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導讀：在2016年中國（上海）國際印刷周江蘇主賓省論壇上舉辦了“以面向‘十三五’的江蘇印刷業改革發展”為主題的互動沙龍。各位嘉賓結合當前面臨的環境與各自企業特點，對十三五期間，如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流。
在2016年中國（上海）國際印刷周江蘇主賓省論壇上舉辦了“以面向‘十三五’的江蘇印刷業改革發展”為主題的互動沙龍。參加互動沙龍的嘉賓有：中國印刷技術協會副理事長、江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生，江蘇省印刷行業協會副會長、蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生，南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生，江蘇鳳凰數碼印務有限公司總經理、江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生，伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監Rodd Harrison先生，江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生。 各位嘉賓結合當前面臨的環境與各自企業特點，對十三五期間，如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流。 江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生：十三五期間，集團堅持數字化發展、國際化拓展。數字化發展的核心是融合，所以構建更大的平臺，形成數字化的標準，上下共通，是十三五期間拓展的重要路徑。 蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生：蘇州印刷總廠有限公司目前主要從事精品包裝。十三五期間堅持精細化、標準化和數字化的生產方式，向著更加環保的方向發展，實現綠色印刷，清潔生產的工作，同時向著精品化的方向發展。 南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生：2015年愛德印刷的銷售額和利潤總額增長比例均增長，但是也遇到一些問題，一個是對精通外語和熟悉印刷并懂國際貿易的復合型人才需求強烈，另一個是客戶所在國家貨幣貶值影響企業的發展。十三五期間，愛德印刷會繼續秉承創新、綠色和走出去的發展理念，對外，緊隨國家一帶一路的發展戰略和供給側改革的需要，應用人民幣加入SDR特別取款權的契機，加大對非洲印刷市場需求的投資。對內以數字化和智能化為方向，打造一個高效率，高品質，高創意的印刷企業標兵。 江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生：鳳凰數碼印務公司在“十二五”期間成立，過去主要服務出版，從事按需印刷、服務按需出版。“十三五”期間要加強創新服務，優化生產流程，加快研發進度，打造虛擬庫存的管理平臺，使傳統出版真正實現0庫存。 伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監Rodd Harrison先生：目前整個行業從一個制造的時代轉變成一個服務的時代，不再是單純的把油墨印到紙張上的時代，而是轉變成一個服務型的時代，這個可能會成為“十三五”期間發展的一個方向，出版商應該加強與客戶一對一的溝通渠道。在“十三五”期間，柯達公司將繼續著眼于出版印刷、商業印刷方面的創新。“十三五”期間，隨著技術的不斷創新，相信在不遠的將來會有更多的傳統印刷向數碼印刷變革的契機。 江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生：江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司是一個新興的企業，計劃到2017年截至，成為一家創新和綠色包裝的典范公司。近幾年，公司創新主要體現在以下幾方面：商業模塊、機制、公司管理、技術、企業文化、設備等。公司非常注重綠色印刷，前端選用符合國家規定的原材料，印刷過程中力爭達到同行中消耗最少，終端的廢水、廢氣、廢渣滿足國家排放標準。未來的第三個五年計劃里，公司會進行更多有益的嘗試。 對十三五期間，如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流之后，嘉賓們對現場觀眾的提問進行解答。在互動沙龍上，我們了解到“十二五”期間江蘇印刷取得了很好的成績，江蘇印刷企業在“十三五”期間都有各自的發展規劃，相信“十三五”期間，江蘇印刷會取得更大的進步。
在2016年中國（上海）國際印刷周江蘇主賓省論壇上舉辦了“以面向‘十三五’的江蘇印刷業改革發展”為主題的互動沙龍。參加互動沙龍的嘉賓有：中國印刷技術協會副理事長、江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生，江蘇省印刷行業協會副會長、蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生，南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生，江蘇鳳凰數碼印務有限公司總經理、江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生，伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監Rodd Harrison先生，江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生。 各位嘉賓結合當前面臨的環境與各自企業特點，對十三五期間，如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流。 江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理黎雪先生：十三五期間，集團堅持數字化發展、國際化拓展。數字化發展的核心是融合，所以構建更大的平臺，形成數字化的標準，上下共通，是十三五期間拓展的重要路徑。 蘇州印刷總廠有限公司董事長兼總經理黃國平先生：蘇州印刷總廠有限公司目前主要從事精品包裝。十三五期間堅持精細化、標準化和數字化的生產方式，向著更加環保的方向發展，實現綠色印刷，清潔生產的工作，同時向著精品化的方向發展。 南京愛德印刷有限公司總經理劉磊先生：2015年愛德印刷的銷售額和利潤總額增長比例均增長，但是也遇到一些問題，一個是對精通外語和熟悉印刷并懂國際貿易的復合型人才需求強烈，另一個是客戶所在國家貨幣貶值影響企業的發展。十三五期間，愛德印刷會繼續秉承創新、綠色和走出去的發展理念，對外，緊隨國家一帶一路的發展戰略和供給側改革的需要，應用人民幣加入SDR特別取款權的契機，加大對非洲印刷市場需求的投資。對內以數字化和智能化為方向，打造一個高效率，高品質，高創意的印刷企業標兵。 江蘇蘇州印刷有限公司董事長兼總經理秦亞兵先生：鳳凰數碼印務公司在“十二五”期間成立，過去主要服務出版，從事按需印刷、服務按需出版。“十三五”期間要加強創新服務，優化生產流程，加快研發進度，打造虛擬庫存的管理平臺，使傳統出版真正實現0庫存。 伊斯曼柯達公司企業噴墨系統事業部亞太區銷售與市場總監Rodd Harrison先生：目前整個行業從一個制造的時代轉變成一個服務的時代，不再是單純的把油墨印到紙張上的時代，而是轉變成一個服務型的時代，這個可能會成為“十三五”期間發展的一個方向，出版商應該加強與客戶一對一的溝通渠道。在“十三五”期間，柯達公司將繼續著眼于出版印刷、商業印刷方面的創新。“十三五”期間，隨著技術的不斷創新，相信在不遠的將來會有更多的傳統印刷向數碼印刷變革的契機。 江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司董事長顧成先生：江蘇利特爾綠色包裝股份有限公司是一個新興的企業，計劃到2017年截至，成為一家創新和綠色包裝的典范公司。近幾年，公司創新主要體現在以下幾方面：商業模塊、機制、公司管理、技術、企業文化、設備等。公司非常注重綠色印刷，前端選用符合國家規定的原材料，印刷過程中力爭達到同行中消耗最少，終端的廢水、廢氣、廢渣滿足國家排放標準。未來的第三個五年計劃里，公司會進行更多有益的嘗試。 對十三五期間，如何實現印刷數字化、智能化、綠色化和融合發展進行交流之后，嘉賓們對現場觀眾的提問進行解答。在互動沙龍上，我們了解到“十二五”期間江蘇印刷取得了很好的成績，江蘇印刷企業在“十三五”期間都有各自的發展規劃，相信“十三五”期間，江蘇印刷會取得更大的進步。 
