玖龍紙業張茵：未來3-5年，實現年凈利潤超百億！解決原料短缺的問題是未來的重點！

　　紙引未來網訊 3月27日，在博鰲亞洲論壇上，玖龍紙業有限公司董事長張茵接受了搜狐旗下欄目--搜狐智庫的訪談。在訪談中，張茵談到了國家政策對公司的影響和未來發展目標。
 

　　張茵表示，目前存在的問題是原料短缺，短缺的主要原因是制造業走向國際化，產品走出去，廢紙回不來。所以，要走向國際化，要把好的資源引進來，來彌補原材料短板。

　　張茵還表示，今年制造業增值稅下調3%，能夠增強企業參與國際競爭的能力。張茵說，玖龍紙業的目標是在未來3-5年內實現年凈利潤超百億。

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　　問：近幾年玖龍紙業的利潤非常不錯，玖龍紙業是如何在當前經濟下行的環境下保持高收益、高業績增長的?

　　答：玖龍在造紙行業這么多年，始終把練內功作為重點。同時我們有規模效益，在國內的產能已超過1400萬噸，很快就達到1600萬噸，加上美國、馬來西亞、越南等地，全球產量可能會將近1900萬噸。玖龍是制造業，規模效應非常重要。

　　第一，我們要練內功。第二，品牌效應非常重要。市場再不好，只要品牌好，總會有人排隊來拿貨。我們品牌這么多年，非常注重質量，要做一張穩定的好紙，質量要優過行業競爭對手，這是我們的目標。

　　第三，創新提升。玖龍一開始就以自動化、現代化和信息化為目標，我們設備都是最現代化的，但也需要轉型升級，比如人工越來越貴，我們如何用機器代人，這是非常重要的。另外，如何做到人機結合，降低勞動強度，提升勞動效率，這也是我們的重點。

　　堅持綠色發展也是我們的重點。比如節水，正常的造紙行業要在六噸水左右，我們的目標是未來降到三到四噸，節水節電是國家綠色發展的要求，這也是我們的重點。

　　再有是推進國際化管理，真正走向全球化。我們國家的資源并不豐富，我們要采取國際化的辦法，把好資源補進來，并讓我們的產品走出去。
 

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　　問：玖龍紙業是一家傳統制造業公司，在當前經濟環境下，你覺得玖龍紙業面臨哪些壓力?在這些壓力下，玖龍紙業又是如何進行規劃的?

　　答：其實國家在環境方面嚴抓管理，這幾年造紙行業已經走向非常環保的狀態。像我們這樣大型的造紙行業，基本都可以做到非常現代化、非常環保。

　　我們可以接受各級政府24小時的檢查，接受社會的參觀，這是一個非常大的變化。可能在十年前，造紙行業做不到這點。從環保上來講，我們不成問題。

　　我們目前存在的問題是原料短缺，短缺的主要原因是我們的制造業走向國際化，產品走出去，廢紙回不來。所以，我們要走向國際化，要把好的資源引進來，來彌補原材料短板。
 

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　　問：玖龍紙業這五年的規劃重點放在哪些方面?

　　答：一，要做一張與眾不同的好紙，我覺得做一個行業，一定要做出一個拳頭牌產品。

　　第二，加強創新，提升智能化、自動化水平。除了機器代人，還有自動化人機結合。提升自己產品核心競爭力，這是非常重要的。

　　第三，原料非常重要，怎么解決原料短缺的問題是我們未來的重點。

　　第四，節水節電。

　　第五，玖龍是上市公司，必須要實現全球化。我們在美國收了四個工廠，結合“一帶一路”，今年在馬來西亞也建了工廠。實現全球化，首先是資源分享，用國外的資源彌補我們的不足。
 

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　　問：今年制造業增值稅率將從16%降到13%，這對制造業來說是很大的優惠。你感覺產生了哪些變化?

　　答：1996年，玖龍真正在國內開廠建廠，所以這么多年走過來，我感受是最深的。2008年經濟形勢不好的時候，國家也采取了一些政策。玖龍紙業是上市公司，要給投資者希望，要有前景，所以在這方面，我感覺在中國投資是最好的。

　　這次增值稅調整了3%，對有的企業來說，這3%也能賺到很多錢。對我來講，這3%可使我們在國際競爭上有更大的潛力。你的產品便宜3%，這對企業來講是非常重要的。

　　我常講飲水思源，懂得感恩，在這個時候，國家能給這么大的稅收優惠，而且馬上就要實施了，這對企業是非常大的幫助，對于投資者也是一種回報，消費者也能從中受益。
 

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　　問：很多制造業企業由于行業利潤薄，因而轉而去搞金融，你怎么看待該現象?

　　答：中國發展一直很重視民營企業。

　　每個人的想法不一樣，我就想專注在一個行業。如果你什么都做，未必每個行業都能做好。所以，我們始終堅持做好本行。

　　我的一個目標是，未來3-5年內，實現凈利潤超百億。我覺得我們完全有這個能力。
 

　　需要說明的是，搜狐智庫還詢問了張茵關于玖龍紙業是否想過多元化擴張，玖龍紙業現在的就業情況，造紙行業否存在用工難、用工荒的現象等問題，限于篇幅，筆者并未完全摘錄。
 

　　透過整篇采訪來看，張茵女士對玖龍紙業有著強大的自信，無論是面對造紙行業原料缺乏、環保高壓等問題，還是面對玖龍紙業未來的規劃，張茵女士表現得異常冷靜，言語間反映的是對行業獨到的見解。