岳陽林紙總經理蔣利亞提出具體工作要求：一是要形成穩健的經營模式。我們創新企業運營模式，就是要提升客戶價值創造能力，提高企業的競爭優勢，最終達到企業的持續發展。穩健的經營模式，需要我們采購、設備運行、生產、銷售等每一個環節的穩定運行，需要我們每一個部門、每一位員工，都要各司其職，各負其責。二是要突出質量，滿足客戶需求，突顯品牌優勢。我們要全系統、全方位貫徹“品生品死”的質量觀，加大質量在員工收入中的考核權重，營造全員“敬畏”質量的氛圍。要進一步鞏固提升原輔材料整合驗收成果，確保采購質量符合生產實際需求。三是要提升執行力。我們要嚴格考核機制，考出士氣，考出正氣，考出效能，做到“優勝劣汰”，使優秀者獲得與其能力和付出相匹配的待遇及地位。四是要突出創新。要大力推進科技、經營、改革、機制、管理的創新，提質、降耗、增效。五是要安全常抓不懈。加強風險防控，確保安全穩定。六是要加強廉潔自律，忠誠崗位，忠誠企業，不謀私利。
岳陽林紙穩健運營蓄力布局
??
發布日期：2016-08-04??來源：互聯網??作者：紙引未來??瀏覽次數：273
核心提示：
岳陽林紙總經理蔣利亞提出具體工作要求：一是要形成穩健的經營模式。我們創新企業運營模式，就是要提升客戶價值創造能力，提高企業的競爭優勢，最終達到企業的持續發展。穩健的經營模式，需要我們采購、設備運行、生產、銷售等每一個環節的穩定運行，需要我們每一個部門、每一位員工，都要各司其職，各負其責。二是要突出質量，滿足客戶需求，突顯品牌優勢。我們要全系統、全方位貫徹“品生品死”的質量觀，加大質量在員工收入中的考核權重，營造全員“敬畏”質量的氛圍。要進一步鞏固提升原輔材料整合驗收成果，確保采購質量符合生產實際需求。三是要提升執行力。我們要嚴格考核機制，考出士氣，考出正氣，考出效能，做到“優勝劣汰”，使優秀者獲得與其能力和付出相匹配的待遇及地位。四是要突出創新。要大力推進科技、經營、改革、機制、管理的創新，提質、降耗、增效。五是要安全常抓不懈。加強風險防控，確保安全穩定。六是要加強廉潔自律，忠誠崗位，忠誠企業，不謀私利。
?
【免責聲明】
1、紙引未來發布此信息目的在于傳播更多信息，與本平臺網站立場無關。
2、紙引未來不保證該信息（包括但不限于文字、數據及圖表）全部或者部分內容的準確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創性等。
3、如有侵權請直接與作者聯系或書面發函至本公司轉達，及時給予刪除等處理。
?
?
共0條 [查看全部] 相關評論
?
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
