創一本雜志相關的編輯業務工作都可以在線完成，這使得整個編輯過程變得方便。
社群意識不可少
談到印刷版在網絡上的優勢，紐豪斯以Tablet舉例說，雜志并不需要吸引到每個人。人們都有自己感興趣的領域，雜志為它的忠實且熱心的讀者提供定制內容，就會使讀者的社群意識更強，對雜志的認同度和歸屬感同時也在提高。“我們服務的是一個個忠誠而熱情的受眾。”奧本海默說道，“我們沒有一個原型來描繪他們具體是誰，但我們認為他們很愿意成為這本雜志的受眾。”
哈斯尼也贊同雜志應培育自己的社群。“這就像你會每周或每月收到一張會員卡一樣。付費的會員卡是快速建立一個社群的方法，事實上，他們是實實在在的，它的收藏價值是很重要的。”關于這一點，詹姆斯也認為：“你可以在網上復制各種內容，但人們仍希望親手拿到它的物理對象。”
如今，一本雜志就是一個品牌，它或許之前是一個播客、社交媒體里的一部分內容、一篇網絡文章、一個主頁，甚至一個應用程序。為什么不把這些內容變成紙質版的？已經明確的一件事是：僅僅使奢侈品印刷雜志復蘇并不會拯救整個紙媒行業，在內容上必須要與網絡形成直接的較量。
雖然已經有一些新出版的雜志取得了成功，像Tablet這樣，但畢竟它太新了，以至于沒有有據可循的商業模式。目前市場上較多的是一些試驗型的雜志和融資模式，或是和很多創業公司一樣，一旦遇到困難，在沒有找到更好的解決方案之前，還是處于大量燒錢的狀態。
去年夏天，前紙媒記者宙斯·肯尼恢復了《費城晚報》。“老人們喜歡它，因為他們懷舊。”肯尼說道。年輕的“潮人”們會慢慢發現懷舊才是一種新時尚，但目前還沒有找到可持續的商業模式。報紙目前是免費的，肯尼希望通過收取廣告費來解決5000美元的印刷成本問題，但能否拉來廣告贊助成為一大難題。
詹姆斯卻并不認為印刷品的吸引力只是懷舊。她認為，數字時代新生的印刷品還仍然羽翼未豐，這一切還在探索的路上，但很快就會實現真正贏利。
看起來，紙媒和數字化之間并不是只有博弈，確實有共存的可能。“新”不會取代“舊”，新事物將會錘煉舊的，使之變形、改革、重新認知、重新配置，但舊事物不會輕易消失。具有諷刺意味的是，保守派們認為移動印刷品的誕生是瘋狂的，是逆行的，而很多新聞人則一致認為，移動印刷品是一種創新，它是未來之趨勢。
（譯自美國《哥倫比亞新聞評論》）
