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掌上紙引未來
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報道說，跟其他發達國家一樣，日企多年來把生產線移至中國等勞動力成本較低的國家，這個趨勢在2008年金融海嘯推動日元大升后更明顯。安倍上任后促貶日元，每美元兌日元匯率從2012年中約80跌至如今接近117.5，大幅拖低日本生產成本。同時，根據日中經濟協會數據，中國工資平均水平在過去10年跳升逾3倍。中國的勞動力薪資水平則在不斷上升，這些因素都吸引以電子業為首的日企回流設廠。
佳能發言人透露，佳能計劃增加旗下相機、復印機和醫療設備在日本的產量，目標是從目前占整體產量的40%提升至60%，約相當于2009年水平。夏普發言人也證實，旗下空氣清新機、雪柜和電視在中國和馬來西亞的部分生產線將移返日本，但強調海外工場仍會繼續生產。索尼去年也表示將投資350億日元(約18億2000萬人民幣)，提升日本工場的產能。
瑞銀證券經濟師青木大樹表示，日元貶值已有一段時間，日企總算開始調整策略，估計回流趨勢還將持續。
然而，并非所有企業認同回流策略，尤其汽車企業不會逆轉把生產線移離海外的大方向。豐田行政總裁豐田章男早前表示，無意把生產線搬返日本，本田和日產等大廠也沒改變生產布局的大動作。電子零件制造商村田制作所也表示，會繼續尋求把海外生產比率從4年前的14%到今年3月提升至30%的目標。
《華爾街日報》分析指，日本人口老化問題嚴重、經濟停滯不前，令企業難以對日本經濟增長前景感樂觀。不少日企在把部分產能搬返日本的同時，繼續維持海外生產，一來可讓生產地點設在目標市場附近，二來也可對沖日元突然升值的風險。
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