晨鳴集團總裁輪值交接儀式 李偉先當選輪值總裁

紙引未來網訊  近日，晨鳴集團在總部辦公大樓舉行總裁輪值交接儀式。經陳洪國董事長提名，第八屆董事會第三十二次臨時會議決議，聘任集團副總裁李偉先為新一輪輪值總裁。晨鳴集團班子成員、子公司負責人、集團部室負責人參加了交接儀式。

　　交接儀式上，陳洪國董事長發表重要講話。他在講話中指出，近年來公司實行了管理崗位輪值做法，收到了很好的效果，企業管理取得了很大進步。他講到，耿光林同志輪值期間，工作積極努力，認真負責，作風扎實，關鍵時刻沖鋒在前，為公司發展做出了積極貢獻，同時對他本人的歷練也非常大，綜合能力得到很大提升，這對他今后的工作幫助很大。李偉先同志在擔任集團營銷總監期間，堅決執行集團決策部署，表現出色，經營工作取得新突破；近期主抓財務金融板塊，工作開展有激情，執行落實有成效，公司認為當前由他擔任輪值總裁是合適的。他們兩人有著思想覺悟高、作風過硬、素質全面的相同優點，能夠擔任輪值總裁本身就是對他們工作的一種認可和肯定。

　　總裁輪值是晨鳴創新管理模式的重要舉措，這將有利于全面提升高級管理人員的大局觀、綜合管理能力和責任意識，更加科學有效的協調、組織、推動各項工作的開展，進一步促進企業快速健康可持續發展。

　　李偉先先生，36歲,大學專科學歷。2002年加入晨鳴紙業，歷任公司銷售公司深圳涂布紙公司副經理、山東晨鳴紙業銷售有限公司經理、生活紙公司副董事長、銷售公司營銷副總監、營銷總監、集團副總裁等職務。

　　山東晨鳴紙業集團股份有限公司

　　總經理（總裁）輪值制度

　　第一條為了全方面提升公司高級管理人員全局思考意識、整體組織配合能力、綜合管理能力和工作責任心，進一步增強全體員工的凝聚力和動力，促進公司快速健康可持續發展，根據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規和《公司章程》的有關規定，山東晨鳴紙業集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）積極創新管理模式，建立健全選人育人機制，特制訂并實行本總經理（總裁）輪值管理制度。

　　第二條輪值總經理（總裁）人選來自于公司核心管理人員。

　　第三條輪值總經理（總裁）的職責

　　1、輪值總經理（總裁）根據《公司章程》、《總經理工作細則》行使總經理（總裁）相應職權，履行總經理（總裁）相應職責，承擔《公司法》及上市公司相關法律法規規定義務。

　　2、輪值總經理（總裁）向董事會負責，報告工作，董事會有解聘輪值總經理（總裁）的權力。

　　第四條輪值期間總經理（總裁）權限范圍內事項的決策安排

　　1、董事會根據《公司章程》和《總經理工作細則》的規定，授權輪值總經理（總裁）在總經理（總裁）權限范圍內處理、審批日常管理事務、財務及資金事務等。

　　2、涉及公司重要項目、事項或重要經營計劃、方案、政策事項時，輪值總經理（總裁）應主動與其他副總經理（總裁）溝通協商，或召集總經理（總裁）辦公會議討論，形成執行方案。

　　3、超過總經理（總裁）權限范圍的事項應提交公司董事會審批。

　　第五條輪值期限

　　每一位輪值總經理（總裁）的輪值時間原則上為一年。當值的輪值總經理（總裁）輪值期限屆滿前，經公司董事會提名委員會審議通過后提交

　　董事會決定，當值的輪值總經理（總裁）可以連任，任期自輪值期限屆滿之日起延長一年；如輪值期間某位輪值總經理（總裁）因故不能繼續履行職責或無法完成公司績效目標和管理要求的，則可由公司董事會決定提前終止該輪值總經理（總裁）職務。

　　第六條輪值程序

　　1、輪值總經理（總裁）候選人由公司董事會提名委員會篩選。

　　2、經公司董事會提名委員會審議通過后提交董事會決定。

　　第七條薪酬與工作評價

　　輪值總經理（總裁）屬于董事會聘任的公司高級管理人員，工作評價由董事會下設的薪酬與考核委員會及公司績效部門組織進行。

　　第八條相關信息的披露

　　1、董事會首次審議批準本制度后對外披露。

　　2、每次輪值總經理（總裁）交接時進行披露。

　　第九條本制度未盡事宜，依照國家有關法律、行政法規、規范性文件的有關規定執行。本制度某些條款如因有關法律、行政法規、規范性文件的有關規定調整而發生沖突的，以有關法律、行政法規、規范性文件的規定為準。本制度由公司董事會負責制定、修訂及解釋。

　　第十條本制度自公司董事會審議通過之日起生效。

　　二〇一八年十一月九日