傳統紙企對互聯網不能不以為然

涌動的今天，這餡餅還真是妥妥地落在了你的手上“互聯網+傳統集市”有了淘寶，“互聯網+傳統銀行”有了支付寶，“互聯網+傳統交通”有了滴滴快的……近幾年，互聯網正以其高效、整合的特點重塑著一個又一個行業的新業態。“互聯網+傳統行業”，讓這些傳統行業有了新的氣象、更強的競爭力，也使人們的生活更加便利。互聯網的快速發展，以及人們對互聯網的熱情追捧，對傳統行業格局產生了不小的沖擊。當下，傳統行業如臨大敵，表現更多的是本能的排斥。以往自己說了算的日子，可能將一去不返，之后凡事都需與互聯網這個“親密敵人”商量著來傳統的造紙行業更是如此。一直以來，造紙行業的創新都在制漿、造紙的技術和設備上，與互聯網接觸尚淺。如今要全面擁抱互聯網，還是有點手足無措。如何擁抱?擁抱之后會有什么結果?還沒有一個清晰的路線圖。而對明天的未知，更讓造紙行業的企業家們倍加恐慌互聯網的加入，到底是否會顛覆造紙行業?企業家們無需糾結于此。應該看到，在經濟新常態下，互聯網為傳統產業改造升級、規模擴張的機會，更應看到兩者結合“1+1>2”的能量，一個合作才能共贏的新時代機會是稍縱即逝的。就如同筆者站在街上，焦灼地看著滿載的的士疾馳而過，而身邊唯一一輛空車卻因等待打車軟件客戶將我“拒之車外”。這絕對是一個絕佳的廣告場景。因為，即使是秉持傳統觀念、對新事物后知后覺的筆者，死扛之后還是在手機上安裝了打車軟件，但已錯過了“最初的利益”然而，對于傳統的紙企來說，卻是市場份額的拱手相讓。因為，不管是選擇接受，還是堅守死磕，企業面對的都是人們的生活方式正在被互聯網改變的現狀，而消費習慣的改變必將影響這些企業所在行業的發展。這是一個相互促進、相互影響的過程。選擇接受，并且快速適應當下互聯網的發展、創新運營新模式，都會是傳統企業可持續發展的最終選擇日前，在“互聯網女皇”瑪麗·米克爾公布的2015年互聯網趨勢報告中，互聯網對美國經濟社會領域的影響，其中對消費者是100%，對企業已達到75%如今，造紙企業家們也開始思考如何實現產業的升級轉型，借助互聯網平臺升級業務內涵。多數紙企已經從最貼近消費者的生活用紙開始嘗試，紛紛在天貓、京東等電商擺上了自己的“貨架”。新進生活用紙領域的企業更是抓住互聯網平臺，通過O2O模式，縮短了以往不曾想象的品牌推廣時間。而這正是傳統企業現在需要做的，平臺建設和用戶積累，因為只有將用戶積累到最大化，才是企業盈利的硬道理在這種互聯網新式革命下，一切都在改變。或許正如阿里巴巴董事局主席馬云在日前一次高峰會議上所說的，未來的制造業不僅僅是會生產商品和產品，未來所有的制造業都將會成為互聯網和大數據的終端企業新的市場版圖就在那里重新構建。傳統紙企，你還能不以為然嗎?