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這就是印刷行業嚴峻形勢的體現——訂單的減少，客戶的流失，競爭的日趨激烈，使廣大印企舉步維艱。有志提高產能水平的廠家，花重金添加了新設備，卻又碰到了慘烈殘酷的價格戰等等問題。這一年，印貓網和每一家印企都不容易，每一個印刷人以及印貓網運營工作人員都在新年伊始思考一個問題：2016印刷市場能否回暖？解破困局之道在何方？
從來沒有絕對好做的市場，也沒有絕對難做的市場。往往決定你效益的不是大環境，而是企業自身的競爭力。下面是綜合業界大佬及專家見解，淺談關于印企在未來如何應對市場的看法。
1.精準定位是打開市場的殺手锏
你可以面面俱到，但必須有一個主打業務。不論是主打精裝印刷，還是突出板材燙金，總之得有一個突出的點。企業需要一個殺手锏來打開市場，并讓它成為企業的名片。什么都想做的后果就是“博而不精”，一旦市場行情低迷，自己也少了在亂世中安身立命的資本。而一旦有了獨樹一幟的主打業務，即便是陷入市場價格戰的圍剿，也能突出重圍。
2.持之以恒打造品牌產品
做印刷產品應該有一種數十年如一日的“工匠精神”，我們如果對自己的印刷品牌產品有一種不做則已，要做就做最好的心態，何愁打不開市場，贏得不了客戶的信任？畢竟群眾的眼睛是雪亮的。
有的業界朋友可能覺得，生產優質的產品，必需有精良的設備，這樣的話收回成本很慢，況且維護費不少，不值得啊！其實，產品好、效益好并不一定體現在引進好的設備上，即使擁有好設備也不一定有好效益，那是你的渠道出問題，應該在渠道上花費工夫。今天為優質產品大量投入，就是為明天在市場上良好口碑的積累。
3.用好互聯網工具才能擁抱消費主力軍
雖說印刷行業有其特殊性，不可以簡單照搬互聯網模式。但印刷企業的確可以根據自身情況用好互聯網這個工具。比如我們可以通過社交媒體來洽談接單回款，這樣即省了很多的人力成本，又可以解放大量業務人員去線下回訪，做跟單服務。當然，這不是簡單的技術問題，還需要我們具備良好的商業契約精神和對規則漏洞的完善。
發展互聯網還有一個必要性就是我們的消費群體變了。我們未來的消費群體是互聯網時代下長大的人群，對網購等商業模式情有獨鐘。如果我們不去化難為簡，不去營造方便快捷的交易模式，我們會逐漸失去這些未來的消費主力軍。專注于印刷行業垂直電商綜合服務平臺的印貓網，一直把行業充分利用互聯網進行轉型升級工作作為一項重要任務來抓，立場與廣大印企在互聯網時代爭得更大的蛋糕。
總之，凡事需多動腦筋，肯動腦，2016的天空一定晴朗，印刷也在晴空下享受暖陽普照。
