紙價瘋長后的“同盟”

紙價瘋長后的“同盟”   各包裝同仁：
鑒于目前原紙廠近似瘋狂的漲價現象，我們全東北的包裝企業必須立即團結起來，做堅決的抵制和捍衛我們行業的斗爭，現經過市場調研及造紙行業專家了解到，目前原紙的成本如下（廢紙收購價B級1300元x1.17=1521元，運費100元，電費262元，蒸汽費260元，水費24元，工資60元，附料費50元，折舊費30元，維修費35元，財務費43元，合計864元，合計紙的銷售價格為2385元/噸）那大家算一下每噸瓦楞紙能掙至少500元，而我們原紙己經漲了兩個月了也沒聽說誰給國內大家（啤酒，蒙牛伊利，娃哈哈，統一康師傅等）漲上價。分析原因，雖然有原料短缺的原因，但還是我們沒有分析好問題的根本，如節前備貨增加庫存，買漲不買跌，越漲越買都有恐慌心里怕影響客戶又加大了庫存（三級廠也是如此趕上大躍進了，你爭我奪總量有數的原紙），據統計二級廠每家庫存增加一倍到兩倍，三級廠又都備了一個月的紙板，那全加起來，僅東北而言，庫存量就已經達到了二十萬噸，那么全國將是一個不可估計的數據（環保原因只能導致成品少廢紙應該增加）。那我們怎么辦？

只有我們全行業高度團結，放棄小家思想多考慮大家（行業）的前途（說白了就是敢于冒斷貨的風險，敢于放棄自己的小利益小算盤）。舉全東北全行業之力抵制這種趁火打劫的漲價亂象（誰帶頭漲價、誰不顧包裝廠的死活我們就抵制誰，讓誰賣不岀去紙）由于造紙廠走了紙箱廠的回頭路也是老路（包裝廠原來的低價競爭，紙廠的惡性高價收紙競爭）導致收廢紙的不出貨，認為造紙廠不能停產，越漲紙價就越不出貨，這種亂象糾其原因都是造紙廠和我們的恐慌心里造成的。

根據以上問題協會提出幾項措施，讓我們大家共渡難關，并要求和希望各位會員能夠嚴格執行：
1、必須把現有大庫存降到正常庫存的一半（要有清倉過年的準備和想法）；

2、廢紙立即停止向打包站出賣，要直接賣給紙廠；

3、大力扶持生產普瓦的小紙廠（能用中強和普瓦代替高強的馬上代用，也別管指標不指標了，能供上貨就不錯了，娃哈哈都已經同意可以用非招標紙替代了）；

4、國外牛卡沒有漲價，可以用低克重替代國內高克重（天津有澳卡兩萬噸從九十克到二百五十克都有）。我算一下帳，用110克澳卡替代170克國內牛卡，我們還能降低十個點的成本；

5、對欠款且沒利潤的中小客戶堅決取消定單，馬上停止供貨；

6、控制產能減少班次（現在誰做的多、做的大，誰就虧的多，所以非常時期要采取非常手段）；

7、我們也借此機會取消帳期，要求現金結算，需拿錢買原材料（也馬上到了我們挺起腰板做包裝的時代了）；

8、各包裝會員要反思目前問題的根源，我們是不是推波助瀾的人，所以要轉換固有思想，別怕缺紙更別怕丟失客戶（你沒紙大家也沒紙乃至全國都沒紙，你怕啥！）如果都不怕了原料就不缺了，紙廠也是抓住了我們這些小包裝企業老板的那么一點小心思，才敢放手一搏呢（紙廠想一個月能掙原來一年的錢）。所以我們必須認識到這點（紙廠掙錢過大年，我們過年上街去“討飯”的現實）；

9、協會要配合中包聯及各地方協會，積極收集亂漲價的證據，上書國家發改委工商總局，堅決打擊行業壟斷形為和聯盟漲價現象，必須糾出幕后黑手，還我們一個風清氣正的包裝行業；

協會（東北包裝聯盟）要求我們全體包裝企業要借此機會，要高度、完全、堅決的團結統一行動起來，堅決抵制當前這一亂象（眾人劃漿開大船，眾人拾柴火焰高），來把我們的行業打造成我們自己說了算的行業，決不能讓別人控制左右，為盡快打造東北包裝聯盟商會（建立統一的采購平臺來爭取我們自己的話語權，制定行業自律公約來保護我們自己的行業）打下堅實的基礎。