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說它“小”，是因為廣東天粵的企業規模并不大，目前員工只有50人左右。說它是“明星”，是因為在標簽行業，它確實做得夠出色：沃爾瑪、宜家、美的、飛利浦……都是它的座上客;應用于出口電子電器的125～150℃耐高溫標簽、日化標簽、電池標簽、食品標簽、醫藥標簽、防偽標簽、條碼標簽……都是它的當家產品。廣東天粵總經理鐘福瓊說：“公司從無到有，從默默無聞到小有知名度，我們整整花了17年的時間。”
而支撐廣東天粵走過17個年頭，且收獲了無數贊譽和掌聲的，除了企業在技術、設備等方面的與時俱進、緊跟客戶需求外，還有一個非常重要的“秘密武器”——家文化的建設。廣東天粵獨特的家文化已經滲透到了企業發展的方方面面，并“內化”為每位員工的內在動力，推動廣東天粵往更高的水平邁進。
有難同當有福同享
1997年廣東天粵以“天益印刷廠”的名字成立時，算上鐘福瓊在內，員工只有幾個人。半年后，當初一起創業的其他兩位合作伙伴覺得做這行太辛苦，決定撤股退出。就這樣，鐘福瓊帶著幾個工人，走上了獨立創業的道路。隨后的十年間，公司幾易其址，同時公司的規模越來越大，員工和客戶越來越多，公司名稱也從“天益”“天益隆”變為現在的“天粵”。
公司的壯大讓鐘福瓊決定靜下來思考一下未來的發展道路。2007年，廣東天粵經歷了一次業務轉型，業務范圍與之前相比縮小了很多，開始專注于不干膠標簽印刷。業務結構上的調整與改變對企業的業績產生了不小的影響，最明顯的變化就是訂單量減少，公司營業額受到嚴重沖擊，有兩三個月，鐘福瓊甚至連工資都發不出。
回憶起那段時光，鐘福瓊感慨萬千：“真是風雨飄搖啊!”面對困境，鐘福瓊擔心大家會一走了之。但在這個關頭，有一批員工堅定地選擇了留下來，與鐘福瓊一起渡過難關。在大家的共同努力下，廣東天粵在標簽領域穩扎穩打，漸漸在市場上站穩了腳跟，知名度也越來越高。
為了感激這些把自己當作家人、低潮時期在自己身邊緊緊守候的老員工，鐘福瓊決定建立核心團隊的分紅制度，讓這些對企業忠誠、貢獻突出的員工分享企業在成長過程中收獲的累累果實。
