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掌上紙引未來
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惠普在想什么？竟然購買三星打印業務！
2015年惠普拆分成兩家公司，一家維持原有的個人電腦與印刷業務，包括辦公型復印、打印及高檔數字印刷系統，仍使用惠普原名。另一家稱為惠普企業，專為企業服務，包括數據儲存、軟件和企業服務。
電子畫面正在逐步取代紙張，三星雖然有很好的打印技術和產品，特別是激光的運用，但復印、打印，乃至商業印刷的整體，持續緩慢衰退仍為不爭的事實，將之割舍可以朝更高層次發展。電子閱讀固然強勢，但美國仍有550億美元辦公室和個人復印、打印市場，目前施樂、佳能、愛普生、兄弟等設備占據了大部分市場份額，惠普僅占很小的比例。惠普上一季的財報，印刷部門營收下降了14%到44億美元，總營收也下降了4%到了110億美元。所以惠普在積極擴大該領域的營收。
當辦公室的一般消費者將更多的時間用在數字移動工具上，紙質文件會減少，必然會對惠普的辦公型復印、打印設備造成影響，壓力勢必增加，但如果把市場擴大到一定的占有率，專心推進復印和打印設備，仍可增加一定營收。新聞媒體把惠普與三星的交易用“破壞再發明”解譯，意指讓市場重新洗牌。
通過收購三星打印業務，惠普將直接與施樂、佳能等辦公室打印設備競爭，這些設備可以透過網絡快速打印辦公文件，通常由第三方MPS（ManagedPrintServices）代為安裝與維護，這些MPS服務公司排除在800億美元印刷市場之外，以每一印頁成本競爭，安裝多重功能打印機在顧客辦公室，可以掃描、復印、電傳、電郵PDF，當然也可以打印到紙張。對大型客戶，MPS公司會擁有這些設備，派人力駐進支援，維系運轉順暢。
根據業界研究機構IDC，惠普一度占有36%的打印市場，但與競爭對手相較逐年下滑，2016年第一季就下滑了18%。惠普通過本次收購取得三星打印業務，如果妥善運用這些資源，業界認為惠普將有機會改變辦公領域打印、復印現狀。通過本次交易，惠普獲得了三星的6500項打印技術專利，其中包括激光墨粉專業技術以及最先進的噴墨技術，加上惠普1300多名研發人員，以及數千銷售、支援、制造人力，再加上Indigo數字印刷機在商業和包裝印刷領域的成功，以及PageWeb直郵和單據的輪轉印刷設備，不難看出惠普仍看好紙媒傳播。
但10.5億美元是否能“破壞再發明”競爭劇烈且日漸縮小的市場，站在印刷同業的立場，我們樂觀其成。
惠普在想什么？竟然購買三星打印業務！
2015年惠普拆分成兩家公司，一家維持原有的個人電腦與印刷業務，包括辦公型復印、打印及高檔數字印刷系統，仍使用惠普原名。另一家稱為惠普企業，專為企業服務，包括數據儲存、軟件和企業服務。
電子畫面正在逐步取代紙張，三星雖然有很好的打印技術和產品，特別是激光的運用，但復印、打印，乃至商業印刷的整體，持續緩慢衰退仍為不爭的事實，將之割舍可以朝更高層次發展。電子閱讀固然強勢，但美國仍有550億美元辦公室和個人復印、打印市場，目前施樂、佳能、愛普生、兄弟等設備占據了大部分市場份額，惠普僅占很小的比例。惠普上一季的財報，印刷部門營收下降了14%到44億美元，總營收也下降了4%到了110億美元。所以惠普在積極擴大該領域的營收。
當辦公室的一般消費者將更多的時間用在數字移動工具上，紙質文件會減少，必然會對惠普的辦公型復印、打印設備造成影響，壓力勢必增加，但如果把市場擴大到一定的占有率，專心推進復印和打印設備，仍可增加一定營收。新聞媒體把惠普與三星的交易用“破壞再發明”解譯，意指讓市場重新洗牌。
通過收購三星打印業務，惠普將直接與施樂、佳能等辦公室打印設備競爭，這些設備可以透過網絡快速打印辦公文件，通常由第三方MPS（ManagedPrintServices）代為安裝與維護，這些MPS服務公司排除在800億美元印刷市場之外，以每一印頁成本競爭，安裝多重功能打印機在顧客辦公室，可以掃描、復印、電傳、電郵PDF，當然也可以打印到紙張。對大型客戶，MPS公司會擁有這些設備，派人力駐進支援，維系運轉順暢。
根據業界研究機構IDC，惠普一度占有36%的打印市場，但與競爭對手相較逐年下滑，2016年第一季就下滑了18%。惠普通過本次收購取得三星打印業務，如果妥善運用這些資源，業界認為惠普將有機會改變辦公領域打印、復印現狀。通過本次交易，惠普獲得了三星的6500項打印技術專利，其中包括激光墨粉專業技術以及最先進的噴墨技術，加上惠普1300多名研發人員，以及數千銷售、支援、制造人力，再加上Indigo數字印刷機在商業和包裝印刷領域的成功，以及PageWeb直郵和單據的輪轉印刷設備，不難看出惠普仍看好紙媒傳播。
但10.5億美元是否能“破壞再發明”競爭劇烈且日漸縮小的市場，站在印刷同業的立場，我們樂觀其成。
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