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最近四川紙企大面積停產的消息火了，成為了業內討論的話題，又有了想寫一寫的沖動。
四川生活紙企很多，但是除了四大品牌之外過去幾乎沒有什么區域性的強勢品牌。直到2016年四川環龍科技攜“斑布”竹本色紙巾快速崛起，號稱“月入一億。”
四川的紙企群體在中國生活用紙里屬于一個重量級的板塊。該省有竹子制漿企業11家，漂白竹漿產能100萬噸/年，本色竹漿產能40萬噸/年，總計竹漿產能140萬噸/年。漂白竹漿除部分生產文化用紙，本色竹漿部分生產食品包裝紙外，80%的竹漿都用于生產生活用紙。四川本地生活用紙企業主要以竹漿為主要漿料，從1998年至今，四川已發展到生活用紙原紙企業90家，年產能100萬噸，生活用紙加工企業350家，年加工能力達120萬噸。
四川作為中國生活用紙的重要板塊，發展成長經歷了三個主要的階段：
一、原始狀態的野蠻發展
在2010年之前，四川的紙企有著相對寬松的發展環境，行業快速發展，四大企業的產品大部分時間處于供不應求之中，所以四川的中小加工企業日子也很滋潤，處于一個野蠻生長的過程。
特別是從2007年起，為迎接北京奧運會，華北地區紙廠大面積、長時間的停產，造成了2008年的“紙荒”，四川紙企借此東風四面出擊，憑借底價操作搶占市場，幾乎大半個中國都可以看到四川的竹漿生活用紙，處于一段高速的野蠻發展時期。
二、喪失自我中故步自封
2010年之后，美國次貸危機引發了新一輪的全球經濟危機，受此影響，國際漿價持續下降并陷入長時間的低迷，進口原生商品漿價與國產竹漿之間的差距逐步縮小，以進口原生木漿為主要原料的四大品牌成本優勢增加，而四川本土紙企的成本優勢就此喪失。
另外，竹漿產品和原生木漿產品在消費體驗上還存在一定的差距。多種因素導致四川紙企的生存空間被逐步壓縮回了川渝及云貴和陜甘的部分區域。四川部分紙企因看不到竹纖維產品的屬性特征而喪失斗志，甚至開始轉回生產并吹捧原生木漿產品。
三、回歸本質的理性發展
2014年，一篇《價值被低估的竹漿生活用紙》在網絡、雜志上傳播開來，部分率先覺醒的川紙企業開始重新認識自我。
與其在無望中追隨，不如另辟蹊徑地創新，或許可以開創一片新天地。于是，竹纖維本色紙開始站在秸稈本色的肩膀上快速成長，預計今年四川環龍科技和四川石化雅詩都將突破10億銷售額，成為竹漿本色紙崛起中的黑馬。川紙開始回歸本質，步入理性發展的軌道。
我們還是回到川紙大面積停產的問題。
之前，霧霾問題一直受到政府的密切關注，也是環保要解決的首要問題，所以與之相關的污染企業一直是重點監管和關停的對象。
隨著霧霾問題的有效遏制，空氣質量得到明顯的提高，政府相關部門又開始向水土資源污染源頭的造紙企業開刀。2016年下半年，隨著治理行動開始，年底紙箱紙、文化紙等行業價格上漲。而今年，生活用紙保定板塊、四川板塊都進入治理階段，中小生活用紙造紙廠面臨治污排污的嚴峻考驗，相關產品的價格上漲也將在意料之中。
雖然川紙板塊很大，但是一直都沒有十億級的企業或者品牌，在川紙“野蠻生長”“固步自封”的過去，川紙未能很好的把握好品牌、團隊、經營、效率上面突破的機會，而這次竹纖維本色紙良好的發展趨勢，加上環保力度加大帶來的壓力，也許會讓部分川紙開始實現自我突破，四川環龍科技和四川石化雅詩在竹纖維本色紙領域的亮眼表現也讓川紙看到了今后發展的方向。
環保壓力的增加，本色紙快速發展中的價格混亂，在很多人看來或許是川紙的一次巨大危機，在我看來這應該是一次“川紙涅槃”最好機會。因為環保問題遲解決不如早解決，淘汰落后鼓勵先進，達到促進川紙整體競爭力的提升；本色紙快速發展中的價格混亂，是發展中的混亂，證明大家看好本色紙未來的發展，希望將來有自己的一席之地，才無能的使用低價策略。所謂低價現象，不是從本色紙開始，也不會在本色紙結束，你畏懼低價是因為你還沒有超越低價者的實力。總的來講，川紙這次一定要回歸本質理性發展，特別是抱團發展，抓住這次川紙整體騰飛的發展機遇。
