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面對同一個世界，同一個市場，同一種競爭法則，企業卻有著不同的命運。有些順風順水，有的寸步難行；有的企業增速加快，有的企業卻快速滑坡。競爭態勢加劇的情況下，產能過剩給兩類企業帶來極大沖擊，一類是老企業，由于產能小，能耗高，成本高，產品結構不合理；另一類是沒有品牌的企業，本身企業管理混亂，產品缺乏競爭力。
在最快的時間內釋放產能已經成為禮品企業當下重點考慮的事情。不可否認，在市場行情好時，大產量生產線滿負荷生產不僅能提高產能創造效益，而且還能降低生產成本。然而一旦市場銷售疲軟，大產量生產線給企業帶來的弊端和壓力也愈加凸顯。那么，禮品企業如何應對市場產品過剩危機呢？
產能暴增帶來巨大的壓力
市場蕭條成事實，但產能暴增所帶來的巨大產能壓力已成為企業急需解決的難題。日前，記者通過對成都及周邊禮品市場走訪時也解到，市場蕭條，經銷商的庫存壓力也很大，根本無法幫助企業消化產能。
對此，業內人士則表示大線如一把“雙刃劍”，市場銷售順暢時它能為企業創造更多的財富與利益，但是市場蕭條時它會成為壓倒企業的最后一根稻草。
產能擴張速度呈幾何增長
除了禮品市場的不景氣，產能擴張速度呈幾何增長或許才是更深層次的原因。在這種形勢下，一些內部管理混亂、資金鏈緊張、產品附加值不高的企業，就難免在市場競爭中落在下風，甚至倒閉。不過，任何一個行業在市場競爭中肯定會有洗牌，應該說今年的市場形勢只是加速了這些企業的洗牌進程。
為了應對低迷的市場形勢，已經有不少企業開始降價促銷。有企業停線減產，也有企業在建新線或購進新設備進行產業升級。對此，有業內人士指出，禮品企業首先要找準自己的定位。“薄利多銷”的策略也不失為一種發展模式，但“薄利多銷”并不是簡單的走量、拼價，應該有相應的產品創新和良好的售后服務。
當然，追求“高品高質高價”務必是對企業實力、廠家產品研發能力、品牌宣傳推廣和資源整合能力都提出了更高要求。其實，只要口碑上去了，產區知名度高了，企業的效益好了，問題自然會逐步得到有效解決。
