麥當勞的野心和焦慮 都藏在它50多年來歷次包裝更新里

   麥當勞這兩年的業績也不算好。從2014財年第一季度開始，麥當勞的增長就徹底停滯。那一年第三季度，麥當勞的利潤下跌了30%。唯一的好消息來自于去年10月發布的財報，麥當勞終于結束了自己在美國市場同店收入連續7個季度的下跌。這是這家公司在2009年之后又一次遭遇危機。
   
  這套新包裝設計就是在這個背景下誕生的。上周四，麥當勞全球品牌發展高級主管MattBiespiel對外公布了“DynamicDesign”。從今年1月起，全美麥當勞門店將首先采用這個包含了外賣袋、飲料杯和漢堡餐盒的全新設計方案，之后它將陸續進入全球多個國家的麥當勞門店。中國市場也包含其中，只是確切的時間尚未確定。
  
  “我們希望用全新的包裝來吸引人們的注意，讓他們覺得選擇麥當勞是一個不錯的主意。”Biespiel說道。聽的出來，這句話的背后有著麥當勞十分的期待，而這個期待也是它抵抗焦慮的一種方式。
  
  這是麥當勞歷史上第10次大規模調整包裝，它的每次調整都和糟糕的業績、變化了的社會潮流、公關危機等因素息息相關。食品包裝總是扮演這樣的角色，它是公司策略最前線的演說者，有的時候，甚至成也蕭何，敗也蕭何。
  
  1961年，麥當勞在第一次創造出那個金色的M字樣，這成為了麥當勞日后最經典的Logo。1983年，麥當勞推出泡沫盒，幾年后就因為環保問題而被撤換。2003年，為了迎合年輕人，包裝上第一次出現了年輕人的圖案。2008年，對于健康的關注讓麥當勞把水果和蔬菜添加到了包裝上。
  
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