包裝印刷行業“工業4.0” 一次千載難逢的轉型良機

答數是否定的!

據2013年一項調查表明，德國47%的公司表示已經參與到“工業4.0”戰略中，18%的公司表示正在參與戰略研究工作，12%的公司聲稱已經付諸實踐。看來工業4.0計劃并非類似美帝玩弄前蘇聯那樣整出的“星球大戰”計劃，德國政府是動真格的。

在美國一個稱為“智能制造領袖聯盟”(SmartManufacturingLeadershipCoalition)的計劃，同樣和工業4.0相關。智能制造領袖聯盟是一個非營利性組織，由制造業公司、供應業、技術公司、制造業集團、大學、政府機構及實驗室所組成。聯盟的目的是制造業的利益相關者形成可以合作研發、實施及推廣的團體，可以推動智能化制造，并建立相關辦法、標準、平臺以及共享的基礎架構。

作為人口紅利正在消失的制造業大國，中國絕對不想錯過工業4.0這一新的歷史機遇。前不久國務院總理李克強訪歐期間和德國簽訂《中德合作行動綱要》中就談到了工業4.0。“李克強總理在這個時候提到工業4.0合作，意味著我國要在工業化與信息化同步發展的戰略中更快地促進兩者的融合。”中國工程院原副院長、院士鄔賀銓說，“工業4.0對我國很有用，對促進經濟社會的發展有著重要的價值。”

2008年3月，我國組建工業和信息化部。12月，全國工業和信息化工作會議召開，國務院副總理張德江出席會議并作重要講話，提出了推進傳統產業改造提升，促進信息化與工業化融合的計劃。

早在2006年，浙江東經包裝集團就開始了早期版本的“工業4.0”嘗試。東經認為新型工業化其實就是“一般生產力+信息化+標準化”。為此，東經組建了一個超過20人的信息化隊伍，積極實施推行現場信息化、裝備智能化、服務網絡化及RFID與物聯網融合的智能化工廠建設。

經過數年的智能化工廠建設，對公司核心競爭力的提升作用已經具體呈現。原紙庫存水平下降60%,節約流動資金2000多萬元。現場生產作業計劃執行率，提高23%，達到96.5%......

東經提出的“新型工業化就是‘一般生產力+信息化+標準化’”的概念很好地體現了“工業4.0”的精髓。其實施的信息化與工業化兩化融合項目建設也與“工業4.0”完全契合。因此，我們甚至可以毫不夸張地說，東經是“工業4.0”概念的首創者與踐行者，比德國還早7年。德意志總是揶揄中國山寨其印刷機械，可是這一次，德意志的“工業4.0”才真正是山寨貨!

工業4.0遠景分析

包裝印刷工業該如何實施?

那么，以紙箱、彩盒、印刷品制造為主的包裝印刷企業該如何實施工業4.0呢?微編關國平認為，包裝印刷企業只要把握好兩條線，就能讓企業借助“工業4.0”的翅膀一飛沖天。

第一條線，包裝印刷企業應該有計劃、分步驟地建造適合自身產品特點、滿足客戶需求、配有先進設備的“智能工廠”。企業必須充分利用大數據時代下的信息技術、互聯網和物聯網技術，實現網絡與信息物理系統(CPS)的融合。