數字化下印刷廠困局：廣東4年縮減30萬印刷工

近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老板跑路、招工難等消息始終籠罩整個印刷行業，傳統印刷行業舉步維艱已近乎“常態”。與此同時，各印刷企業之間的價格戰卻是愈演愈烈，相互壓價已是司空見慣，“沒有最低只有更低”成為真實寫照。對于印刷行業而言，這個“寒冬”格外漫長，但逃避只會遭遇淘汰，利用才能創造價值，轉機和暖意也會在不經意中出現。

據不完全統計，目前全國已有11家印刷行業的頭牌企業走向末路

“原來訂單做不完，現在企業吃不飽”

“大環境不好，日子越來越難，原來訂單做不完，現在企業吃不飽。”在印刷行業打拼20余年的陳文勇感嘆道。

近日，記者調查采訪發現，受經濟下滑、政策變動等綜合因素的影響，印刷行業已進入異常艱難的發展時期，不僅知名印刷企業的破產倒閉風潮不斷，殘喘掙扎于生計水平線上的中小型印刷企業更顯艱難，這都預示了不可回避的行業危機。

面對或破產倒閉或勉強生計的市場大洗牌，印刷企業如何應對？有行業專家提出，只有運用思變的眼光和現代的思維，在順應時勢發展的同時，主動練好內功，才能在大浪淘沙中走出危局。

寒冬：成本增加+市場萎縮

“過去每年都有幾百萬的訂單，過了2013年后市場開始走下坡路，今年能保個本就不錯了！”陳文勇是成都市和豐印刷有限公司總經理，30多人的職工團隊和3臺價值千萬元的印刷機器曾是他引以為傲的事業，然而最近他卻辦起了“完全不在行”的英語培訓學校，“印刷行業大的市場環境不好，我不放棄，但也得謀些新的出路。”

來自2014年四川印刷企業年度檢驗數據顯示，四川印刷企業共有3348家，當年印刷工業總產值370.96億元。作為四川3000余印刷企業的一員，陳文勇坦言他的公司為工業總產值的獻力并不多，原因是“從市場中的分羹也不多”。

作為中等體量的民營企業，陳文勇的印刷公司主要從事書刊印刷和商品包裝業務。由于進入印刷行業時間較長，陳文勇的公司一直有著穩定合作伙伴和訂單數量。然而，隨著國家政策變動，加之原材料成本和人力成本上漲，他的生意由紅火轉向慘淡的勢頭極為明顯。

記者了解到，當前印刷企業還面臨著綠色轉型的要求，但達到綠色環保標準的油墨、紙張、潤版液、洗車水等耗材產品往往價格比較高，可選擇空間少，無形中增加了企業成本。另一方面，政府對印刷服務的購買需求急劇減少也對印刷業市場產生極大影響。

“政府砍掉了很多諸如書刊、明信片、臺歷等印刷制品，可以說我現在失去了最大的客戶。”陳文勇告訴記者，政府部門的印刷業務長久以來占據著公司接近四成的總體訂單量，而印刷廠的盈利約為20%左右，“這部分市場的萎縮對我來說是致命的。”

亂象：倒閉頻現+惡性競爭

2013年，福建印刷業“巨頭”千帆印刷破產，廠區設備遭到哄搶；2014年曾經的印刷王牌企業廣州豐彩印刷正式停產，公司負債10余億元……細看這兩年，印刷企業倒閉頻現，根據行業中的不完全統計，目前已有11家全國各地行業頭牌的企業走向末路。

在這一行業地震中，四川的印刷企業同樣未能幸免。2014年，曾被譽為中國印包產業領軍企業的四川五牛印務有限公司，被爆出因資金鏈斷裂陷入困境、企業主要負責人失聯。此外，四川派克杰紙業有限公司和成都聯達紙業有限公司亦宣布停產。“倒閉破產現象在行業里很普遍。”據陳文勇介紹，進入2015年，已有多家他平時熟悉的印刷企業在一夜之間“蒸發”不見，“前一天還在正常經營，第二天廠區被搬空了”，熟悉市場優勝劣汰規律的陳文勇對此已經見怪不怪。

但是眼下印刷行業因市場萎縮而導致的惡性競爭，才真正讓陳文勇頭疼。為了搶占市場，印刷企業間的價格戰異常激烈。據介紹，由于西南內陸的市場比較封閉，絕大多數中小型民營企業主要依靠本地客戶生存，于是有限的市場中就出現了無底線的競爭。“一筆印刷業務，如果我報價1元，就會有人報價9毛9，甚至有的企業即使低于成本價也要‘戰’下去，這樣的競爭不會有贏家，大家最后都傷了元氣。”陳文勇說。

記者了解到，除了企業間的非正常競爭外，企業自身的粗放型管理也在行業內飽受詬病。印刷領機聊微信、印刷助手打游戲、切紙師傅去吸煙、折頁師傅牌桌上……口口相傳的順口溜描繪出了印刷車間內工作人員的眾生相。

出路：練好內功+順應時勢

據了解，先進的印刷技術從海外傳至沿海、再由沿海傳至西南內陸，這種跟蹤式的技術升級已成為印刷行業的一大特點。陳文勇的印刷公司現在采用的是四色印刷，僅能夠滿足普通的書刊印刷需求，無法承接一些煙酒包裝方面的高工藝印刷，但他短時間內仍不準備進行更新設備。

“肯定有對技術升級的打算，但新設備需要投入大量資金，現在公司還能勉強維持，市場蕭條的情況下，我選擇觀望。”

然而，不更新就意味著錯失機會。就在前不久，一個高規格畫冊印刷的大訂單在他眼前流向了沿海企業，即便陳文勇全力爭取，并向客戶表示現有技術可以達到印刷制作要求，但客戶仍愿意拿幾倍的價錢購買高技術等級的印刷服務。

“管理粗放、缺乏遠見、觀念落后……在新形勢下，這些成為了制約印刷企業發展的關鍵因素。”成都一位不愿具名的印刷行業人士認為，印刷市場發展到一定階段必將面臨著行業洗牌，環保主題下的原料成本增加、政策緊縮下的市場萎縮等都不是決定印刷企業生死的根本原因，大浪淘沙下，留存下來的一定是敢于對自身做出大刀闊斧變革的企業。

“傳統印刷是包裝印刷行業最雄厚、最基礎的中堅力量，它是包裝印刷制作的一種非常重要的方式，但新的時期也呈現出了新的發展特點，總之打鐵還需自身硬，印刷企業要順應時勢發展的同時，還要練好內功。”四川省包裝裝潢印刷工業協會秘書長李霖認為，隨著市場競爭的加劇，印刷企業之間的整合、重組將會加速，印刷企業數量的減少和印刷總產值的增加可能會成為行業常態，印刷企業的發展必須主動適應網絡數字化、智能自動化、標準模塊化、專一規模化、綠色環保化的發展趨勢而實現。同時，行業自律與合作共贏也是印刷企業在新形勢下獲得合理生存和價值空間的重要環節。記者 高柱 李娜

“珠三角的土地、人工成本高得不適合印刷業生存”

廣東4年縮減30萬印刷工的背后

2014年，“珠三角有一半以上的小微印刷企業倒閉”的消息曾經引爆整個印刷行業，一時間，珠三角地區印刷行業的未來發展之路備受外界關注。近日，記者調查獲悉，目前廣東印刷行業內部正面臨前所未有的洗牌和革新。而全行業從業人員由2010年的110多萬人減少到2014年的81萬人，4年縮減了30萬從業人員。珠三角的印刷行業將走向何方？

企業老板紛紛“搖頭”

根據2014年印刷企業年度核驗的統計，2013年中國印刷業總產值首次突破1萬億元，達到10398.5億元，整體規模排在全球第二位。但即便如此，珠三角地區多數印刷企業在實際發展過程中仍遭遇前所未有的困難和陣痛。

深圳市某印刷公司負責業務的張先生說：“現在這個市場都被整壞了，都在打價格戰，價格不斷下降。”廣州某包裝印刷公司老板潘先生也表示，“平時我們做盒子，只有幾毛錢。盒子如果數量多了，我們的利潤只有幾分。”

廣州某彩印有限公司的負責人張先生同樣發出感慨：“(工資)至少都4000元/月。現在工人就是皇帝，老板比打工者慘，招工的人甚至要比找工作的人多。”他向記者大倒苦水說，現在人工成本提高了，生產的成本就跟著提高了，但產品價格又不能在客戶那里相應提高。

據英國PIRA統計，全球數字印刷業在2007年已占據印刷市場9%的份額。數字印刷作為一種新型印刷技術，但截至2013年，我國數字印刷僅占印刷業總產值的0.66%。

東莞某印刷公司一位員工透露，倒閉的企業多是因為在印刷技術的革新方面不夠重視。

“互聯網+印刷”新模式初見成效

在數字媒介時代，無論是報紙書籍還是廣告傳單，這些紙質生意都受到了強烈的沖擊。華南師范大學經濟與管理學院副教授陳創練認為，印刷行業本身就是一個投資回報率低的行業，加上近幾年互聯網的發展，電子書逐漸興起，印刷的書籍大家就看得越來越少了。

然而，技術的革新是歷史的發展趨勢，逃避只會迎來淘汰，利用才能創造價值。

有著20多年傳統印刷經驗的張紅梅看準了互聯網的趨勢，2011年創辦了“陽關印網”——全國首家以“互聯網+印刷”模式運營的企業。2015年3月，陽光印網獲得了1億元人民幣的B輪融資。“傳統印刷業的價格不透明，溝通不順暢，這是行業的痛點。”張紅梅認為，傳統印刷行業是一個產值非常大的市場，每個人都想去分一塊“蛋糕”，這樣就容易造成惡行競爭，最終使得市場銷售越來越難做。

抓住了行業的痛點，張紅梅便格外注重用戶的體驗。據了解，用戶只需要按照自身需求，選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等，陽光印網就會以訂單的歸屬地與當地的印刷公司進行合作，將訂單分發給公司。無論是具體價格、樣式設計，還是服務流程、物流信息，在這里都成了一站式的規范化服務。

張紅梅認為，隨著信息的透明化、服務的標準化，陽光印網不僅避免了傳統印刷行業生產效率低的弊端，還能騰出時間整合中小企業的零散訂單，一個都不放過。

整體遷移產業是大趨勢

面對行業的快速洗牌、整合，“互聯網+印刷”的運營模式，也許正蘊含著無限商機，但傳統的印刷行業還存在另一個致命弱點：成本高。華南師范大學經濟學教授江波說：“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業乃至整個制造業生存。”中國土地勘測規劃院提供的數據顯示，珠三角2014年第四季度綜合地價為5548元/平方米，增長速度高于全國平均水平；廣東省人社廳發布《2014年廣東省人力資源市場工資指導價位》中指出，全省印刷行業的人均人工成本58952元/年，同樣居高不下。

傳統的印刷業占用土地、人工多，成本自然就上升，利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出，對于印刷業這類傳統的制造業，遷移廠房、人力是一個必然趨勢。“像當年的香港一樣，農業和制造業都遷移出了香港，現在主要以服務業為主。”

張紅梅預測，目前我國十多萬的印刷公司，兩年內將有三分之一面臨整合。傳統印刷行業的先天不足——產能太低、利潤太小、占地面積大等弊端，在數字革命時代被明顯放大。時代在變，市場也在變，傳統印刷行業何去何從，將成為印刷行業需要思考的問題。實習生 何倚華 記者 葉小鐘

“傳統印刷利潤低到不可思議的地步”

——訪北京印刷學院綠色印刷包裝產業技術研究院院長魏先福

■本報記者 王群

印刷行業似乎一直籠罩在陰云之下而無法超脫。不管是印刷設備制造企業、印刷廠還是相關企業都出現了潛在的“危機”。如何看待印刷業“速朽”的論調？身處逆境的印刷行業應該如何自救？記者為此采訪了北京印刷學院綠色印刷包裝產業技術研究院院長魏先福教授。

魏先福認為，當前印刷行業持續低迷的原因主要包括以下幾個方面：一是與經濟環境相關。總體來看，行業企業的繁榮與否與經濟環境密切相關。從行業統計數據可以看出，經濟發展迅猛時期，印刷產業狀況也會好些，而經濟增速放緩時期，印刷行業狀況也相應不景氣；二是產能過剩。目前國內印刷產品總需求量的增長速度較低，而前期大量購置的設備(尤其是高端設備)形成的產能已經處于飽和狀態，導致產能過剩。在產業發展停滯時期，小型企業抗風險能力不足的弊端就凸顯出來；三是價格無序競爭。由于印刷行業入門門檻較低，一些小企業購置一兩臺二手印刷機即可進行印刷生產，對印刷質量要求不高或不了解印刷質量的用戶來說，價格起到了決定性作用。

另外，當前印刷行業加速洗牌，一些競爭力不強的印刷企業逐步淘汰出局。印刷企業在發展過程中又面臨哪些阻礙。魏先福認為，主要包括以下幾個方面：一是成本問題。目前印刷工價已經很低，傳統印刷產品的利潤率低到不可思議的地步(主要是價格惡性競爭造成的)。在原材料(紙張等)漲價的情況下，印刷產品價格卻沒有上調；二是受網絡、電子媒體的影響，報紙、書刊的發行量下降，印刷業務出現萎縮；三是印刷行業需要轉型與技術升級。在傳統類型印刷產品需求下滑的情況下，印刷企業需要尋找新的增長點，提升印刷產品的附加值。

新技術的發展一日千里，新的商業模式和工藝流程也在行業內逐步普及。未來印刷企業以及整個印刷行業的發展方向是什么？

魏先福表示，印刷行業正面臨轉型與技術升級的關鍵時期。行業及企業應充分實現數字技術在印刷技術上的應用，提高印刷生產全流程的數字化程度。包括生產過程的數字化管理與控制、生產過程的數字化決策，數字印刷的導入，尤其是噴墨數字印刷的應用；其次，解決印刷生產過程中的綠色環保問題，重點解決凹印油墨的VOC排放與治理、制版/印刷中的廢液回收與處理、降低能耗等；再次，拓展應用領域。印刷技術在諸多領域都有所應用，通過新技術研發，拓展印刷技術的應用領域，印刷業的發展前景大有可為。