靠造紙身家百億 如今他的事業還在迅猛爬坡

　　太陽紙業，位于山東濟寧，掌門人李洪信，包裝紙大王，1982年，以3萬貸款起家，現已成造紙業的龍頭老大。員工1萬多人。年生產能力400萬噸。19年實現凈利潤21.7億，營收227億，資產342億。

　　2020年2月26日，以140億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1443位。2020年5月12日，李洪信家族以121.5億元財富位列《2020新財富500富人榜》第244位。同樣是搞造紙，為何李洪信如此成功呢?

　　日出東方，太陽輝煌

　　在開放之前，受益于父親對教育的重視，農民出身但讀書頗多的李洪信在火車站干過搬運工，當過生產隊長，做過公社會計。1982年，他毅然帶領30個小伙伴，從銀行貸到了3萬元巨款，接手一家頻臨倒閉的纖維板廠。

　　不過，當時國內的商品基本上處于裸奔狀態，沒有任何包裝可言。但憑借敏銳的洞察力，李洪信意識到了包裝紙的井噴的市場需求前景。腦袋靈光的他從外地購買了兩臺舊造紙機和一些廢鐵，奇跡般地拼裝成了1臺造紙機。在歷時大半年的起步階段，李洪信對造紙的設備和造紙工藝了如指掌。

　　紙出來后，他又親自跑市場。從一開始一扎一扎的賣給供銷社，到打開上海市場，一鐵皮一鐵皮的出貨，企業取得了初步的成功。

　　隨著眼界越來越開闊，李洪信意識到了箱板紙的重要性，于是在青島造紙廠的幫助下，他決定孤注一擲地上箱板紙生產線，這一步，他又成功了!隨著二、三號箱紙板走俏大江南北，人們被李洪信這種果斷決策的膽魄和勇氣折服。

　　1994年，他獲悉寧波一家白卡紙企業生產的產品供不應求，因為原紙一出產線就被哄搶一空，廠里業務員戲稱倉庫可住麻雀。于是他決定上白卡生產線。但是這種設備都是國外把持，太陽紙業資金嚴重不足。這個時候，李洪信又獨辟蹊徑，引進外資進行合作，成功引進外資2860萬美元，產品不僅暢銷全國各地，而且打入美、日、澳十幾個國家和地區的市場。

　　在太陽紙業的輝煌發展過程中，李洪信總能根據自己掌握的國內外市場信息，不惜重金，一擲百億上新線，為企業創造出極佳的經濟效益。黨的十五大后，李洪信進一步解放思想，適時地作出“內部膨脹、外部擴張”的戰略決策。他充分利用公司自身技術、資金、管理、規模和名牌優勢，將眼睛盯在那些競爭中淘汰出局或即將被淘汰出局企業的閑置資產，大膽地對一些企業實施兼并、租賃和資產重組，以無形資產獲取有形資產，以有效資產替代無效資產。兗州市興隆造紙廠是一家倒閉企業，1997年，李洪信主動提出租賃該廠，結果僅用300萬元的少量資金盤活了2000多萬元的資產重組。2000年，他又分別租賃和收購了魚臺萬壽紙業有公司和嘉祥造紙廠，這是太陽紙業第一次跨越標志。2002年，李洪信又出大手筆，太陽紙業與東莞建暉公司強強聯合，在廣東東莞建設中國最大的涂布包裝紙板生產基地。

　　政治理論武裝大腦，教美企做人

　　李洪信的成功，絕非偶然。他頗具備攏集萬物的英精銳氣，還擁有活學活用的靈活大腦。

　　李洪信同志堅定不移地把馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論作為行動的指南，把提高理論水平、夯實理論功底作為自己的無限追求。多年來，他除堅持每天晚上學習一個小時的政治理論外，還積極參加各級黨校組織的學習班，比較系統地學習了馬列主義的基本理論和觀點，特別是聯系實際寫下了二十多萬字的學習筆記，使他不僅提高了理論水平和思想覺悟，而且增長了才干，提高了領導企業、總攬全局的能力。

　　他認為，鄧小平同志開創的改革開放新時代的本身就是企業發展的良好機遇，隨著改革開放的不斷深入，各種機遇會不斷地呈現在人們面前，作為一個企業，特別是企業的決策者，必須采用超常的思路，尋求發展自己的契機，以強烈的競爭意識、風險意識、創新意和發展意識，迅速地作出靈敏的反映和準確的判斷，抓住機遇，大膽決策，才能使企業乘勢而上，不斷發展。1992年春，鄧小平南巡講話剛剛發表，李洪信馬上預感到國家在改革開放方面將有大的動作，便迅速作出了與國際資本接軌的決策，很快引進外資2816萬美元，與美國、加拿大、香港辦起了“金鷹”、“太陽”、“楓葉”、“誠信”四家合資企業。

　　李洪信對員工思想的改造，在成功盤下美國IP國際紙業55%的股份的經典案例中體現得淋漓盡致。2015年10月9，由于長期以來以人為本的管理策略極度失敗，IP國際與山東太陽合作并控股的三家紙廠合計虧損76億，面對這個42億的巨額虧損，剛剛上任的IP國際掌門薩頓決定壯士斷腕，退出中國。經過協商，太陽紙業盤下了剩下55%的股權。根據協議，此項交易完成后該公司將獲得人民幣1.49億元的現金，同時該公司資產負債表將去除約4億美元(約合25.38億元人民幣)未償債務。這樣，美國企業在虧掉了全部投資，并認領了15億的債務之后，灰溜溜地逃離了中國。

　　令人嘖嘖稱奇的是，山東太陽接手三家企業之后，僅僅半年就扭虧為贏。李洪信對企業員工的思想改造，以及對企業經營管理的控制能力，由此可見一斑。

　　全心全意為人民服務的企業家典范

　　李洪信身為共產黨員，牢記全心全意為人民服務的宗旨，克己奉公，廉潔自律，展示共產黨人的高風亮節。造紙業本是污染大戶，李洪信從社會效益出發，視環保為企業的“生命工程”，堅持環保的“三同時”，不折不扣地按照國家治理標準完善污水治理設施。

　　建廠以來，太陽紙業累計繳納各種稅金近30億元，直接解決就業1萬人，相關產業吸納和帶動就業3萬多人;2009年，李洪信投資3億元，建設了太陽花園城職工住宅小區，讓職工安居樂業;他不斷加強社區建設，帶動周邊群眾共同富裕。

　　為扶貧、救災、文化、教育、體育等公益和慈善事業進行各種形式的捐贈和扶持，累計金額達5000萬元;2008年四川汶川地震，李洪信帶頭捐贈，太陽紙業共捐贈510萬元人民幣;2010年青海玉樹地震后，太陽紙業一次性捐贈200萬元，幫助災區人民重建家園。2018年，太陽集團及其控股子公司向山東省濟寧市兗州區慈善總會捐贈人民幣2808萬元，定向用于濟寧市公安消防支隊兗州區大隊消防車采購項目。

　　在2020年突發新冠疫情的情況下，公司在疫情面前主動擔當，捐款1000萬元，捐贈價值20萬元的防疫物資，履行社會責任，同時做好疫情防控，并根據市場需求進行排產，做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤，生產持續滿負荷、高水平、高質量運行，實現了一季度業績的大幅增長。

　　新時代再次踏上歷史新征程

　　進入新十年的2020年，是太陽紙業高質量發展征程上的關鍵之年，公司將扎實抓好各個項目的建設工作，推進公司持續健康高質量發展。

　　在原料結構調整方面，太陽紙業已于2019年投產的新建項目包括鄒城10萬t/a木屑漿生產線、鄒城40萬t/a半化學漿生產線、老撾40萬t/a再生纖維漿板生產線和鄒城20萬t/a本色高得率生物質纖維項目。

　　在老撾，太陽紙業有2臺高檔箱紙板機正在建設，合計年產能80萬t，預計將于2020年末或2021年上半年投產。

　　總投資228億元，產品涵蓋木漿、文化用紙、生活用紙和特種紙的太陽紙業廣西北海350萬t/a林漿紙一體化項目正在快馬加鞭。一期項目于2019年10月奠基，包括55萬t/a文化用紙項目、15萬t/a生活用紙項目和配套的80萬t/a化學木漿項目、60萬t/a化機漿項目，預計于2021年9月投產，項目將采用數字化、智能化、集約化等新興技術，把項目園區建設成為生態節能、低碳環保、世界一流的智能、智慧園區。

　　如今，李洪信及其子女李魯、李瑞、李娜通過兗州市金太陽投資有限公司間接持有太陽紙業67.5%的股份，且四人對兗州市金太陽投資有限公司100%控股，李洪信是太陽紙業的實際控制人。

　　出生于1953年的李洪信雖然身體猶健，思維敏捷，但他對誰來接班太陽紙業掌門人的大事也早有安排。從上市公司披露的信息看，其女兒李娜出生于1983年，是一位法學博士，2011年5月進入太陽紙業，曾任副總經理，2015年任副董事長，直接持有部分太陽紙業的股份。

　　李洪信，這個創造了萬人就業，數十億稅收的企業家，就是和平年代的英雄。

　　注：以上部分內容綜合自魯網、造紙信息、中國紙業網、太陽紙業集團官網