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當我獲知隔壁印刷廠從五月下旬已經開始停工時，再對比去年同期市場行情，我開始感受到來自這個行業淡季的寒意。
隔壁印刷廠的業務模式主要來自承接大型印刷企業的訂單，停產則意味著這些大型印刷廠的產能也不飽和。這好比上游的水壩，沒有更多的水自然也無法恩澤下游。
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出去跑了一圈客戶，確實大部分印刷廠都處于半停工狀態，除了一些企業確實無事可做，業務員和印刷機長圍在一起斗地主、聊天抽煙。大部分企業都還是積極應對未來，設備保養、員工內訓、管理系統升級等倒也不是無事可做。
可大部分印刷圈朋友都有一個普遍感覺，這次的淡季來得有些不尋常，一些本來長期穩定的印刷活件，居然也在這段時間縮小規模或者斷檔。
傳言有很多：比如政府政策不明朗導致很多印刷活件被控制，比如傳說中的印刷環保措施即將實施各環節都在靜觀其變……
但有一點可以感知，印刷的需求正在被取代，比如6月有端午節，且不說端午粽子的包裝盒，就連企業福利手冊、優惠券的印刷也逐步被微信、微店、APP等手機手段取代。
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聽說北京眾多印刷廠因為疲于應對安監環保部門隔三差五的檢查，有些已經干脆關廠歇業，有些已經開展了印刷大逃亡，可在“京津冀一體化”的題目下，估計逃到河北也是逃得了初一逃不了十五。
北京地區《印刷業揮發性有機物排放標準》7月1日正式實施，10月1日《揮發性有機物排污收費試點辦法》正式實施，政策的明朗化代表了趨勢的必然性，包裝眾多后道工藝該如何解決？現在可能是需要盡快思考的問題。
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印刷的苦從近幾年的低利潤已經開始轉向政策的冷落，市場萎縮、資金短缺、人才流失、利潤下滑、競爭加劇、政策壓制……有人說：如同諾基亞怪不上蘋果，我們怪不上這個行業，只能怪這個時代。一個需要變革的時代，等不到印刷依然如此慢節奏的發展。
我們都患有焦慮癥，卻不知如何是好。你們說互聯網+，你們說工業4.0，你們說O2O，你們說云印刷……其實我們猶如青春期的孩子們在討論性，興奮熱絡卻誰也沒有嘗試過、成功過。
好好的等待客戶，為客戶印刷，難道不行嗎？是的，看來是不行了。
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我想去開優步，我想去做百度外賣，聽說在工作之余做些跑腿的服務，掙到的零花錢還挺多。印刷業的很多技術人員就是這樣流失掉的，因為印刷普遍沒有雙休日，印刷活又苦又累，比不過天天坐在空調車里的司機。
在我看來，互聯網經濟中獲得成功的都是平臺、通路以及節點，如滴滴打車平臺和使用滴滴打車軟件的出租車司機。印刷與互聯網的結合，最后成功的會是哪種模式？印刷廠都想做平臺和通路，可惜買家的需求很難一統天下。印刷廠可否安靜地做一個節點，一個被眾多平臺競相爭取的節點呢？所以，讓產品質量和印制技術精益求精，這個可以做的事情還很多呢。
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身邊的朋友大多覺得印刷此次只是處于淡季，沒什么好恐慌的，行業的優化回調恰好是留給堅守者最好的未來。
但堅守不是墨守，腳踏實地更要看準時機，勇于進化。我更希望未來的印刷行業幸福感提升起來。
好運！印刷！
