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細數潢涌的“威水史”：潢涌造紙在廣東造紙版圖上，具有舉足輕重的地位。在造紙產業帶動下，該村集體經濟連續10年名列東莞三甲，成為東莞赫赫有名的富裕村。
在水鄉此輪“兩高一低”企業清退工作中，對潢涌的造紙企業影響較少。潢涌村“領頭雁”黎錫康告訴記者，這主要源于村集體自辦的造紙企業早在2007年實現轉型升級。
困局：造紙業設備落后效能不高
在村干部的眼中，黎錫康是一名眼觀全局、帶領團隊銳意進取的“好班長”。企業出身的他，早在十年前就敏銳意識到：經過20多年粗放式的發展，潢涌村的造紙產業出現了效能不高、增產困難、超額排放等突出問題。
“如果不轉型，潢涌的造紙業可能會被市場淘汰。”回想起當年推進村辦造紙企業轉型，黎錫康依然記憶猶新。他說，當年盡管設備落后，但產品還很有市場。但慢慢地，勞動成本高、效益少逐漸顯現。“沒有效益，落后的機器設備放在一邊也不敢啟動。”
然而，要推進轉型，村民思想有顧慮，工作較難開展。黎錫康說，轉型就意味著陣痛，甚至還要暫時犧牲掉一些經濟利益。當時有村民認為，目前年集體收入已有2億多元，而且轉型的投入很大。面臨巨大的投資風險，村民們心里沒底。
破題：忍著“陣痛”謀轉型
面對村民的各種顧慮，黎錫康和村干部們并沒有退縮，從村干部和企業管理人員中破題。
那一年，潢涌兩委干部奔波趕往江浙、珠三角等先進造紙企業走訪調查，聘請國家造紙研究院、國內知名造紙企業等單位的專家學者論證升級的可行性。另一邊，村辦造紙企業金洲、銀洲的管理人員也“走出去”遠赴芬蘭、瑞典、德國、美國、澳洲等地的先進造紙企業“取經”，了解造紙行業的發展趨勢。
對轉型有了底氣后，村兩委班子成員分片走村入戶，向村民仔細講解產業轉型的重要性、企業發展思路等。在村里，每一次投資都召開黨員、村民代表擴大會議討論決定。最終，村民與干部達成轉型共識，推進造紙企業設備升級也順理成章。
從2007年開始，村黨組織按照潢涌造紙產業的布局和規劃，拉開了轉型升級的大序幕。黎錫康說，轉型累計投入20億元，完成關閉落后產能、拆舊建新、工藝改造、環保達標等產業升級任務，使單位耗能符合環保要求。
黎錫康還意識到，轉型升級人才是關鍵。為了儲備產業人才，村黨組織每年挑選10多名高中以上學歷的青年，由村集體資助每人每年1萬元保送到陜西科技大學造紙專業系進行深造。
