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掌上紙引未來
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導讀：百威啤酒在啤酒市場本身就有著不小的份額，而在經過并購之后，在酒業逆境中，也是激流勇進。
并購前夕
并購與市場總是脫不開關系。
在這一季中，百威英博在墨西哥市場的銷售額大漲了近12%，這也是集團在全球范圍內唯一達到銷售額兩位數增長的市場。至于只漲了2%的老家北美市場，按集團CEOCarlosBrito的說法，“表現真是令人失望”。
不過，巴西、墨西哥的本地貨幣，以及歐元對美元的匯率近期都出現了波動，導致以美元計算的營收和利潤都縮水了。如果刨除匯率影響，百威的營收實際還上漲了7.9%，其中很大一部分收入來自于價格更高的Stella等高端啤酒線。至于縮水得更厲害的凈利潤，百威英博表示，除了匯率問題外，還包括了公司在金融衍生品市場上的投資失誤，僅這一項損失就接近6億美元。
但投資者們對這些數據都顯得異常寬容，因為他們都在期待11月4日百威英博與SABMiller把收購合同簽下來的那一刻。法國巴黎銀行證券部（ExaneBNPParibas）的分析師EamonnFerry在接受彭博社采訪時就表示，他覺得這一季百威的情況算是“比較穩定”。雖然還不知道合并而成的這個新啤酒巨頭會叫什么，但可以肯定的是，即使是在全球啤酒市場正走下坡路、還要受到匯率不斷影響的時候，它還將會是這個行業中最賺錢的一個。
行業巨頭再誕生
百威英博在幾周內籌集了750億美元貸款，完成了這筆對SABMiller高達1080億美元的收購。這筆交易將創造一個占據全球啤酒市場30.5%的行業巨頭。
結束了兩個月的談判，這場并購案終于落下帷幕，不過許多分析人士認為，最困難的部分才剛剛開始。
為了完成交易，百威英博不得不獲得多個監管機構的審批——美國、歐盟、中國、南非、哥倫比亞、澳大利亞和印度。目前可以知道的是，為了獲得美國監管方批準，SABMiller以120億美元把旗下的合資公司MillerCoorsLLC的58%股份出售給了合資伙伴MolsonCoorsBrewing集團。這導致Molson成為全美第二的啤酒商。MillerCoors生產的CoorsLight曾在今年先前的一份“全球喝的人最多的啤酒”榜單中排名第十。
中國市場也是他們需要操心的。SABMiller占49%股份的雪花啤酒是中國賣的最好的啤酒品牌，大約占據近1/4的市場份額。但無論是監管部門、華潤雪花集團還是二把手青島，都不會坐視其順利的完成中國市場第一名和第三名（去年，百威英博占據14％的中國市場份額）的合并。
當然好處也是顯而易見的。SABMiller旗下強大的品牌組合的加入，能很好的豐富百威英博的市場覆蓋，補充其除了美洲市場之外的市場地位。在全球啤酒市場銷量整體下滑的情況下，百威英博指出，合并完成后的第5年起，每年至少可以產生14億美元的協同效應。
百威的個性包裝瓶
除了并購，百威在個性包裝上也做足了文章。
近期，百威的BudLight（百威淡啤）系列以31種設計制作出了20萬個不同顏色和圖案的易拉罐。這些易拉罐將提供給MadDecentBlockParty音樂節的參與者。這一音樂節將在接下來的幾周在美國和加拿大的多個城市舉辦，直到九月結束。
“個性化的易拉罐十分符合BudLight想要為千禧一代所做的。”BudLight副董事長AlexLambercht在接受ADWEEK的采訪時說：“他們想要一些獨特的東西和意想不到的經歷，我覺得一個個性化的易拉罐會讓他們感到驚喜而振奮。”
BudLight一直在尋找一個機會，希望讓年輕一代通過體驗感受到品牌創新。它們覺得包裝是一種很好的方式。百威英博包裝創新經理GinaBazigian在接受ADWEEK的采訪時說：“我們與惠普進行了合作，不同于在這些易拉罐上印制傳統的圖案，我們使用了惠普的數字印刷科技，同時使用了惠普的SmartStream拼接算法。”
這一算法在印刷每個易拉罐的時候都根據BudLight所設定的參數集，Bazigian說道：“每次我們印刷出的標簽都會有一點不同，這使得我們最終從31種設計中得到了310萬種標簽，確保了沒有完全相同的兩個易拉罐。”而這一技術是第一次在美國市場這樣使用。“這是為了滿足千禧一代對擁有獨特體驗的渴望，20萬個易拉罐將會提供20萬種不同的體驗。”
BudLight內部的創意團隊同時和唱片公司MadDecent進行了易拉罐的設計合作。MadDecent的隊伍設計了4種易拉罐，另外27種設計則由不同的設計者來完成。“未來會有更多的創新，我們正在探索下一次創新的形式和規模。”Lambrecht說。
為了抓住年輕人，BudLight品牌近幾年將大筆經費花在了營銷活動上，之前它們還邀請了1000名粉絲到美國的圣卡塔利娜島，舉辦了一場為時三天的狂歡派對，消費者參加各種娛樂活動時被拍下的影像素材，則會被用于2016年超級碗期間的品牌廣告。
并購前夕
并購與市場總是脫不開關系。
在這一季中，百威英博在墨西哥市場的銷售額大漲了近12%，這也是集團在全球范圍內唯一達到銷售額兩位數增長的市場。至于只漲了2%的老家北美市場，按集團CEOCarlosBrito的說法，“表現真是令人失望”。
不過，巴西、墨西哥的本地貨幣，以及歐元對美元的匯率近期都出現了波動，導致以美元計算的營收和利潤都縮水了。如果刨除匯率影響，百威的營收實際還上漲了7.9%，其中很大一部分收入來自于價格更高的Stella等高端啤酒線。至于縮水得更厲害的凈利潤，百威英博表示，除了匯率問題外，還包括了公司在金融衍生品市場上的投資失誤，僅這一項損失就接近6億美元。
但投資者們對這些數據都顯得異常寬容，因為他們都在期待11月4日百威英博與SABMiller把收購合同簽下來的那一刻。法國巴黎銀行證券部（ExaneBNPParibas）的分析師EamonnFerry在接受彭博社采訪時就表示，他覺得這一季百威的情況算是“比較穩定”。雖然還不知道合并而成的這個新啤酒巨頭會叫什么，但可以肯定的是，即使是在全球啤酒市場正走下坡路、還要受到匯率不斷影響的時候，它還將會是這個行業中最賺錢的一個。
行業巨頭再誕生
百威英博在幾周內籌集了750億美元貸款，完成了這筆對SABMiller高達1080億美元的收購。這筆交易將創造一個占據全球啤酒市場30.5%的行業巨頭。
結束了兩個月的談判，這場并購案終于落下帷幕，不過許多分析人士認為，最困難的部分才剛剛開始。
為了完成交易，百威英博不得不獲得多個監管機構的審批——美國、歐盟、中國、南非、哥倫比亞、澳大利亞和印度。目前可以知道的是，為了獲得美國監管方批準，SABMiller以120億美元把旗下的合資公司MillerCoorsLLC的58%股份出售給了合資伙伴MolsonCoorsBrewing集團。這導致Molson成為全美第二的啤酒商。MillerCoors生產的CoorsLight曾在今年先前的一份“全球喝的人最多的啤酒”榜單中排名第十。
中國市場也是他們需要操心的。SABMiller占49%股份的雪花啤酒是中國賣的最好的啤酒品牌，大約占據近1/4的市場份額。但無論是監管部門、華潤雪花集團還是二把手青島，都不會坐視其順利的完成中國市場第一名和第三名（去年，百威英博占據14％的中國市場份額）的合并。
當然好處也是顯而易見的。SABMiller旗下強大的品牌組合的加入，能很好的豐富百威英博的市場覆蓋，補充其除了美洲市場之外的市場地位。在全球啤酒市場銷量整體下滑的情況下，百威英博指出，合并完成后的第5年起，每年至少可以產生14億美元的協同效應。
百威的個性包裝瓶
除了并購，百威在個性包裝上也做足了文章。
近期，百威的BudLight（百威淡啤）系列以31種設計制作出了20萬個不同顏色和圖案的易拉罐。這些易拉罐將提供給MadDecentBlockParty音樂節的參與者。這一音樂節將在接下來的幾周在美國和加拿大的多個城市舉辦，直到九月結束。
“個性化的易拉罐十分符合BudLight想要為千禧一代所做的。”BudLight副董事長AlexLambercht在接受ADWEEK的采訪時說：“他們想要一些獨特的東西和意想不到的經歷，我覺得一個個性化的易拉罐會讓他們感到驚喜而振奮。”
BudLight一直在尋找一個機會，希望讓年輕一代通過體驗感受到品牌創新。它們覺得包裝是一種很好的方式。百威英博包裝創新經理GinaBazigian在接受ADWEEK的采訪時說：“我們與惠普進行了合作，不同于在這些易拉罐上印制傳統的圖案，我們使用了惠普的數字印刷科技，同時使用了惠普的SmartStream拼接算法。”
這一算法在印刷每個易拉罐的時候都根據BudLight所設定的參數集，Bazigian說道：“每次我們印刷出的標簽都會有一點不同，這使得我們最終從31種設計中得到了310萬種標簽，確保了沒有完全相同的兩個易拉罐。”而這一技術是第一次在美國市場這樣使用。“這是為了滿足千禧一代對擁有獨特體驗的渴望，20萬個易拉罐將會提供20萬種不同的體驗。”
BudLight內部的創意團隊同時和唱片公司MadDecent進行了易拉罐的設計合作。MadDecent的隊伍設計了4種易拉罐，另外27種設計則由不同的設計者來完成。“未來會有更多的創新，我們正在探索下一次創新的形式和規模。”Lambrecht說。
為了抓住年輕人，BudLight品牌近幾年將大筆經費花在了營銷活動上，之前它們還邀請了1000名粉絲到美國的圣卡塔利娜島，舉辦了一場為時三天的狂歡派對，消費者參加各種娛樂活動時被拍下的影像素材，則會被用于2016年超級碗期間的品牌廣告。
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