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紙引未來網訊，中國造紙行業在國內已經發展到一定的階段，我們一直在思考。有一次，在大學做報告的時候，有人問我，預測中國造紙行業的產量最終能到多大？當時我國造紙總產量在8000萬噸的時候，就有人預測能達到1.6億噸，甚至2億噸，但是我預測，中國造紙行業產量的頂峰應該很快就會到來。這里面主要取決于兩個重要的制約因素，一是環境的壓力，二是資源的短缺。
“一帶一路”和跨境投資
2017年5月，習主席在北京主持召開了“一帶一路”國際合作高峰論壇，多個國家的政要出席了此次會議。這個戰略受到了沿帶沿路國家的廣泛支持，也成功得到歐美日等發達地區國家的認同。這是我國經濟發展到一定階段之后的必然選擇，是繼二戰后美國馬歇爾計劃和上世紀六七十年代“日本買美國”以后，一個重要的全球性的經濟活動；是產業資本對人力、財力、市場等資源的全球化重新配置，以使企業獲得更好的競爭力。
中國造紙行業和全球的鏈接關系
（1）原料的大量進口
木漿的進口量每年都在增加，2015年達到了近1800萬噸，2016年近2000萬噸，預計今年肯定是超過2000萬噸了。
2006——2015年中國紙漿進口量統計
除了木漿進口外，還有大量的木片進口，隨著晨鳴本部、黃岡及博匯化機漿的建成投產，木片進口量明年將突破2000萬噸。
中國木片進口統計
廢紙的進口量也非常大，預計2017年的進口量將達到3000——3500萬噸。
2006——2015年中國廢紙進口總量統計
（2）紙和紙板已從進口大國轉化為出口大國
過去十年來，一波波的產能過剩，新聞紙年產量由最高的480萬噸已經下降到約120萬噸，大量的新聞紙機轉產；銅版紙的產能過剩很難像新聞紙機一樣轉產，只能通過出口來消化，但是又受到了來自美國和歐盟的雙反制裁；非涂布文化用紙與銅版紙一樣，也是過剩后通過出口來消化；白卡紙等陸續出現國內市場的產能過剩，供過于求，幾大紙廠限產保價。國內市場飽和后，出口又受到制裁，只能通過走出去來解決。
（3）裝備
造紙裝備大型化、高速、超寬，紙機裝備由少數幾家國際寡頭壟斷，國內制漿造紙設備在過去十年間得到了高速發展。國產造紙裝備與國內大型造紙企業的需求仍有差異，但在發展中國家，如印度、巴基斯坦、越南等，是極具競爭力的。
全球資源情況
（1）人口分布
中國企業要走出去，首先要考慮市場在哪里。紙是用來消費的，下圖中紅色區域顯示的是全球17個人口過億的國家，美國、印度、中國、歐洲還都是消費的主要地區，但是反過來講，人均用紙量北美和北歐已經趨于飽和。
（2）木材資源
企業如果沒有穩定的原料保障，競爭力是有問題的。太陽紙業這幾年一直在找資源在哪里。
上圖綠色部分是森林覆蓋率較高的地區，在北美地區的南部，太陽紙業要落地的阿肯色州，針葉資源非常豐富，南方松的生長周期已經壓縮到10——12年；在巴西，桉木資源是最好的，生長周期只有六七年，而且產量非常高，每年每公頃的增長量可以達到50立方米，我國廣西桉木每年每公頃的增長量只有15立方米，太陽紙業在老撾的人工林，也只有20——25立方米。
（3）經濟發展
下圖是全球主要國家GDP分布的情況。
太陽紙業跨境投資情況
基本觀點和判斷
（1）中國人多地少，速生林技術相對滯后，即使在南方廣西、海南，發展也并不理想。造林成本高，不足以支撐未來發展。
（2）造紙強企必須擁有自己的資源，全產業鏈才能提高企業競爭力，減少原材料價格波動帶來的對效益的沖擊。
路徑尋找
近幾年，我們陸陸續續地考察了很多國家，包括東南亞的老撾、泰國、越南、馬來西亞、印尼，澳洲的塔斯馬尼亞，巴布亞新幾內亞，也看了巴西、俄羅斯、加拿大，還看了葡萄牙、西班牙以及非洲的坦桑尼亞、埃塞俄比亞這些國家。應該說，這些地方的木材資源都非常豐富，也適合造林，但是每個地區也都有制約因素。
投資選擇
我們的考慮因素包括以下幾點：市場、原料、物流、建廠成本、人文、勞動力成本、法律法規、運行管理控制能力等因素。
例如，我們考察過澳洲的塔斯馬尼亞，那里的資源非常豐富，我們也簽約立項了，但是建廠成本太高。在美國、巴西和澳洲這些地方的建廠成本，是我國的2倍以上，尤其是勞動力成本很高。現在我們就在探討如果控制在美國的投資成本，比如多用鋼結構、少用土建；多預制、少現場制造。
再一個例子是法律法規，比如在俄羅斯，當初我們去國際紙業合資的漿廠考察，他們就介紹，租一個塔吊都要去政府蓋章，要等兩個星期還蓋不上，這樣的話成本就非常高。
控制成本的另一個因素，就是我們中國的建設隊伍能不能走出去。在北美，就很難做到；在芬蘭，可以用到東歐的工人，在俄羅斯可以用中國的工人，這些都可以降低成本。
老撾和美國項目介紹
太陽紙業早在2006年，企業上市之前，就考慮到東南亞發展，最后決定在老撾建設林漿紙一體化項目。經過十多年的發展，目前在老撾已經建成了十多萬公頃的人工林。2016年底，年產30萬噸的溶解漿項目已經開工建設，目前堿回收和漿板機等設備已經開始安裝，計劃2018年5月份投產。投產后，太陽紙業的溶解漿年產能將達到80萬噸，成為全球第二大溶解漿生產商。
美國項目早在6年前就開始啟動，先后考察了南卡、北卡、佛羅里達、密西西比、阿肯色州和阿拉巴馬等多個州，最終確定在阿肯色州。考慮前面提到的因素，阿肯色州不靠海，位置并不是最好的，但是考慮到原料成本因素，項目要建設年產60萬噸溶解漿。因為世界上還沒有用南方松做溶解漿的企業，因此開始我們考慮是生產絨毛漿，供應給做紙尿褲等生活用品的企業，但是那樣會需要很長的銷售準備期；后來經過貝利公司做的可研報告，我們認為還是要發揮企業的優勢，在溶解漿生產上的技術積累、生產經驗和客戶銷售渠道，可以很快完成產品銷售。目前項目正在跟進美國的法律法規，在穩步推進，計劃今年11月份拿到環境許可。在明年5月份老撾項目投產后，將開始美國項目的建設。項目投產后，可以為當地解決250人的就業。
美國現在的招商引資力度，相當于中國改革開放初期，優惠政策好過現在中國的很多地方。比如1100英畝（約合7000多畝）土地的成本只要400多萬美元；另外還有資產稅的減免、工資稅的減免；州政府、市政府的現金支持，用于建設鐵路、道路等基礎設施建設；州政府、市政府的低息貸款等。應該說條件非常好。
當地南方松的到廠價是25——27美元/噸，做成絕干木片的價格約70美元/噸，對照鄒城工廠進口木片230美元/噸的成本，做一噸溶解漿約用2.6噸絕干原料，這樣計算在美國生產一噸原料成本就能節省430美元，算上運回上海的運費，整個溶解漿的原料成本也不到400美元/噸，成本優勢明顯。
太陽紙業走出去這十幾年，我們越來越感到是如履薄冰，任何一個細節沒考慮到，都是不行的。我們也希望這些項目投產后，可以讓太陽紙業有更好地發展，也希望造紙行業的同仁們，能夠有一個開放的心態，多看多分析，當決定走出去的時候，一定要找專業的公司做專業的事情，把事情做好。謝謝大家。
