倒閉46萬家企業，注銷310萬家個體戶，2022年我的二點建議！

 

　　網上有個段子是這么說的：

 

　　美好的一天從恒大（今年來跌幅84.71%）的房子醒來，拿起小米手機（跌幅40.78%）刷起了知乎（跌幅33.16%)，騎著小牛電動（跌幅32.8%）去上班，路上順便點上一杯奈雪（跌幅55.35%)。

 

　　上班打開QQ音樂（跌幅68.56%）來上一首搖滾，給昏昏欲睡的早晨添加一點興奮劑。中午約上三五好友去海底撈（跌幅69.47%）聚餐打個滴滴（跌幅56.64%）回公司下午上班摸魚打開愛奇藝（跌幅73.05%）刷視頻，順手去樓下取個拼多多（跌幅69.36%）快遞，貝殼（跌幅70.82%）中介又打電話來推銷房子。

 

　　晚餐吃著每日優鮮（跌幅65.46%）配送的水果，看著朋友圈里的水滴籌（水滴跌幅88.58%)，用支付寶（阿里跌幅48.67%）捐了點錢。刷著b站（跌幅35.91%）里新東方（跌幅89.94%）捐桌椅板凳的視頻，默默地抽著電子煙（霧芯科技跌幅69.25%)。終于十二月了，挺過去后，馬上就要開春了。

 

　　這段子雖然詼諧，但卻是中國大企業業2021年真實寫照的黑色周末幽默。

 

　　老板們的日子也不好過，今年的第一季度倒閉了46萬家企業，并全年度注銷了310萬家個體戶。某位商業大佬曾經說過，今年是過去10年最壞的一年，但卻是未來10年最好的一年。在距離2022還有幾天的時間，大王和你一起回顧2021年，以及我們2022年的機遇在哪？

 

　  

 

　　01打工者的痛苦

 

　　至9月到底為止，全國有8億人負債。負債也沒什么，有持續收入能還的，都是小事。然而，打工者的生活并不平靜。

 

　　國家統計局的數據顯示，截至2021年第三季度末，我國城鎮調查失業率穩中有降，達到了5.2%，低于全年5.5%左右的預期目標，前三季度，我國城鎮新增就業人口1045萬人。顯然，這樣的數據令人欣慰。但如果我們看看另一個數據呢？

 

　　2021年7月27日，人社部發布的信息稱，我國目前靈活就業人員的規模已經達到了2億人。靈活就業用人話解釋是因為各種因素，自己給自己打工。外賣騎手就是一個例子。某團的外賣騎手規模已經達到1000萬人，這群騎手和某團并沒有任何勞動關系，沒有社保公積金，只有自己交的商業保險，因此，我國實際上失業的人口應該是上億的。

 

　　我為各位整理了21年大廠的裁員清單：

 

　　7月，OPPO開始裁員，涉及IoT事業群、互聯網事業群、市場營銷等公司多個部門。據傳，IoT部門裁員比例接近25%，其他模塊接近10%-20%。

 

　　7月4日，阿里投資的社區團購類網站十薈團作出了組織架構調整。自11月5日起，除技術崗發70%的工資，其他部門只發50%，剩下部分工資將在明年1月31日之前以公司期權的形式發放。據傳，該公司含主動離職，已流失8000人。

 

　　7月7日，同程生活公告，因為經營不善，公司申請破產。欠款超3億，6000名員工辭退補償待解決。

 

　　8月，騰訊微視被紕漏進行人員優化，人裁員比例高達70%。

 

　　9月，生鮮電商平臺美菜網，多部門裁員50%以。

 

　　10月，字節跳動將河南洛陽直營中心及溫州本地直營中心火線撤城，涉及100多人。

 

　　10月，貝殼公司裁人員共200多人。

 

　　10月，蘇寧發布2021年前三季度業績預告，人事費用環比二季度下降約35%，推估蘇寧易購約裁員約為三成。

 

　　11月，字節跳動旗徹底放棄中小學學科培訓業務，2000人被裁。

 

　　11月，網傳阿里巴巴要裁員兩萬人，阿里巴巴并未對此事作出回應。目前據職場社交軟件的信息，此次裁員已開始執行。

 

　　12月，網傳快手將裁員30%，其中不乏資深及中高層老員工。

 

　　12月，愛奇藝裁員，幅度達20%到40%。

 

　　12月，蘑菇街電商平臺裁員，技術部門裁員比例高達80%，整體大概裁員30%。

 

　　12月，百度游戲部門裁員300人直播業務裁員90%

 

　　這還沒算上重災區的教培行業，也沒算上金融和房地產行業。在這波風暴中，被剪裁員的，大多是中高齡的就業者。根據智聯招聘發布的一份報告就顯示，在受訪者中，有20.6%的51-55歲高齡求職者是因為年齡因素而被裁員的，而46-50歲的被裁員人數占比也高達11.5%。如果你現在有一份正常出糧的工作，你真的得感謝你的老板。

 

　　

 

　　02創業者的痛苦

 

　　2021年注定是一個不平凡的一年。大家知道2021年倒閉了多少企業嗎？3月份香奈兒宣布停產，4月份愛馬仕跟勞力士也宣布停產。8月中國恒大來開始出現了問題，星巴克倒閉了400多家門店，怛大出現危機，教培行業轉型或關張，互聯網大廠增長失去動，而中小微企業更有多達50萬家公司倒閉。

 

　　中小微企業的日子也不好過，根據調查，近八成的中小企業老板面臨流動資公的難題，只有20.7%的中小微企業有足夠的自有資金應付及維持運營。有30%的中小微企業的流動資金，不足以支撐3個月。

 

　　更難的是，中小微企業因為自身的經營問題，很難從銀行貸款。這里要感謝長官自疫情以來，對中小微企業的政策支持及傾斜。如果不是政策性地放寬及無條到期續貸，會有更多的小企業面臨困境。

 

　　

 

　

　　但是銀行終究不是公益事業，他們還是得看好自己的壞賬率，對于中小微企業的經營風險、無擔保物和無經營數據搭建評分模型，銀行只能用提高利率來覆蓋壞賬風險的方式進行，這對中小微企業無疑是雪上加霜。你能被雪上加霜，還算是一件幸福的事。更甚者是得不到任何的資金援助。

 

　　

 

　　03如何面對不確定的2022年？

 

　　分二個部分，打工者和創業者

 

　　就打工者而言，過去專項的專業能力的高度，決定了你的職業天花板。但現在，太高的花天板可能變成你的負擔。除非你是行業前20%的大牛，否則可替代性太高。老板們基于現實，愿意用你40%的薪水多請二個人，完成你150%的工作，而在失業人數這么多的情況，這是能實現的。我們應該清楚，人才的供需關系已經失去平衡，現在是買方市場。

 

　　解決的辦法就是讓自己變成復合型人才，讓老板花了錢請你后可以節省其它人事成本。對于老板而言，即使都花同樣的錢，一個人干二件事和二個人干二件事，肯定選請一個人干。雖然支出的薪資都一樣，但管理成本更小了。再者，復合型人才更有利于企業的戰略調整和發展。

 

　　賣方市場時，你可以選擇只干好只自己的活，工作你可以東邊不打西邊打。但買方市場時，逼自己去學習以前沒接觸過的業務，雖然辛苦些，但總比連辛苦的機會都沒有要好得多。

 

　　

 

　　就企業而言，尤其是中小微企業和實體店的各位老板們，可以什么都先不要問，奶牛的現金流業務一定要顧好和全力支持。把精力投入現階段能造血的業務，而不要投入需要輸血但博概率的業務。如果你具有創業家的冒險精神，那你至少要保持6六個月的現金流，再考慮需要造血的業務。把握好現金流是2022年上半年的重點工作。

 

　　如果目前你賬上的資金已經不足六個月，那你現在開始要做盤點，人力盤點、資產盤點、業務盤點等。根據盤點制定好計劃，該砍的砍了，該增加的有技巧的增加，否則明年的工作，一定會更難。