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掌上紙引未來
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紙引未來訊，商場打拼十多年，周英與丈夫一起，將一個偏居貴州一隅的工廠，做成了目前國內最大的包裝材料復合設計和生產企業之一，去年的年產值超過20億元。
嘉陵江和長江交匯處，成就重慶聞名遐邇的“江北嘴”。江北嘴旁的高樓上，俯瞰兩江匯合處，霧氣蒸騰。
6月初，重慶尚未迸發出“火爐之城”的“熱情”。而見到從家鄉遠道而來的本報記者，周英十分熱情，將創業經歷娓娓道來。
商場打拼十多年，周英與丈夫一起，將一個偏居貴州一隅的工廠，做成了目前國內最大的包裝材料復合設計和生產企業之一，去年的年產值超過20億元。這家名為“富士達科技”的集團公司，成長為行業翹楚……
異地創業
依托巨頭，成為包裝行業翹楚
如果不是為了和丈夫結束兩地分居的生活，周英可能現在還在公路收費站工作。2006年，32歲的周英放棄穩定的工作，前往貴州遵義，與在這里打拼的丈夫團聚。經過一番思慮和考察，兩人決定自主創業，并在此成立了遵義劍龍塑料泡沫制品有限公司，主營塑料制品、泡沫制品生產銷售。
作為創業“夫妻檔”，周英和丈夫高度默契。在兩人的共同打拼下，僅僅兩年時間，公司年營業額就達數百萬元，并在行業內積累了豐富的優質客戶資源，其中就包括海爾電器。
在遵義市場站穩腳跟后，周英夫婦決定前往重慶開拓新市場，于2008年成立了重慶富士達科技有限公司。也是在這里，他們迎來了事業發展的新起點。
重慶是西南重鎮，從2000年開始，中國家電產業漸漸從珠三角地區、長三角地區和環渤海等產區，向重慶、四川等中西部地區轉移。在承接家電產業轉移的過程中，重慶的優勢得到發揮。從2005年起，海爾、格力、美的三大家電巨頭紛至沓來。
借海爾電器在重慶布局建廠、迅速擴張的東風，加上之前雙方合作打下的良好基礎，重慶富士達科技有限公司順利成為了海爾洗衣機事業部、空調事業部、電熱事業部、冰箱事業部模塊化一級供應商，為其配套包裝模塊產品。
“所謂模塊化一級供應商，就是海爾只需提供裸機給我們，剩下的產品包裝和設計都由我們來負責。”周英說，公司不僅為海爾等客戶的產品提供包裝設計、包裝方案和包裝材料，而且還研發出一套完整的、綠色環保的包裝材料設計方法和解決方案，受到客戶青睞。
作為海爾電器的一級供應商，重慶富士達科技有限公司營收和利潤迅速增長，業績也逐年提升。
產業拓展
“不把雞蛋放進一個籃子里”
依托穩固的大客戶資源，一方面，重慶富士達較一般企業更易取得優質的業務資源，公司業績也會多幾分保障。但另一方面，“背靠大樹”也可能只培養了溫室里的花朵，經不起大風大浪。
周英夫婦意識到“不能把雞蛋放進一個籃子里”，決定對公司的發展戰略進行調整，除了在原有業務的基礎上拓展新的業務，還積極增加新的合作伙伴。
2010年，惠普筆記本電腦出口制造基地和富士康產業基地相繼在重慶建成投產，由此吸引了一大批配套廠商向惠普、富士康廠區周邊區縣集結，其中就包括重慶富士達。
“期間，我們多次主動上門拜訪，邀請富士康重慶生產基地的高管來公司考察，終于用誠意打動了他們。”憑借先進的包裝材料生產技術、科學的管理和優質的服務，重慶富士達從一眾競爭對手中脫穎而出，成為了富士康重慶生產基地的包裝供應商，為其出廠的打印機、顯示器等產品提供包裝配套。
富士康效應發揮后，重慶富士達的發展再次迎來巨大的飛躍，無論是產品質量還是內部管理都上了一個臺階。
完成飛躍的重慶富士達，并沒有停下腳步，而是繼續尋找新的優質合作伙伴。不久后，公司又順利成為中國面板巨頭京東方科技集團二級包裝供應商，為其提供相關包裝配套。
至此，重慶富士達的大客戶群體從一開始的“一家獨大”變成了“三足鼎立”，公司營業收入增加的同時，抗風險能力也顯著增強。
隨著企業的迅速發展，周英夫婦又先后在青島、廈門、遼寧等地建立了EPS、紙、紙蜂窩結構材料、EPE、PP中空板等包裝材料生產基地，并為海爾、海信、惠普、冠捷等客戶包裝配套。
目前，重慶富士達科技集團有限公司是國內最大的包裝材料生產企業之一，關聯企業有重慶富士達科技有限公司、青島富易達包裝科技有限公司、廈門富士達光電科技有限公司、遵義劍龍泡沫塑料制品有限公司等十余家公司。2016年，集團公司的年總產值達到20億元。
瀏商特寫
“我一定會為家鄉發展全力以赴”
事實上，6月2日，記者已經見過周英。當時，“引老鄉、回故鄉、建家鄉”2017年瀏陽籍重慶鄉友招商懇談會召開。會上，周英作為瀏陽籍在渝企業家代表動情地說：“如果家鄉有需求，需要我來支持建設，盡管跟我聯系，我一定為家鄉的建設和發展全力以赴。”
6月4日，當記者第二次見到周英時，她再次談起了家鄉瀏陽。
“瀏陽人杰地靈、山清水秀，感覺只有回到家鄉才有歸屬感。”雖然如今身在異地，但周英依然關注著瀏陽的一舉一動，對于瀏陽的幸福屋場、美麗鄉村建設等，她都會通過微信、電視等渠道去了解。“前段時間，中央電視臺連續三天播出《瀏陽速度》3集系列片，我都認真看了，特別為瀏陽感到自豪。”
在周英看來，雖然重慶是她發家的地方，她對這里充滿著感恩，但始終想著能落葉歸根，“瀏陽的環境很適宜投資，硬件、軟件都已經具備，如果有合適的機會，我非常愿意回去。”
瀏商對話
“把員工當家人對待”
瀏陽日報：作為一名女性高管，你是如何管理公司的？
周英：企業管理的核心其實就是管人，在我們公司，真正是把員工當家人對待，清潔工也能被評為公司的優秀員工。因此，我們的員工穩定性很高。
我覺得，管理企業并不一定就要強勢，與其用人來管人，讓人家都怕你，不如用制度管人。有了完善的管理制度，員工自然就知道哪些事情該做，哪些不該做。
紙友
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