宗義剛：模式變革從“云”開始

按需印刷一直是出版業與印刷業關注的重點，目前該領域呈現出了三大趨勢。從印刷方式來看，噴墨技術將成為按需印刷的主流方式；在業務模式上，國內的按需生產模式正在逐步向按需出版模式轉變；在流程改造方面，在云平臺、智能生產管理系統的幫助下，按需印刷企業有望成為連通出版機構和客戶的數字資源整合、運營、銷售中樞。

　　趨勢一：噴墨印刷方式成主流

　　從2016年德魯巴國際印刷展上看，接力棒已經從傳統的膠印設備制造商傳遞到了數字印刷設備制造商手上。而在按需出版印刷領域，噴墨印刷成為主流。

　　美國是應用按需印刷的先行者之一，按需印刷在美國出版界的應用已較為普遍。以美國噴墨印刷公司閃電之源為例，其獨特的商業模式和技術價值可稱為書刊按需印刷4.0的雛形。它所采用的云端應用，連接著幾千家出版社，積累了龐大的數據資源庫，圖書可以直接發往世界各地的書店、圖書館、零售店，也可以直接發給出版社。同時，該公司生產流程高度智能化與自動化，由工業機器人配合生產，實現自動抓取與自動分配。

　　趨勢二：向按需出版模式轉變

　　國內的按需印刷聚焦于按需生產模式，在不斷發展的變革中，5年后我國將真正步入按需出版的時代。

　　按需生產是以圖書的生命周期為導向，拆分起印量，以達到減少庫存的目標。以按需生產為業務模式的企業，可以采用小基數生產，滿足短版圖書的印制需求，也可以采用拆分起印量的方式。按需出版則是現在歐美國家高度流行的模式，國內雖有案例，但比較少見，并不是主流。典型的新興出版模式是自動出版與個性出版，根據讀者的需求實現先賣后印、一本起印，達到完全消除庫存的目的。這種方式完全基于云端化，生產流程與業務流程的改變重塑了價值鏈。

　　現階段國內按需印刷企業大多是初級按需生產，印次少，對智能生產的要求不高，經過1—2年的發展變革后，我國將步入高級按需出版階段，出現多印次、碎片化訂單，對于智能生產有了一定的要求。5年后，在按需出版時代，LIS模式、異地印刷模式將成為主流模式，爆發性的碎片化訂單出現，出版社將依賴智能生產甚至是工業4.0。

　　從國內按需印刷業務的模式看按需印刷軟件線路圖，不同的業務模式對應不同的生產場景，生產場景則決定了軟件系統的最終功能，國內按需印刷模式基于其特殊性，達到國外的標準還需要一個過程。

　　趨勢三：智能軟件助力流程再造

　　出版社對按需生產的需求主要集中于三個方面：成本、周期與質量。采用按需印刷智能軟件解決的就是人工成本的問題，運用軟件技術，自動進行數據準備、自動排產，節省成本的同時還縮短了生產周期。在未來的按需出版時代，智能化軟件也是解決異地印刷的主要方案。

　　云平臺的制作核心思路，是解決編印之間的數字環境問題。云平臺需要有效地融合印刷技術與圖書內容生產，搭建統一的生產工作平臺和文件管理中心，實現圖書出版生產流程的數字化；此外，在云平臺設計中還需采用輔助校對系統，提高內容生產、印制生產的準確性和可靠性。按需印刷企業采用云平臺系統，可以改善上游出版社傳統圖書出版生產的數字環境；保證印制內容不可修改，印制過程不出錯，解決書刊的版權保護問題；實現圖書印刷生產文件和智能生產管理中樞系統的數據兼容；縮短按需印刷前期文件準備環節的時間，做到隨時生產。

　　在未來訂單達到足夠的量、碎片化訂單非常多的情況下，人工生產的方式也需要由智能生產管理中樞來取代。硬件生產系統有了智能生產管理平臺的“靈魂”，才能讀懂“產品”。采用智能生產管理，按照訂單的屬性、設備狀態，匹配相應的文件資源，實現訂單的自動排產，縮短了印刷周期。在一條流水線上預先設置控制程序，自動裝配不同元件，可以流水生產出各具特性的產品。

（作者系北京方正印捷數碼技術有限公司副總經理宗義剛 ）