漲價了！6張原紙漲價函漲200-300元/噸！

　　據紙引未來網消息，由于目前的采購成本及運費等各項服務成本持續上漲，從昨天開始，華南地區的經銷商突發5張原紙漲價函，漲幅在200-300元/噸。詳情如下：
 

　　廣州建發紙業有限公司：鑒于目前采購成本及運費等各項服務成本持續上漲，從即日起對晨鳴雙膠紙系列產品(云豹、云鏡)在原銷售價格基礎上上調200元/噸。

　　廣州啟潤紙業有限公司：因晨鳴雙膠紙生產廠家至今未隨市場行情調整價格，致使我司倒掛嚴重，11月19日起對我司所經營的晨鳴云豹雙膠紙、晨鳴云鏡雙膠紙在現價格基礎上上調200元/噸。

　　廣州金冠方舟紙業有限公司：鑒于目前各項服務成本與原材料成本持續上漲，且工廠采購定價持續堅挺，我司決定11月19日起，對我司經營的晨鳴雙膠系列產品在原銷售價基礎上上調300元/噸。

　　廣州仟茂漿紙有限公司：由于當前工廠銷售定價遠遠高于代理商的市場銷售價格，且價格堅挺，我司決定即日起對經營的湛江晨鳴云鏡、云豹全木漿文化紙類產品在原銷售價格基礎上上調200元/噸。

　　佛山市南海區穗通貿易有限公司(原金惠紙行)：鑒于目前采購成本及運費等各項服務成本持續上漲，決定從即日起對晨鳴雙膠紙系類產品啊(云豹、云鏡)在原銷售價格基礎上上調200元/噸。

　　保定雨森衛生用品有限公司：鑒于目前受各種綜合因素的影響，自11月21日起，我司竹漿本色原軸、白色原軸每噸各上漲50元/噸，軸管另算。

　　由于環保、出口、檢修、事故等原因，近期各大原材料、制品、助劑等均在或多或少上漲價格，不知何時會下跌，外界盛傳的“金九銀十” 也變成了“有單不敢接的旺季”。

　　除此以外，還有物價上漲，直接影響了民生，你不僅要面對公司原材料價格的上漲，你還要面對生活中物價的上漲，若同時你的工廠被關停整頓，那么你還要面臨沒有工資的窘境。
 

　　善待供應商，就是善待你自己!

　　一個好的供應商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你!而供應商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你!采購們，請善待你的供應商，尤其是愿意給你欠款的供應商，愿意由小到大支持你的供應商。
 

　　1、把供應商當合作伙伴的企業非常少

　　大的企業處于絕對的優勢地位，決定了拿不拿訂單給你做，決定了多少錢給你做。正是這種關系，能把供應商當合作伙伴的企業非常少，大部分廠商把自己當做上帝，對供應商是能欺壓就欺壓，能壓榨就壓榨，很多大的廠商在產業鏈里也因此聲名狼藉。
 

　　2、能對供應商有基本的尊重就好了

　　其實，在現實中根本就不用提什么請吃飯，能對供應商有基本的尊重就好了!來看看現實中各種上下游關系，以下這些情況比比皆是。

　　1、有些采購把眾多供應商弄在一起，把他們弄得團團轉，讓他們一次次打樣，一次次上門溝通。供應商花費了大量的人力物力，到最后卻只是在采購的游戲中當了一把陪襯;

　　2、經過多番溝通簽訂的合同，卻在供應商開始生產準備與投入的時候，突然變卦不執行合同;

　　3、在項目驗收階段，以各種理由拖延驗收，要么領導不在，要么等開會決策，要么需要再觀察;

　　4、選擇的便宜貨品，后續卻各種找毛病，這個功能沒有，那個性能不行，動不動就鬧投訴、鬧退貨;

　　5、以各種理由拒不付款，即使很有錢也不付，施展的是各種高水平賴帳與欠款拖延。
 

　　3、當合作成了斗智斗勇，兩敗俱傷

　　現實中這些企業還不少，供應商在這些事情上要浪費大量時間精力，好好的合作變成了斗智斗勇。

　　對于實力雄厚的大品牌供應商來說，在和這樣的無良企業打交道后，知道了水深水淺，很快人家就不會再和這樣的企業玩了。

　　而如果是小供應商，他們更容易傾向妥協，價格一降再降，貨款一等再等，悲劇的是這些小供應商就是這么被搞死的!供應商都倒閉了，采購難道還奢求后續服務與保障嗎?

　　在占了那么一時便宜，占了那么一點便宜，牛逼了那么一把后，這種公司的名聲也陷入漩渦，公司的境況也陷入孤立無援……
 

　　4、風雨同舟方能長久

　　為什么不回到正常的商業關系，強調合作共贏呢?把供應商當合作伙伴，事實上可以獲得供應商更專注的支持。

　　可以說供應商在自己的領域才是真正的專家，企業的發展離不開供應商的技術與方案方面的鼎力支持。供應商也掌握行業大量的資源，搞好關系也有利于共享資源，在行業樹立一個好的口碑。當換一個角度去思考時，你會發現供應商并非只是賺你的錢，也是在幫助你去賺錢的伙伴。

　　一切的耍套路終究不會長久，跟供應商成為朋友，風雨同舟方能長久!
 

　　5、善待供應商，共贏才贏天下

　　供應商能提供優質的產品和服務，源于供應商在研發、生產、銷售、售后、管理、員工素質等各個環節的投入，說到底，供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。

　　而采購商在現實中不是對供應商壓價，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏只是停留在口頭上，低價及拖欠影響到供應商的利潤，他怎么能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務，采購商怎能做出好的產品。

　　善待供應商，同時也體現了自己是一家有良心的公司，員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑于員工的職業素養不高，部分原因是員工不信任領導者，在當下的中國，員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中，逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。

　　重視供應商，采供雙方一起去解決困難，一起提升，這個比什么都重要。對待供應商，要跟客戶一樣對待，于人、于己、于行業的健康發展絕對是有利的。

　　未來的競爭是產業鏈與產業鏈之間的競爭，與公司間的競爭不同，產業鏈間的競爭更加殘酷。企業應該調整采購供應商系統，多吸收引進先進的供應商管理理念，提倡一種雙贏機制。