【新奇】數碼快印連鎖為何縮減商務印刷，改做折疊紙盒業務？

　　傳統印刷商業模式為化整為零的商業模式，即主流化市場需求——批量生產——市場歸一化消費，類似B2C電商模式。

 

　　數碼印刷商業模式則為集零為整、化整為零的商業模式，即市場需求個性化匯總——批量生產——市場個性化消費，類似C2C電商模式。

 

　　數碼印刷可以實現以上兩種模式，且可自由切換甚至兩者融合，這也將是其與傳統印刷市場競爭的關鍵所在。

 

　　天意有福科技股份有限公司是一家基于數字印刷和信息技術開展“商務快印、消費影像、標簽和包裝”等個性化印刷品大規模定制的高新技術企業。

 

　　公司以“印刷電商+快印連鎖+中央工廠+物流配送”為經營模式，以技術創新、產品創新、模式創新引領發展，并依托公司在互聯網、物聯網、數字印刷技術，以及印刷電子商務、快印連鎖店、智能化生產基地和物流分揀配送等優勢資源，線上和線下相結合，形成具有可持續發展能力的“大規模定制印刷”的產業布局，既為個人和企業客戶提供個性定制印刷產品和服務，也為圖文行業、制造業和其他電商平臺提供按需印刷供應鏈配套支持，從而實現公司創新和整合的發展戰略，成為中國大規模定制印刷的領導者的愿景。

 

　　根據天意有福的半年報，截止2020年6月30日，在北京、上海、廣州、深圳、珠三角、廈門和安徽等不同地區有32家數碼快印連鎖門店。

 

　　在個性化包裝定制領域，天意有福基于公司研發、人才、數字印刷和智能制造技術的優勢，為休閑食品、化妝品、藥品等行業客戶提供個性化包裝定制解決方案，迎合消費升級的發展趨勢，幫助客戶實現產品個性化和按需定制。

 

　　在物聯網領域，天意有福依托公司在“信息技術、RFID射頻技術、可變信息印刷和智能制造技術”等方面的基礎，把物聯網和移動互聯網技術進行融合創新，為“電器制造、服裝、快消品、化妝品、茶葉、糖酒、電工、藥品”等行業，提供“溯源、防偽、營銷、防竄、物流管控、新零售、庫存管理”等解決方案。

 

　　另外，結合廣州市在化妝品和醫藥的優勢產業結構，公司決定將大宗商務印刷和出版物印刷生產規模縮減，調整為發展化妝品和醫藥折疊紙盒包裝印刷業務。

 

 

　　1）企業需要根據自身業務結構和發展目標確定投資方向。每個企業都有其獨特的需求配置，以避免同質化、價格競爭。比如，當前電商的快速發展給瓦楞紙包裝帶來了新的投資方向，店家為了增加銷量和穩定回頭客，通常都會提供個性的包裝服務，這些訂單量少且繁雜，如果企業可以有一套系統，自動完成個性小批量定制，則可以贏得非常多的穩定客戶源，以少聚多，實現企業快速盈利。

 

　　而某些大型包裝企業的活源主要是固定內容的包裝產品，則可以購入一套專業級的產品實現印刷負載均衡和補數，更可以拓展數字印刷應用業務。

 

　　2）從供應商產品穩定性、印刷品質、價格、耗材成本、人力培訓成本、售后服務、環境因素等幾個方面進行考慮。很多企業在確定業務目標后，選定數碼印刷設備時總是猶豫不決。尤其是在瓦楞紙數字印刷的起步階段，企業選購距離自家工廠近的供應商，任何問題都可以及時快速解決處理，避免停機成本，這對企業來講也是一筆不小的費用。

 

　　3）企業只有盈利才可以持續發展，而瓦楞紙數字印刷設備甚至有上千萬元的設備級別，如何實現快速投資回報是企業必須面對的一個問題。企業投資瓦楞紙數字印刷設備，不斷積累企業的數字印刷經驗，當行業演變到數字化時代時不至于無所適從。數字噴墨技術的應用場景，可以推廣到工業領域里傳統印刷方式存在的所有地方。