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導讀：媒體統計，截至2015年4月，國內有180家印刷電商，至今說不定已經有超過三四百家的印刷電商上場了。在印刷電商的風潮下，有實力的印刷企業都不想讓機會擦肩而過。
全國網上零售快速發展
國家統計局近日發布的數據顯示，今年前7個月，全國網上零售額19363億元，同比增長37.7%。其中，實物商品網上零售額16141億元，增長37.0%，占社會消費品零售總額的比重為9.7%；非實物商品網上零售額3222億元，增長41.0%。對此，分析人士表示，電子商務已成消費新亮點，且隨著電子商務的快速發展，為大眾創業、萬眾創新提供了新空間，加速產業間融合，推動產業結構調整，成為提供公共產品、公共服務的新力量。
電子商務的迅猛發展離不開政策大力支持。在今年5月中上旬，國務院印發《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》（以下簡稱《意見》），《意見》指出到2020年，將基本建成統一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠的電子商務大市場。電子商務與其他產業深度融合，成為促進創業、穩定就業、改善民生服務的重要平臺，對工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展起到關鍵性作用。《意見》從四方面提出要為電商發展營造寬松的環境，包括降低準入門檻，合理降稅減負，建立適合電商發展的多元化、多渠道投融資機制，維護公平競爭等，從而進一步釋放電子商務發展潛力，提升電子商務創新發展水平。
從網購成交額、滲透率、用戶人數來看，當前中國的電子商務行業發展水平已經超過美國，處于全球領先水平。市場仍普遍預計行業未來發展前景仍然廣闊，高速發展勢頭仍將持續數年。
在行業投資策略方面，國信證券表示，電商領域內移動電商、跨境電商、醫療電商三大主題將會在今后一段時間得到進一步的發展與落實。電商行業向著移動端滲透的程度進一步加深，移動端將成為未來電商企業競爭的主要戰場。跨境電商會帶來電商整體商品及消費水平的提升，培養高凈值的忠誠客戶，從產品豐富程度與質量上緩解由價格戰主導的中國電商企業競爭。醫療電商箭在弦上。已經取得營業資質與網絡銷售牌照的電商企業將通過與傳統醫院的合作落地醫療電商計劃，而這一“大行業新市場”的發展前景將一片光明。
國內電子商務發展的前景是好的，然目前仍由發展的瓶頸存在。
國內電商發展遇難題
國內印刷電商發展，分成幾個層次。
第一層次，傳統印刷廠因應上網做生意的需求，投入資金建立網絡接單門戶，幾年下來發現網絡上的訂單，虛無縹緲抓不到，接單門戶最后變成廣告門戶，在茫茫網海中宣揚公司形象。
第二層次是真正的電商，他們以印刷領域之外的視角，分析印刷產業發展到互聯網上的可能性，利用精彩的故事說服風險投資，以互聯網的思維建立印刷的云平臺，試圖顛覆傳統印刷產業。
他們可能以“爭取流量增加”為主要策略，一開始不在乎能否獲利，當然，最后是否成功一樣要經過幾年的考驗。吸引越多資金的電商，越有實力嘗試錯誤和不同的生意模式。他們必須在資金用完以前找到國內印刷電商的生存模式，否則只是一場搗亂國內印刷市場的春夢。
第三層次算是真正的網絡印刷模式，開在淘寶或京東商城的印刷店，其網絡接單印刷已經有十年以上的歷史，網絡生意全靠“評級”來吸引客人，有好幾家淘寶店得到的客戶好評超過數百萬個，這表明他們至少完成了上千萬筆的印刷訂單。有一家三顆皇冠評級的淘寶店年營業額超過1000多萬元，生意年年增長，該店有十幾位設計師，接單后把可以順利印刷的文件和訂單傳給印刷廠，要求印刷廠提供準時和優惠的代工服務。
不論哪一層次，都需要幾年的時間才能證明，他們在網絡上做生意的模式是有否有效益。
洞悉互聯網思維本質 以正確理念指導實踐
用戶至上理念和并聯平臺理念。樹立了這兩大理念，就有可能從企業實際出發，腳踏實地而不好高騖遠，實事求是而不脫離現實，用好互聯網，為企業的發展服務。
所謂用戶至上理念，最根本的是改變印刷企業長期來以加工為市場定位確立起的“以生產為中心”理念，不再一味地地圍繞價格、質量、周期轉，而是樹立起“以用戶為中心”的思想，真心把用戶的事當作自己的事，幫助用戶獲得成功，在別人的成功中享受自己提供服務應得的回報。
任何企業，都是先有市場需求、先有用戶才有產品，先經營用戶才經營產品。網絡時代，產品是溝通的工具，目的是挖掘用戶的需要，不斷地拓展市場。用誠心征服了客戶就不愁產品銷售，可怕的是依仗忽悠而缺乏為客戶服務的真心。
所謂并聯平臺理念，是運用網絡平臺，營造一個品牌商、制造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、網絡媒介、消費者的價值交換平臺，以謀求實現各方利益的最大化。
并聯平臺理念，要求所有參與者都得擯棄自我中心的思維邏輯，各取所長，實現相互間的平等交流，以平等互利之心贏得相互間的尊重，謀求合作共贏。
強調用戶至上理念是在改變印刷企業的市場定位上做文章;強調并聯平臺理念是旨在重新構建與數字技術相適應的更具效率的營銷渠道，其本質是打破傳統重塑印刷企業的商業模式。
從概念上接受與理解上述理念都不難，難的是融入每個員工的思維，真心成為企業理念。做到了，企業的“互聯網”就能成功，否則，就只是紙上談兵，難見成果。
全國網上零售快速發展
國家統計局近日發布的數據顯示，今年前7個月，全國網上零售額19363億元，同比增長37.7%。其中，實物商品網上零售額16141億元，增長37.0%，占社會消費品零售總額的比重為9.7%；非實物商品網上零售額3222億元，增長41.0%。對此，分析人士表示，電子商務已成消費新亮點，且隨著電子商務的快速發展，為大眾創業、萬眾創新提供了新空間，加速產業間融合，推動產業結構調整，成為提供公共產品、公共服務的新力量。
電子商務的迅猛發展離不開政策大力支持。在今年5月中上旬，國務院印發《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》（以下簡稱《意見》），《意見》指出到2020年，將基本建成統一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠的電子商務大市場。電子商務與其他產業深度融合，成為促進創業、穩定就業、改善民生服務的重要平臺，對工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展起到關鍵性作用。《意見》從四方面提出要為電商發展營造寬松的環境，包括降低準入門檻，合理降稅減負，建立適合電商發展的多元化、多渠道投融資機制，維護公平競爭等，從而進一步釋放電子商務發展潛力，提升電子商務創新發展水平。
從網購成交額、滲透率、用戶人數來看，當前中國的電子商務行業發展水平已經超過美國，處于全球領先水平。市場仍普遍預計行業未來發展前景仍然廣闊，高速發展勢頭仍將持續數年。
在行業投資策略方面，國信證券表示，電商領域內移動電商、跨境電商、醫療電商三大主題將會在今后一段時間得到進一步的發展與落實。電商行業向著移動端滲透的程度進一步加深，移動端將成為未來電商企業競爭的主要戰場。跨境電商會帶來電商整體商品及消費水平的提升，培養高凈值的忠誠客戶，從產品豐富程度與質量上緩解由價格戰主導的中國電商企業競爭。醫療電商箭在弦上。已經取得營業資質與網絡銷售牌照的電商企業將通過與傳統醫院的合作落地醫療電商計劃，而這一“大行業新市場”的發展前景將一片光明。
國內電子商務發展的前景是好的，然目前仍由發展的瓶頸存在。
國內電商發展遇難題
國內印刷電商發展，分成幾個層次。
第一層次，傳統印刷廠因應上網做生意的需求，投入資金建立網絡接單門戶，幾年下來發現網絡上的訂單，虛無縹緲抓不到，接單門戶最后變成廣告門戶，在茫茫網海中宣揚公司形象。
第二層次是真正的電商，他們以印刷領域之外的視角，分析印刷產業發展到互聯網上的可能性，利用精彩的故事說服風險投資，以互聯網的思維建立印刷的云平臺，試圖顛覆傳統印刷產業。
他們可能以“爭取流量增加”為主要策略，一開始不在乎能否獲利，當然，最后是否成功一樣要經過幾年的考驗。吸引越多資金的電商，越有實力嘗試錯誤和不同的生意模式。他們必須在資金用完以前找到國內印刷電商的生存模式，否則只是一場搗亂國內印刷市場的春夢。
第三層次算是真正的網絡印刷模式，開在淘寶或京東商城的印刷店，其網絡接單印刷已經有十年以上的歷史，網絡生意全靠“評級”來吸引客人，有好幾家淘寶店得到的客戶好評超過數百萬個，這表明他們至少完成了上千萬筆的印刷訂單。有一家三顆皇冠評級的淘寶店年營業額超過1000多萬元，生意年年增長，該店有十幾位設計師，接單后把可以順利印刷的文件和訂單傳給印刷廠，要求印刷廠提供準時和優惠的代工服務。
不論哪一層次，都需要幾年的時間才能證明，他們在網絡上做生意的模式是有否有效益。
洞悉互聯網思維本質 以正確理念指導實踐
用戶至上理念和并聯平臺理念。樹立了這兩大理念，就有可能從企業實際出發，腳踏實地而不好高騖遠，實事求是而不脫離現實，用好互聯網，為企業的發展服務。
所謂用戶至上理念，最根本的是改變印刷企業長期來以加工為市場定位確立起的“以生產為中心”理念，不再一味地地圍繞價格、質量、周期轉，而是樹立起“以用戶為中心”的思想，真心把用戶的事當作自己的事，幫助用戶獲得成功，在別人的成功中享受自己提供服務應得的回報。
任何企業，都是先有市場需求、先有用戶才有產品，先經營用戶才經營產品。網絡時代，產品是溝通的工具，目的是挖掘用戶的需要，不斷地拓展市場。用誠心征服了客戶就不愁產品銷售，可怕的是依仗忽悠而缺乏為客戶服務的真心。
所謂并聯平臺理念，是運用網絡平臺，營造一個品牌商、制造商、渠道商、供應商、開發商、服務商、網絡媒介、消費者的價值交換平臺，以謀求實現各方利益的最大化。
并聯平臺理念，要求所有參與者都得擯棄自我中心的思維邏輯，各取所長，實現相互間的平等交流，以平等互利之心贏得相互間的尊重，謀求合作共贏。
強調用戶至上理念是在改變印刷企業的市場定位上做文章;強調并聯平臺理念是旨在重新構建與數字技術相適應的更具效率的營銷渠道，其本質是打破傳統重塑印刷企業的商業模式。
從概念上接受與理解上述理念都不難，難的是融入每個員工的思維，真心成為企業理念。做到了，企業的“互聯網”就能成功，否則，就只是紙上談兵，難見成果。
