印刷機停機時間，這兩個細節不可忽視！

 

　　生產效率

 

　　如每天每班工作600分鐘，有300分鐘在停機，這停機時間包括換單停機，設備停機，其他問題的停機。從數據看，有效生產時間是300分鐘，開機率只有50%。如果通過生產停機時間分析，找到停機的真正原因，通過二八法則進行逐個解決，將停機時間控制在200分鐘，那么有效生產時間就在400分鐘，在同樣的車速上，生產效率就增加了20%。

 

　　生產損耗

 

　　當印刷機停機后，再生產就會有損耗。一般來說第一張生產出來的印刷顏色會比較深，就會導致報廢。假設要是一天停機超過20次，那么就會多20張的損耗，相當于一個人的工資。如果通過停機分析，降低停機次數就能降低生產損耗。

 

　　紙箱廠的利潤需要點點滴滴積累，要通過各個環節的細節來提高生產效率降低生產損耗，提高工廠競爭力，提高工廠利潤率。