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廣州豐彩退出印刷業務 一代印刷人的黃金時代終結

放大字體??縮小字體 發布日期:2015-02-14??來源:互聯網??作者:紙引未來
核心提示:
關于廣州豐彩“倒閉”的傳聞自2014年年中開始就在網絡上流傳。直到2015年2月,經豐彩官方確認,廣州豐彩彩印有限公司正式退出書刊、精品包裝印刷業務,豐彩傳媒集團有限公司其他業務照常經營,包括青島海爾豐彩印刷有限公司(2014年9月已更名為青島豐彩印刷有限公司)。

  廣州豐彩的發展軌跡印證著改革開放后中國印刷產業的發展脈絡,從白手起家到遍地黃金,再到今日受互聯網沖擊下的無奈轉型。廣州豐彩是印刷行業的縮影,以小窺大,從廣州豐彩退出和轉型,我們來回首一代印刷人的黃金時代。

  一代印刷人的“黃金時代”

  豐彩傳媒集團于1992年由香明禧(董事長)和黎婉玲(總裁)夫妻兩人創立,當時名為“豐彩印刷包裝集團有限公司”。公司起步于一個家庭作坊式的名片印刷店。

  由于看準了中國大陸印刷市場的美妙前景,在手頭上資金不多的情況下,夫妻倆通過向花旗銀行貸款,冒著風險買下一臺從日本進口的二手四色印刷機。做丈夫的精通印刷技術,主管集團購買機器、擴建工廠方面的決策,做妻子的對市場營銷興趣濃厚,負責集團在業務上的走向和爭取客戶。

  這樣的人生軌跡同時可以放到更多的印刷企業老板身上,從印刷機學徒做起,到印刷機長,然后走出去創業,自己買印刷機,從一臺機到兩臺機再到三臺機,越做越大。

  乘著國內廉價的勞動力紅利,和遠遠供不應求,蓬勃興起的印刷市場,很多人從里面輕松的獲得第一桶金。“要想發,干印刷”,在那個印刷業“大干快上”的年代,也為行業的“產能過剩,結構失衡”埋下了隱患。錢賺得太容易,對于危險的嗅覺就變得遲鈍,就像黎婉玲說的,“從來沒想過有一天會不做印刷”。

  十萬印企爭過獨木橋

  印刷業內部細分行業多,僅從中國印刷即設備器材工業協會分工看,就有書刊印刷、包裝印刷、快速印刷等幾大分會。在上述多個行業門類中,產能過剩的現象在傳統書刊印刷領域尤其嚴重。

  除此之外,需求端的嚴重下滑讓傳統的書刊印刷市場更是雪上加霜。據黎婉玲說,“從漢王電子書出現的那一刻,我先生就說,這個印刷沒得做了,這個時代肯定要結束了”。

  但是沒有想到會那么快,從漢王開始,就受到電子媒體的影響,緊接著的是電子商務,隨后新一屆黨和政府反腐倡廉,限制高檔消費的動作沖擊了一批靠商務印刷與精美包裝印刷的企業,印刷公司開始出現大面積倒閉潮。印刷總產值大幅度回落已經是必然。

  據黎婉玲說,“現在這個市場,多少錢一色令已經是非常透明的了。所以你靠印刷工價很難賺到錢。92年60塊錢一色,到現在10塊錢,而這10塊錢,你還要包含油墨,水電,人工成本,所以必須要去轉型”。

  賺“關系錢”、“手工錢”還是“服務錢”?

  據黎婉玲所講,目前印刷企業要想賺錢,無非是三種:

  第一,關系錢。

  譬如我有非常穩定的大客戶,大訂單。而具體的生產轉交給其他印廠。所以廣州豐彩印刷在2013年投資6億多建設了現在科學城的這個印刷包裝園,專心做印前印后的服務平臺,把場地租給其他印廠,負責接訂單。

  第二種,手工錢。

  像鶴山雅圖仕這樣,可以將精益化管理做到極致的,能從流水線的生產成本中,擠壓出利潤空間。

  第三種,服務錢。

  能為客戶提供從產品設計、生產到細化分裝、分區配送、分區倉儲、客戶回訪等多種增值服務。

  壓倒企業的最后一根稻草:銀行

  2014年,印刷行業整條產業鏈中負面消息頻傳,企業破產、老板跑路的消息層出,使銀行對于印刷業信心大減,同時大幅度收縮貸款授信,導致行業資金鏈出現問題。

  而廣州豐彩“前期投資太大,資金根本周轉不過來”。更糟糕的是,還面臨被多家下游客戶拖欠貨款,但為維持生產則要縮短對上游供應商支付周期的困境。供應商為了生存也采取了各種催款措施。

  至于網上所傳,“網傳高額債務,供應商堵門等負面事宜是否屬實”,我們也當面對黎婉玲女士進行了求證,據黎女士所講:“在2014年初,豐彩對某幾個銷售人員進行了解雇,同時,因公司不愿意對個別員工提出的要求進行妥協,因此部分員工通過向銀行、政府、客戶及供應商發送匿名信的方式對公司的經營情況進行了中傷和誹謗。”

  至于網曝的長期管理混亂等,黎婉玲也承認,“豐彩的廣州基地在全盛時期擁有4000多工人,勞動密集型的企業在管理上必定存在眾多不足之處,但豐彩一直堅持進行管理優化,同時也從當納利、雅圖仕等世界知名的印刷企業引進人才,務求令管理更科學和人性化。

  廣州豐彩的書刊印刷現在面臨的是行業衰落、經營困難的局面,經過長時間的深思熟慮,作出了退出傳統印刷業務經營、轉向跨境電商服務的決定。在依法完成與原有工人解除勞動合同、逐步與供應商結清應付賬款的工作后,廣州豐彩印刷會正式結束印刷業務,全力向“跨境電商服務提供商”的方向發展。

  轉型之困:運動戰還是陣地戰?

  轉型升級是運動戰而不是陣地戰。當下,無論是向數字印刷、商業印刷,還是包裝印刷、互聯網等方向去轉型升級的印刷企業、制造商都存在不確定性。

  轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干,對新事物我們又不甚了解,未來有許多不確定因素。轉型路在何方,企業一時也把握不好。但無論如何,總是要有跨出去的一步。

  廣州豐彩目前也在為了突破困境,進行了積極轉型,在引入新投資者專門對電商園進行投資,興建電商產業園,定位于為CEPA提供配套服務的跨境電商產業園,建筑面達28萬平方米,已建成8萬平方米,建成后將是廣東省最大的跨境電商產業園。

  目前,國內知名物流企業與豐彩達成了合作意向,將把分揀倉遷移至豐彩電商園,豐彩通過為EMS提供分揀服務,每件郵件都能獲取優厚的服務費用。

  廣州豐彩印刷的故事讓人唏噓,很多企業的生死與整個行業的發展環境是沒辦法脫離的,個體在其中的掙扎痛苦也無奈。堅持的價值對于很多干了一輩子印刷的人來說,讓人欽佩,也實屬不易。

  2015年,對于很多印刷包裝企業來說也許更加艱難,但我們相信所有的人都有勇氣和責任去坦然面對,祝福朋友們,祝福所有的印刷包裝人。

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