??
導讀：2014年，路橋區廣告創意印刷產業園設立，成為全市唯一一家省級廣告創意園區。 根據《路橋區文化產業發展“十二五”規劃》，“路橋印刷”與“路橋創意”、“路橋會展”齊名，已成為該區的三大文化產業名片之一。
2014年，路橋區廣告創意印刷產業園設立，成為全市唯一一家省級廣告創意園區。
對于路橋印刷企業，這是一個嶄新的開始。
從改革開放初期，橫街最早萌生飯菜票鉛字印刷，再到上世紀九十年代初，手工絲網印刷得到廣泛采用，不干膠印刷工藝出現；再到九十年代末，四色膠印機代替單色膠印機，印刷產業技術升級；直到2003年，一臺臺從國外進口的機器陸續落戶各家印刷企業，伴隨而來的是圖文設計行業的起步；2008年，新橋印刷工業區形成；2012年，自主研發的創意產品打入國際市場……
時代與技術的變遷，給這個產業劃出了里程碑。
根據《路橋區文化產業發展“十二五”規劃》，“路橋印刷”與“路橋創意”、“路橋會展”齊名，已成為該區的三大文化產業名片之一。
印刷產業園的出現，被寄予厚望。2014年6月，417家廣告創意印刷及關聯企業入駐，占路橋全區廣告企業的85%，占臺州全市的一半以上。
數據顯示，2013年印刷產業園區內的廣告創意印刷及關聯企業總產值約23.2億元，比前一年增長14.8%。
在這一份成績單里，浙江東曉文具有限公司交出的答卷并不是最出彩的。“這幾年東曉的發展處于穩定階段，沒有太大的上升趨勢。”今年剛好是東曉文具成立十周年，經歷了初期的艱苦積累，中期的金融危機動蕩，公司董事長李冬春對未來的發展充滿信心。
信心并非盲目。就在年初，好消息傳來，今年7月，東曉文具將打通零售渠道，作為直接供應商進入美國一家遍地開花的綜合性超市。這對于東曉文具，無疑是一個跨越性的發展。
那是否意味著之后東曉文具進軍美國市場會更便利？李冬曉表示，國外市場進入門檻高，每年都會招投標，“只有產品夠創意站得住腳，才有可能被萬里挑一，但這次成功進入美國超市，應該會給東曉帶來很大的發展空間”。
設計遠落后于國際市場需求，自有設計產品占比少，仍然是東曉文具面臨的最大挑戰，“幾乎70%靠代工，國外設計更新換代快，淘汰產品又很難適應國內市場。”籌劃著進軍互聯網市場的李冬春，在這個門檻前踟躕不前。
像東曉文具一樣一直專注國際市場的企業，印刷產業園內有很多。幾家歡樂幾家愁。專注充氣卡通玩偶研發制造的浙江東部塑膠有限公司，兼顧國內和國際市場，產品也分國產和出口兩個標準。
2014年，東部塑膠內銷產值較上一年成倍增長，外銷基本持平，這讓東部塑膠開始思考：是否考慮“內外兼顧”，以外銷產品的多樣化和優質化來提升內銷產品的品質。
不同于東曉文具和東部塑膠，走傳統產業路線的浙江希迪印刷有限公司面臨的問題，更多則是人才的培養和企業制度化管理的落實。
去年，希迪印刷新購置一臺2000多萬元的超高效印刷機，一度被行業內傳為“有錢任性”。在董事長管敏若看來，這臺昂貴的新機器換回的將是高利潤和高效益。
設備先進，可專業的技師難尋。為此，管敏若將目標瞄準印刷行業更成熟的廣州地區，聘請了一位有多年經驗的機長。實際上，管敏若前幾年就聘請過廣州的師傅，可惜水土不服，師傅帶著廣州印刷企業那套成熟的管理制度，卻在本地碰了壁。這讓管敏若深刻意識到，必須加強企業管理培訓，“人難管，企業難發展”。
破解發展難題，抓企業管理和產品創意突圍
突破人力瓶頸，加快企業人才升級設備更新
希迪印刷花高價引進那臺雙十色高效印刷機，絕不是簡單的“有錢任性”。在這之前，希迪已經走在當地印刷行業的前列，它是一家集印前、印中及印后加工為一體的大型企業，經營項目囊括印刷品廣告、企業畫冊、包裝裝潢、出版物等各個方面，是目前臺州市唯一一家取得浙江省著名商標的印刷企業。
“平均可以省下一半的人工成本，同時效率提升三分之一。”趕上“機器換人”這股浪潮，管敏若無疑是一位思想開放的企業家。
擋在印刷業面前的“攔路虎”，既有體制機制的矛盾，也有人才的稀缺。
和技術設備的落伍，但更主要的是企業管理者思想不夠解放和認知上的差距。管敏若的先見之明幫助他意識到這些問題的存在，并及時地做出了戰略調整。
在管敏若看來，現在的年輕人不愿耐心學技術，很難像早期那樣師徒傳承，容易造成“人才斷檔，留不住人”。
去年，希迪印刷曾多次邀請海德堡國內分公司的技術講師，以及深圳職業技術學院媒體與傳播學院的老師到本地，給希迪的員工做專業性的培訓。這些培訓主要針對技術，今年管敏若籌劃將技術培訓結合思想培訓，側重于培養員工的團隊意識。
盡管已是臺州市文化產品出口領軍企業，作為東曉文具董事長的李冬春依然覺得，現在才是新的開始。在東曉文具的展示廳，記者看到五花八門的出口文具樣品，這些文化創意產品將遠銷歐、亞、美30多個國家和地區。但相比兩個展示廳，自有設計產品的展示廳幾乎只有代加工產品展示廳的三分之一，“爭取加大自有創新產品的比重，搶占國際市場”，這是李冬春對東曉文具的發展規劃。
這幾年，通過人才“走出去”、設計“引進來”，東曉文具成了本地專業生產紙制文化用品企業的領頭羊。“每年香港、深圳等地的文化用品展會，都會帶著設計師一起去，讓他們看看別人的設計，知道自己的優勢和不足。”而設計師本身也時刻關注國內外的文化用品設計流行趨勢，東曉文具的設計師劉亞坤告訴記者，他們“不模仿”，只是取長補短。
多年專注國際市場，近年來，李冬春也在思索著打開國內市場，“婚慶市場就是一個好的切入口，我們出口國外的禮品盒都非常精美，可以作更多的嘗試。”
自2005年起，文化創意產業在全國各地拉開序幕，隨后各類文化創意產業園區如雨后春筍般出現。
追溯歷史，有著幾十年印刷行業發展史的新橋、橫街一帶，早已自成一派，摸索出自己的發展之路。
最初在1993年，路橋區印刷行業協會的成立，就像一股春風，吹進這個產業區塊。
除了高端企業外，這個印刷產業區塊還集中了大量的中小企業。這種高中低產業鏈條的完善，擴大了市場的覆蓋面，企業與企業之間形成錯位式發展，也增強了該區整個印刷產業整體的競爭力。
協會成立以來，立足行業發展需求，搞好法律法規培訓，加強行業自律；開展評選“雙文明”建設，規范行業經營，展開行業技術培訓技能鑒定工作，廣泛開展技術交流活動，組織相關企展赴國內外、省內外考察、交流，邀請有關專家來路橋講學，舉辦專題講座等工作。
直到2014年，路橋區政府正式批準設立路橋區廣告創意印刷產業園。產業區塊有了政府的支持，發展更有底氣。整個產業園依托塊狀經濟基礎，以園區平臺建設為載體，引入廣告創意等高附加值的產業鏈，推薦文化創意衍生品深度開發，實現創新要素集聚。
東起橫街鎮中心南路，南靠白劍線公路，西臨新橋鎮新大街，北依新橋工業路——橫街育英路沿線，規劃中的印刷產業園總占地面積1.96平方公里，地處新橋、橫街兩鎮的核心區塊，路橋區中部。
在政府的規劃里，園區布局遵循城市與園區融合發展的思路，踐行布局合理、開發有序、資源整合、產業縱深的理念，逐步形成“一核心、兩路軸、三區塊、一儲備”的布局結構，目標打造一個特色鮮明、高效順暢、具有市場競爭優勢的現代產業集群。
為進一步發揮園區聚核效應，路橋區委、區政府專門建立了廣告創意印刷產業園區發展聯席會議制度，設立園區管理有限公司，并出臺《支持路橋廣告創意印刷產業園區發展的實施意見》，設立服務中心。為解決包裝印刷產業所需的人才難題，園區還牽線搭橋全國各大高校，形成“校協企”的培育模式。據悉，目前已與浙江樹人大學等4所高校達成合作協議，通過共建產學研示范基地、大學生創業實踐園等形式，在人才引進培養、產學研對接等方面開展全方位的合作。
“路橋廣告創意印刷園區成為省級園區后，最直接的好處就是可以得到后續的政策幫扶，可以幫助整合路橋的廣告印刷產業，將路橋分散的廣告企業集聚在一起，抱團發展。”路橋區橫街鎮工商所一位負責人說。
2014年，路橋區廣告創意印刷產業園設立，成為全市唯一一家省級廣告創意園區。
對于路橋印刷企業，這是一個嶄新的開始。
從改革開放初期，橫街最早萌生飯菜票鉛字印刷，再到上世紀九十年代初，手工絲網印刷得到廣泛采用，不干膠印刷工藝出現；再到九十年代末，四色膠印機代替單色膠印機，印刷產業技術升級；直到2003年，一臺臺從國外進口的機器陸續落戶各家印刷企業，伴隨而來的是圖文設計行業的起步；2008年，新橋印刷工業區形成；2012年，自主研發的創意產品打入國際市場……
時代與技術的變遷，給這個產業劃出了里程碑。
根據《路橋區文化產業發展“十二五”規劃》，“路橋印刷”與“路橋創意”、“路橋會展”齊名，已成為該區的三大文化產業名片之一。
印刷產業園的出現，被寄予厚望。2014年6月，417家廣告創意印刷及關聯企業入駐，占路橋全區廣告企業的85%，占臺州全市的一半以上。
數據顯示，2013年印刷產業園區內的廣告創意印刷及關聯企業總產值約23.2億元，比前一年增長14.8%。
在這一份成績單里，浙江東曉文具有限公司交出的答卷并不是最出彩的。“這幾年東曉的發展處于穩定階段，沒有太大的上升趨勢。”今年剛好是東曉文具成立十周年，經歷了初期的艱苦積累，中期的金融危機動蕩，公司董事長李冬春對未來的發展充滿信心。
信心并非盲目。就在年初，好消息傳來，今年7月，東曉文具將打通零售渠道，作為直接供應商進入美國一家遍地開花的綜合性超市。這對于東曉文具，無疑是一個跨越性的發展。
那是否意味著之后東曉文具進軍美國市場會更便利？李冬曉表示，國外市場進入門檻高，每年都會招投標，“只有產品夠創意站得住腳，才有可能被萬里挑一，但這次成功進入美國超市，應該會給東曉帶來很大的發展空間”。
設計遠落后于國際市場需求，自有設計產品占比少，仍然是東曉文具面臨的最大挑戰，“幾乎70%靠代工，國外設計更新換代快，淘汰產品又很難適應國內市場。”籌劃著進軍互聯網市場的李冬春，在這個門檻前踟躕不前。
像東曉文具一樣一直專注國際市場的企業，印刷產業園內有很多。幾家歡樂幾家愁。專注充氣卡通玩偶研發制造的浙江東部塑膠有限公司，兼顧國內和國際市場，產品也分國產和出口兩個標準。
2014年，東部塑膠內銷產值較上一年成倍增長，外銷基本持平，這讓東部塑膠開始思考：是否考慮“內外兼顧”，以外銷產品的多樣化和優質化來提升內銷產品的品質。
不同于東曉文具和東部塑膠，走傳統產業路線的浙江希迪印刷有限公司面臨的問題，更多則是人才的培養和企業制度化管理的落實。
去年，希迪印刷新購置一臺2000多萬元的超高效印刷機，一度被行業內傳為“有錢任性”。在董事長管敏若看來，這臺昂貴的新機器換回的將是高利潤和高效益。
設備先進，可專業的技師難尋。為此，管敏若將目標瞄準印刷行業更成熟的廣州地區，聘請了一位有多年經驗的機長。實際上，管敏若前幾年就聘請過廣州的師傅，可惜水土不服，師傅帶著廣州印刷企業那套成熟的管理制度，卻在本地碰了壁。這讓管敏若深刻意識到，必須加強企業管理培訓，“人難管，企業難發展”。
破解發展難題，抓企業管理和產品創意突圍
突破人力瓶頸，加快企業人才升級設備更新
希迪印刷花高價引進那臺雙十色高效印刷機，絕不是簡單的“有錢任性”。在這之前，希迪已經走在當地印刷行業的前列，它是一家集印前、印中及印后加工為一體的大型企業，經營項目囊括印刷品廣告、企業畫冊、包裝裝潢、出版物等各個方面，是目前臺州市唯一一家取得浙江省著名商標的印刷企業。
“平均可以省下一半的人工成本，同時效率提升三分之一。”趕上“機器換人”這股浪潮，管敏若無疑是一位思想開放的企業家。
擋在印刷業面前的“攔路虎”，既有體制機制的矛盾，也有人才的稀缺。
和技術設備的落伍，但更主要的是企業管理者思想不夠解放和認知上的差距。管敏若的先見之明幫助他意識到這些問題的存在，并及時地做出了戰略調整。
在管敏若看來，現在的年輕人不愿耐心學技術，很難像早期那樣師徒傳承，容易造成“人才斷檔，留不住人”。
去年，希迪印刷曾多次邀請海德堡國內分公司的技術講師，以及深圳職業技術學院媒體與傳播學院的老師到本地，給希迪的員工做專業性的培訓。這些培訓主要針對技術，今年管敏若籌劃將技術培訓結合思想培訓，側重于培養員工的團隊意識。
盡管已是臺州市文化產品出口領軍企業，作為東曉文具董事長的李冬春依然覺得，現在才是新的開始。在東曉文具的展示廳，記者看到五花八門的出口文具樣品，這些文化創意產品將遠銷歐、亞、美30多個國家和地區。但相比兩個展示廳，自有設計產品的展示廳幾乎只有代加工產品展示廳的三分之一，“爭取加大自有創新產品的比重，搶占國際市場”，這是李冬春對東曉文具的發展規劃。
這幾年，通過人才“走出去”、設計“引進來”，東曉文具成了本地專業生產紙制文化用品企業的領頭羊。“每年香港、深圳等地的文化用品展會，都會帶著設計師一起去，讓他們看看別人的設計，知道自己的優勢和不足。”而設計師本身也時刻關注國內外的文化用品設計流行趨勢，東曉文具的設計師劉亞坤告訴記者，他們“不模仿”，只是取長補短。
多年專注國際市場，近年來，李冬春也在思索著打開國內市場，“婚慶市場就是一個好的切入口，我們出口國外的禮品盒都非常精美，可以作更多的嘗試。”
自2005年起，文化創意產業在全國各地拉開序幕，隨后各類文化創意產業園區如雨后春筍般出現。
追溯歷史，有著幾十年印刷行業發展史的新橋、橫街一帶，早已自成一派，摸索出自己的發展之路。
最初在1993年，路橋區印刷行業協會的成立，就像一股春風，吹進這個產業區塊。
除了高端企業外，這個印刷產業區塊還集中了大量的中小企業。這種高中低產業鏈條的完善，擴大了市場的覆蓋面，企業與企業之間形成錯位式發展，也增強了該區整個印刷產業整體的競爭力。
協會成立以來，立足行業發展需求，搞好法律法規培訓，加強行業自律；開展評選“雙文明”建設，規范行業經營，展開行業技術培訓技能鑒定工作，廣泛開展技術交流活動，組織相關企展赴國內外、省內外考察、交流，邀請有關專家來路橋講學，舉辦專題講座等工作。
直到2014年，路橋區政府正式批準設立路橋區廣告創意印刷產業園。產業區塊有了政府的支持，發展更有底氣。整個產業園依托塊狀經濟基礎，以園區平臺建設為載體，引入廣告創意等高附加值的產業鏈，推薦文化創意衍生品深度開發，實現創新要素集聚。
東起橫街鎮中心南路，南靠白劍線公路，西臨新橋鎮新大街，北依新橋工業路——橫街育英路沿線，規劃中的印刷產業園總占地面積1.96平方公里，地處新橋、橫街兩鎮的核心區塊，路橋區中部。
在政府的規劃里，園區布局遵循城市與園區融合發展的思路，踐行布局合理、開發有序、資源整合、產業縱深的理念，逐步形成“一核心、兩路軸、三區塊、一儲備”的布局結構，目標打造一個特色鮮明、高效順暢、具有市場競爭優勢的現代產業集群。
為進一步發揮園區聚核效應，路橋區委、區政府專門建立了廣告創意印刷產業園區發展聯席會議制度，設立園區管理有限公司，并出臺《支持路橋廣告創意印刷產業園區發展的實施意見》，設立服務中心。為解決包裝印刷產業所需的人才難題，園區還牽線搭橋全國各大高校，形成“校協企”的培育模式。據悉，目前已與浙江樹人大學等4所高校達成合作協議，通過共建產學研示范基地、大學生創業實踐園等形式，在人才引進培養、產學研對接等方面開展全方位的合作。
“路橋廣告創意印刷園區成為省級園區后，最直接的好處就是可以得到后續的政策幫扶，可以幫助整合路橋的廣告印刷產業，將路橋分散的廣告企業集聚在一起，抱團發展。”路橋區橫街鎮工商所一位負責人說。
