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報紙廣告經營的低谷何時能見底?能否觸底反彈?誰將成為報紙廣告的新來源……這一系列問號，有誰能告訴我們答案昵?
互聯網時代的生活狀態讓人與人之間、人與媒體之間的關系、人們對媒體的需求等等,都正在發生著急速的變化。
傳媒市場的變化給傳統媒體帶來的陣痛、挑戰和機遇，迫使傳統報紙在主動進攻還是被動防守兩者之間,必須盡快作出明確的判斷與歷史性的選擇。
許多報社、報業傳媒集團近幾年的改革實踐和創新探索表明：變背動為主動應當是不錯的選擇,被動的防守也許只會讓我們防不勝防，節節敗退，最終潰不成軍。而最好的辦法就是未雨綢繆,提前準備,鞏固優勢,選準目標，主動出擊,因為進攻才是最好的防守。畢競,報紙固有的諸般優勢,可以讓報紙在較高的起點上與競爭對手在新傳播環境下一爭高下。
一、報紙的優勢依然無人能及
紙質媒體便于保存收藏、便于查找、便于攜帶、便于閱讀,傳遞及時快捷等，這些都是報紙在過去傳統媒體對比中優勢比較明顯的方面。
1、較強的品牌公信力和市場號召力。新聞來源渠道的權威及時、客觀真實、公平公正,使報紙的輿論引導功能、求證功能在新傳播環境下更為彰顯突出。
2、高素質新聞采編人才相對集中，經驗豐富，結構合理，對新聞、資訊的處理把控極為專業。
3、報紙擁有完整成熟的發行通道，包括發行公司、發行站、發行網點較為齊全，可直接到戶到人，到達率有充分保障。
4、報紙整體上擁有巨大的終端用戶和客戶群體,讀者數量仍十分驚人,報紙對受眾的黏合力極強。加上許多報社如不少報紙近年開辦的社區版、社區媒體，搭建的社區綜合服務平臺、互聯網金融平臺等，報紙所影響到的受眾遠遠超過其他媒體的總和。
5、報紙擁有雄厚的政府、政治、政策等資源，對各種資源轉換為資本(包括可評估可流動可變現資本)的能力超強。
