本土木漿：求之不得 棄之不舍

要說我國有多少家造紙廠，只要是行業內的人，張口都能說出最少一二十家規模企業。可要說我國有多少家制漿廠，相信能數出來的也就那么幾家。當然，很多造紙企業都會自備制漿生產線，但不可否認的是，相較于遍布全國各地的造紙企業，我國的制漿企業確實少的可憐， 且大部分產能都出在亞太森博、APP金桂漿、金海漿這樣的外資企業。我國造紙行業缺乏纖維資源已是不爭的事實，這也使得我國本土木漿陷入了“求之不得，棄之不舍”的尷尬處境。

森林資源缺乏的我們注定無法滿足造紙業，這一木材消耗量最大的森林工業

中國擁有古代史上輝煌燦爛的農耕文明。然而，發展農耕業就要“讓地于耕”，使得林地面積不斷減少。此外，由于近數百年來人口的不斷增長，對耕地的需求也不斷擴大，森林植被遭到了嚴重的破壞。

1981年我國多地區先后發生了歷史上罕見的特大洪水災害，究其原因就是因為森林植被長期遭受破壞、生態失去平衡。同年，中共中央、國務院發布《關于保護森林、發展林業若干問題的決定》要求嚴格控制森林采伐量，對森林采伐實行統一管理。但隨著經濟體制改革的深入，木材市場逐步放開，在經濟利益的驅動下，一些集體林區出現了對森林資源的亂砍濫伐、偷盜等現象，我國林業資源再次遭到破環。面對森林資源出現的危機，國家高度重視，先后頒布了一系列林業保護政策。近十年來，全國林業總產值保持了年均22%的增速。但跟國外一些發達國家相比，我們還差得很遠，再加上很多林木生長周期長，用材林短則十數年、長則幾十年才能成材，獲得收益，可使用的木材少之又少。為彌補木材供需缺口，南部地區開始引種速生樹種，但由于經驗不足、管理不當，近年來對于速生林的質疑聲接連不斷。林業發展面臨著巨大的壓力和挑戰，這將是一個漫長而又艱難的過程。

我們是世界造紙工業生產、消費和貿易大國，應當擁有對紙漿定價的話語權

在林木資源短缺的情況下，建國以來，出于節省成本，我國造紙 “以草代木”，用草漿作為原材料進行生產。經過幾十年的發展，草漿造紙帶來的弊端也在不斷凸顯。技術水平低、造紙廢液污染嚴重且難以生產出高檔文化用紙，顯然，草漿已不能順應時代潮流了。

草漿污染，木漿原料纖維嚴重匱乏直接導致我國木漿進口需求擴大。近年來，我國木漿的進口量一直穩增不跌，然而在林木資源全球性緊張情況下，各國紛紛采取措施限制木漿出口，對進口木漿的高依存度已成為制約我國造紙行業發展最大的瓶頸。建立自己的纖維原料基地迫在眉睫，“林漿紙一體化”工程被搬上臺前。

早在20世紀70年代，“林漿紙一體化”就以成為國際造紙業的發展模式。多年來，國內雖然全面加速推進“林漿紙一體化”工程，但正如上面提到的，林地有限、資源匱乏以及對速生林種的不斷質疑，致使我國的“林漿紙一體化”工程始終處在“喊口號”階段。

國內發展緩慢，很多有條件的紙企把“林漿紙一體化”工程對準到了國外，將林地轉移到了自然條件適宜、資源相對豐富的東盟等鄰國，在當地建漿廠或將木片運回中國漿廠，來解決中國的造紙原料緊缺問題。

理文造紙主席李文俊曾指出，由于行業在中國面對的競爭很大，故很多廠房都搬到其他國家。現在的老撾、越南等一些東南亞國家就像10年前的中國一樣，發展潛力巨大，很多企業看好其增長迅速，期望當地的利潤可以比中國更高，公司也不例外。2007年，理文造紙將生產線擴展至越南。

2008年，太陽紙業計劃在老撾實施 “林漿紙一體化”項目，并在2009年得到商務部核準通過。目前，太陽紙業老撾項目進展順利，投資建設的年產30萬噸化學漿項目已獲山東省發改委備案。公司將擇機啟動該項目，最大程度發揮老撾林紙基地的成本優勢。

同樣是2008年，玖龍紙業完成收購越南正陽紙廠責任有限公司的60%控股權，加快占據越南、老撾、柬埔寨等東盟市場。盡管2014年受越南騷亂事件影響，玖龍紙業曾短暫擱置越南新增產能50萬噸的計劃，但玖龍造紙有限公司董事長張茵表示，該基地將于2016年實現1,400萬噸的總產能。

此外，國家在2013年還提出了“一帶一路”倡議。據統計，“一帶一路”沿線60個國家，多數為新興經濟體和發展中國家，擁有巨大的經濟增長空間，這為中國企業加快“走出去”提供了千載難逢的機會。在2015年的博鰲亞洲論壇上張茵就指出，玖龍紙業需要借助“一帶一路”走出去，尤其要抓住東盟十國的重要市場。

隨著政策的不斷完善，今后將會有越來越多的企業走出國門，但不得不提的是，“投資有風險，下注需謹慎”。由于中國的勞動力、土地等成本不斷攀升，很多國內的外資企業也在進行轉移，向外尋找新的廉價勞動力，這些新興市場自然也在他們的考慮范圍之內。跟其相比，我們的海外投資經驗不足，必須要強化自身的風險意識，時刻警惕投資中可能出現的各種風險。