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對話旭恒高層——瞬息萬變中別忘了手中的“望遠鏡”

放大字體??縮小字體 發布日期:2016-06-21??來源:互聯網??作者:紙引未來??瀏覽次數:899
核心提示:
訊:上海旭恒精工(ETERNA)1995年成立于中國上海,是國內最早開始制造大幅面瓦楞紙自動平壓平模切機的龍頭企業。歷經20年不斷發展、開拓,旭恒已成為全球領先的包裝印后設備供應商,為50余個國家和地區提供最新技術、最優質量的包裝機械裝備。


  2011年1月,旭恒正式加入世界級包裝印后設備的領軍企業——瑞士博斯特集團(BOBST),成為集團成員。自此與博斯特攜手合作合力、共創新業;2015年,旭恒精工與瓦楞機械制造的行業龍頭博凱機械BHS和瓦楞紙箱高端印刷機制造的龍頭企業鼎龍機械聯合,成為整廠規劃服務的合作伙伴,三家企業即時共享整廠生產數據,為客戶帶來更環保、更經濟、更具現代化、自動化和智能化的工廠。



  TC3200全自動糊箱機


  “ToBetheBestinClass!”,即“同級中的至優”,是旭恒精工的知名理念,宣示了旭恒精工欲將產品傳遍全世界紙品包裝行業的雄心與追求。


  日前,記者采訪了旭恒高層——旭恒精工創始人鄭驊董事長。從鄭董這里記者獲知,在目前起伏不定的行業形勢下,旭恒精工之所以能叱咤九州四海,以不變應萬變的“鎮行法寶”是:眼瞄高效率、高生產率方向。面對中國僅10%優秀企業,而美國超70%已達到先進水平的市場激烈競爭環境,唯有努力提高生產力,企業方能立于不敗之地。要想與眾不同,就得加強供應商管理、減少成本,讓大家共贏互利。


  旭恒精工面臨困難時著眼于兩點:生產力和管理。其一,提高生產力,整合資源,降低控制成本。其二,狠抓管理,召開動員會,調動員工積極性,培養主動性,擯棄官僚式自上而下的管理方式。集思廣益,鼓舞其成就感,與員工分享節控成本,共享利益,增強員工與企業共存亡意識。


  當記者問道鄭董,“作為行業的領軍企業,對行業內中小企業有什么建議?”時,鄭董誠懇地講解道:“這個行業本身入門門檻就不高,以前很多廠家組建起來賺了錢之后,模式基本上是:擴大-賺錢-擴大,卻忽視了考慮這種方式是否最優最合理。我們現在提倡整廠資源優化,是為了提高生產管理水平,完善以前管理理念的不足。在八、九年前,我就預料到今日中國目前面臨的經濟大環境問題,像亞洲四小龍也曾經歷了這個階段,所以我們今天所做的事,實際上以前有所預料到。我們做實業最重要的是要有決心,立足長遠,現在做的事情永遠都是在為未來五到十年而做規劃、準備,那么屆時節點到來時,不管遇到何種情況,才都能有坦然之心去應對與解決。”


  針對眼下行業發展不太樂觀的論調,以鄭董看來,并非是經濟發展不樂觀,而是經濟進入正常的階段,因增長不可能持續,一些跌宕起伏在所難免。采訪結束,記者不禁也為旭恒精工高層前瞻性的管理理念而心悅誠服。時代造就發展機遇,笑迎挑戰,我們祝福旭恒精工繼續以“望遠鏡”領航,超越夢想,一路走向更卓越輝煌的明天!



  模切聯動線+正反手機


  旭恒精工表示將繼續參展、熱烈支持將于2017年4月11-14日在上海新國際博覽中心舉辦的中國國際瓦楞展。公司充分信任勵展博覽集團并期待能開創共同成長、合作雙贏的局面。旭恒精工計劃于2017中國國際瓦楞展現場推出模切機連線自動設備、分片機、全自動排位等主要新產品,這些產品目前在國內鮮有。屆時,旭恒精工的部分新產品和設備將參與展覽亮相,我們將拭目以待。

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