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誰在最近幾天收到2017年數字印刷會議的個人(和印刷的!)請柬，他可能事先己經看到，當各種不同的媒體學科相互結合，并適應個性化收件人時，什么都是可能做到。這樣不是郵寄幾百個相同的請柬，而是幾百個孤本，因為每個孤本都是專為每個收件人定制的：不僅印上地址和在內頁的個人致辭，而且也通過所謂的PURL，也就是通過鏈接或QR碼的個人網址，可以通過瀏覽器或智能手機存取。然后在網頁上顯示相似的圖形：根據在啟動頁上個人的稱呼，很快找到圍繞會議所有的重要信息。因此很快完成參加會議的注冊。
但是，對主辦方不僅涉及盡可能多地產生登記表。而且也實現數字印刷的個性化優勢，此外，也演示與數字媒體鏈接的可能性。跨媒體也是一種方法。誰想知道哪些系統用于生產，應該很快進入他的個人網址;那里詳細描如何制作。
大會議程。2017年2月15日晚上，所有與會者應邀參加在杜塞爾多夫TulipInn飯店舉行的聚會，第二天開始令人關注的報告議程，報告分為3組圍繞當前最新的數字印刷主題。第1組圍繞“服務和發展-印刷和媒體服務商的成功理念”。例如，Printplanet印刷公司的WilhelmA.Soll將在“24小時立即交貨、物流和自動化過程控制”的標題下，講述其企業的生產過程。此外，SDK系統印刷公司經理NicoleRoyar介紹成功的因素以及關于“合作與自動化”主題的實踐提示。
第2組在“戰略、應用、新的生產方式和未來的投資”標題下，同樣包括4個報告：TorstenBischof(documenteam公司)將描述什么值得，什么不值得，為了未來定位領先要做什么?包括經驗和挑戰在內的從膠印轉換成數字印刷的路徑。而K?sel公司的ErikKurtz在其報告中談及“新機器、新過程。如果人們拋棄老的標準而考慮創新，那就會產生潛在的“敢于成功或恐懼的風險”。印刷和媒體協會的HarryBelz描述如何徹底檢查數字印刷系統，也就是利用新的“檢查數字印刷系統”的準則。Straub印刷+媒體公司FranciscoMartinez講述他的企業如何放棄已確立的生產方法，并由新的工作流程和數字化生產系統替代，因此已轉換成出版公司。他的報告題目是“市場定義成功和戰略”。
第3組報告涉及“市場和客戶-業務模式、銷售和由服務商到工作流程的合格伙伴”：這樣大幅面數字印刷的多樣化和靈活性是RolandNiggemeyer(Niggemeyer圖片公司)的報告重點。他的講述是“沒有什么是不可能的”。Nino印刷公司的MarcusKalle講述今后幾年印刷廠的“工具箱”將會是什么樣子的問題。法蘭克福ORT工作室的MichaelKapple講述如何勇于企業決策與成功的關系。
佳能、EFI、惠普、高寶、科尼卡美能達、Obility、紙業聯盟和賽康將贊助2017年數字印刷會議。
