兩大包裝巨頭簽署戰略合作協議 實現優勢互補

導讀：3月7日上午，中糧包裝控股有限公司與奧瑞金包裝股份有限公司在京舉行戰略合作簽約和揭牌儀式。雙方將鞏固在各自領域的引領優勢，實現資源共享和優勢互補，實現雙贏。

3月7日上午，中糧包裝控股有限公司與奧瑞金包裝股份有限公司在京舉行戰略合作簽約和揭牌儀式，雙方將建立長效溝通機制，互惠互利，共謀發展，實現共贏。奧瑞金董事長周云杰，中糧集團總裁于旭波，副總裁萬早田、馬建平，中糧包裝董事會主席兼總經理張新出席簽約和揭牌儀式。

簽約儀式開始后，中糧包裝董事會主席兼總經理張新介紹了中糧包裝和奧瑞金合作的背景及戰略合作協議的主要內容。奧瑞金董事長周云杰表示，“雙方將鞏固在各自領域的引領優勢，實現資源共享和優勢互補，也將繼續支持中糧包裝在深化混合所有制改革方面做出的大膽嘗試和積極舉措。”

中糧集團總裁于旭波表示，“中糧包裝和奧瑞金在優勢互補的基礎上，建立戰略合作伙伴關系，將在技術、產能、營銷、供應鏈管理等方面進行深度合作。作為中糧包裝的第一大股東，中糧集團將一如既往地支持中糧包裝的發展，支持中糧包裝員工及管理層激勵機制的推進，支持雙方戰略合作的全面開展，也深信此次戰略合作必將收獲合作共贏的美好未來。”

早在去年11月8日，奧瑞金與中糧集團（香港）有限公司簽署了股份買賣協議，受讓了中糧包裝27%的已發行股份，成為中糧包裝第二大股東。奧瑞金曾表示，這是整合金屬包裝企業的必經之路，是推進大包裝整合戰略的重要舉措。通過入股中糧包裝，將改善奧瑞金目前對單一客戶紅牛存在較大比例依賴的問題，豐富、優化產品結構和客戶結構，提高抗風險能力。同時，雙方還將利用互補優勢，以差異化的定位和產品解決方案服務于不同需求的客戶，從而派生更多的商業機會。

另外，自中央層面確立央企混改戰略后，央企在混改方面的實質性動作并不多見，尤其是涉及到國有股權向民資轉讓，各央企的態度較為謹慎。此次中糧包裝引入奧瑞金在整個中糧集團國企混改中具有標桿意義。業內人士認為，奧瑞金入股中糧包裝有可能被更多的央企、國企所效仿，其混改方式將出現在后續多家央企、國企的混改進程中。

奧瑞金包裝股份有限公司是國內包裝行業龍頭企業，產品涵蓋三片飲料罐、二片飲料罐、食品罐、啤酒罐等，近年來以服務型智造促商業模式創新，逐步打造大包裝平臺化綜合服務商，可以為客戶提供包裝設計、包裝制造、灌裝、品牌設計與營銷等綜合服務，主要客戶為紅牛、加多寶、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、百威啤酒、伊利、圣元、飛鶴、旺旺、達利園、娃哈哈、銀鷺等。

中糧包裝控股有限公司是綜合性消費品金屬包裝領域的領導企業，產品包括馬口鐵罐、鋁罐、塑料包裝三大類，下游市場覆蓋食品、飲料、啤酒、日化、化工等多個行業，在多個細分市場處于領先地位，主要客戶有加多寶、可口可樂、百事可樂、雪花啤酒、青島啤酒、露露、達利集團、寶潔、聯合利華等。